《房地產(chǎn)項目全程開發(fā)：策劃報告撰寫》是研究房地產(chǎn)市場的工具書。撰寫各類房地產(chǎn)市場報告是房地產(chǎn)營銷策劃人的本職工作。全書詳述策劃人撰寫各類房地產(chǎn)市場報告必備的能力和與時俱進的思維方式。以前期可行性研究報告、營銷策劃類研究報告、投資預(yù)算類報告、營銷策劃招投標(biāo)報告、工程管理策劃類報告為范本，詳細講解每種房地產(chǎn)市場報告的格式規(guī)

《信息系統(tǒng)審計》是一本結(jié)合審計理論方法和現(xiàn)代信息技術(shù)的綜合性教材。

對于企業(yè)而言，品牌是極具價值的無形資產(chǎn)，好的品牌總會與消費者建立強大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須要有品牌營銷的意識，無論做什么產(chǎn)品，先打造一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，這是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的一個重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營銷推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營銷策略。全書分為20章，每一章講解一個策略，涉及的品牌打造與營

組織經(jīng)驗萃取在幫助企業(yè)沉淀管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本書從經(jīng)驗的價值、案例開發(fā)機制、構(gòu)建知識地圖、案例主題規(guī)劃、業(yè)務(wù)場景還原、案例文本寫作、萃取經(jīng)驗與方法、案例教學(xué)設(shè)計、案例應(yīng)用與推廣這九個方面，對組織經(jīng)驗萃取的邏輯和方法進行了深入淺出的解讀，以期推動組織經(jīng)驗萃取工作的規(guī)范化、科學(xué)化

隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，小區(qū)成為日常生活的最主要場景，也是當(dāng)前人口高密度聚居地、服務(wù)多元化需求聚合地和社會矛盾高發(fā)地，其中物業(yè)矛盾特別突出，據(jù)中國消費者協(xié)會2019年對全國36個城市的148個住宅小區(qū)和4320個消費者（業(yè)主）的滿意度調(diào)查顯示：住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)綜合滿意度得分為62.59分，僅處于及格水平；超過三分之一的住

本書是一本企業(yè)人力資源管理實務(wù)書，分十一章介紹人力資源管理概論、人力資源規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、招聘與辭退管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系與社會保險、人力資源風(fēng)險管理和全球人力資源管理新趨勢。由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內(nèi)容，即：在企業(yè)中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需

本書是為高職院校學(xué)生編寫的教材，全書以《中華人民共和國會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《中華人民共和國票據(jù)法》《支付結(jié)算辦法》等法規(guī)為主要依據(jù)，介紹了企業(yè)會計出納實務(wù)，內(nèi)容包括5個學(xué)習(xí)情境：認識出納崗位、現(xiàn)金出納崗位、銀行出納崗位、出納報告、出納檔案保管與工作交接。全書編寫過程中走訪了多家企業(yè)及金融機構(gòu)，收集了企業(yè)大量真實

本教材是一本關(guān)于審計學(xué)的教材，特色是反應(yīng)最新審計法規(guī)及財經(jīng)政策變化；落實立德樹人根本要求，體現(xiàn)課程思政任務(wù)要求；遵循簡明和實用原則，盡量做到通俗易懂，學(xué)以致用。每章均設(shè)置思政目標(biāo)和專業(yè)目標(biāo)，遵循審計人才培養(yǎng)規(guī)律，在懂得審計基本原理基礎(chǔ)上，按照審計工作流程設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，通過經(jīng)典引導(dǎo)案例、知識點拓展、思維導(dǎo)圖、強化練習(xí)題以

全書分為9個項目:總論，審計基礎(chǔ)理論，審計計劃和審計工作底稿，信息技術(shù)對審計的影響，審計流 程，業(yè)務(wù)循環(huán)審計(上)，業(yè)務(wù)循環(huán)審計(下),完成審計工作和審計報告，對特殊事項的考慮。為了便于教學(xué)和自學(xué)，本教材提供了配套的學(xué)習(xí)平臺，包括文本、視頻、習(xí)題、實訓(xùn)四個維度來體現(xiàn)， 提高教與學(xué)的體驗，達到直觀的認知效果。 作者依據(jù)各

管理會計”是財務(wù)管理專業(yè)的必修課程。管理會計以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益為目的，運用一系列專門的方式，收集、匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預(yù)測和決策，制訂計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 全書分為8個項目，包括管理會計概述、企業(yè)戰(zhàn)略管理、成本管理、營運管