本書(shū)共分為九章，從資本思維、產(chǎn)互融結(jié)合戰(zhàn)略、層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、股權(quán)及股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、融資路演、融資技巧、資本運(yùn)作等多個(gè)方面，詳細(xì)闡述了如何在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中運(yùn)用資本知識(shí)及理論支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。每個(gè)章節(jié)都深入探討了資本在企業(yè)發(fā)展中的重要性和實(shí)際應(yīng)用，為企業(yè)家提供了寶貴的指導(dǎo)和建議。

本書(shū)是根據(jù)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理崗位的工作內(nèi)容編寫(xiě)的，涵蓋了成本管理、成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)三個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容。全書(shū)劃分為六個(gè)單元：施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目成本核算、施工項(xiàng)目成本分析和考核、施工項(xiàng)目成本管理新視野。全書(shū)以某具體工程施工項(xiàng)目成本管理案例為主線(xiàn)，系統(tǒng)地介紹了施工項(xiàng)目部

本書(shū)分為以下兩部分：第一部分(第1-3章)涉及客戶(hù)資源管理、細(xì)分管理和客服工作管理，是企業(yè)后續(xù)進(jìn)行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、回訪(fǎng)等工作的基礎(chǔ)。本部分從以上工作事項(xiàng)出發(fā)，介紹了客戶(hù)信息管理、客戶(hù)檔案管理、客戶(hù)分類(lèi)管理、售前/售后客服管理等制度和范表。第二部分(第4-8章)涉及客戶(hù)管理的后續(xù)工作，圍繞客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)管理、客戶(hù)關(guān)系管

全書(shū)包括八章內(nèi)容，第一章介紹了美的通過(guò)預(yù)算應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的案例，幫助讀者理解預(yù)算管理的價(jià)值；第二章介紹了GE、丹納赫等知名企業(yè)做預(yù)算的方法；第三章介紹了企業(yè)預(yù)算管理的基本框架；第四章為做預(yù)算的準(zhǔn)備工作；第五章為預(yù)算的編制與評(píng)審；第六章為全面預(yù)算的執(zhí)行分析；第七章闡述績(jī)效考核與預(yù)算的關(guān)系；第八章梳理了預(yù)算管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及注意

本書(shū)主要包括：企業(yè)資質(zhì)職業(yè)資格審批改革、綠色建筑節(jié)能低碳發(fā)展、既有建筑保護(hù)和更新改造及評(píng)價(jià)、城鎮(zhèn)化與投資項(xiàng)目審批改革、建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審批改革、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程質(zhì)量安全、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)施工許可、工程竣工驗(yàn)收和費(fèi)用審計(jì)、預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效管理、工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)資格管理、建筑業(yè)(施工)企業(yè)資質(zhì)資格管理等，共十八章。

本書(shū)共分為七個(gè)章節(jié)，第一章簡(jiǎn)單介紹了研究背景及意義；第二章梳理了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于股票市場(chǎng)分歧的研究進(jìn)展，并提出了本書(shū)的研究問(wèn)題；第三章和第四章提出了股票市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性分歧概念，并探討了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性分歧對(duì)市場(chǎng)收益及趨勢(shì)預(yù)測(cè)的影響；第五章、第六章提出了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性分歧視角下的擇股策略；最后一章對(duì)全書(shū)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)未來(lái)的研究進(jìn)行了展

全書(shū)內(nèi)容可劃分為兩部分，第一部分對(duì)公司的內(nèi)部基本管理進(jìn)行介紹，主要包括人力資源管理、行政辦公管理和績(jī)效管理；第二部分圍繞采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和銷(xiāo)售管理，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展非常重要的工作事項(xiàng)進(jìn)行介紹，每個(gè)事項(xiàng)都進(jìn)行了細(xì)分，網(wǎng)羅了關(guān)鍵的規(guī)章管理制度和范表。

本書(shū)分為六章，主要內(nèi)容包括：信用卡的底層商業(yè)模式、拉新：如何在存量時(shí)代獲取新客戶(hù)、促活：如何讓客戶(hù)高頻使用信用卡、盈利：如何提升一張信用卡的收益率、風(fēng)控：如何減少客戶(hù)違約率、信用卡下半場(chǎng)：如何面對(duì)不確定性的未來(lái)。

本書(shū)按照電商企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)模式，分別對(duì)入駐平臺(tái)類(lèi)電商、平臺(tái)類(lèi)電商、渠道自建類(lèi)電商、跨境電商的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)政策進(jìn)行講解。