新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同有助于提高新興產(chǎn)業(yè)的競爭能力，解決單個產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不足和區(qū)域空間協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，從而有助于實施中央提出的大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、爭奪經(jīng)濟科技制高點的戰(zhàn)略構(gòu)想。本書首先從空間地理學(xué)的研究視角出發(fā)，在對空間協(xié)同學(xué)理論等相關(guān)理論進行系統(tǒng)回顧及述評的基礎(chǔ)上，對新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同的概念和內(nèi)涵進行深入

"本書按照世界公認的COSO報告內(nèi)容以及我國財政部等部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的思路，以內(nèi)部控制的五大要素為主線，貫穿國際、國內(nèi)一流企業(yè)的優(yōu)秀做法，結(jié)合企業(yè)主要業(yè)務(wù)控制流程，“以風險管理為導(dǎo)向，以制度為基礎(chǔ)，以流程為紐帶，以系統(tǒng)為抓手”將控制流程嵌入具體的業(yè)務(wù)中，同時明確業(yè)務(wù)目標、揭示業(yè)務(wù)風險、提出業(yè)務(wù)控制

本書是在博士畢業(yè)論文基礎(chǔ)上，結(jié)合最近的研究成果寫作而成。全書共分8章，用全球夜間燈光數(shù)據(jù)衡量了中國城市規(guī)模變動，研究了中國城市規(guī)模變動的原因是，演化態(tài)勢及變動的影響？具體從文獻綜述、理論分析、經(jīng)驗分析和結(jié)論四部分展開，研究發(fā)現(xiàn)，基于全球夜間燈光數(shù)據(jù)構(gòu)建的城市規(guī)模變動指數(shù)可以替代人口、土地總量指標作為衡量城市規(guī)模變動的新

本書在對新時代綠色發(fā)展理念深度思考的基礎(chǔ)上，首先，界定了區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力的內(nèi)涵,介紹了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)與區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力的相關(guān)理論以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;其次,以上市公司為主要研究對象,全面收集、提煉、分析各行業(yè)上市公司2006～2017年相關(guān)信息報告（社會責任報告/可持續(xù)發(fā)展報告等），將上市公司區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力評

本書以工作過程為導(dǎo)向，以采購管理業(yè)務(wù)流程為主線，采用項目化教學(xué)的編寫方式，系統(tǒng)介紹采購管理的相關(guān)知識。全書包括7個項目，每個項目由學(xué)習(xí)目標、案例導(dǎo)入、知識準備、同步訓(xùn)練、綜合實訓(xùn)、案例分析6個部分組成。本書配套微課、課件、習(xí)題、案例等數(shù)字化教學(xué)資源，利于讀者掌握現(xiàn)代采購管理的基本規(guī)律和運作模式，提升讀者的實踐技能。 本

如何認識、分析并應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的機遇與挑戰(zhàn)，不僅與創(chuàng)業(yè)者密切相連，而且與創(chuàng)業(yè)成敗息息相關(guān)。本書以基礎(chǔ)理論知識講解和案例分析為主，涵蓋創(chuàng)辦新企業(yè)過程中的典型問題和解決方案，深入分析了創(chuàng)業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合的必要性、可能性和途徑，進一步揭示了影響創(chuàng)業(yè)策劃與實施的主要因素和新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理的思路與方法。除了體現(xiàn)該領(lǐng)域國內(nèi)外*

本書是筆者和其團隊歷時15年對創(chuàng)新管理的思考與實踐的紀實。書中介紹了筆者對創(chuàng)新規(guī)律的探索與思考，總結(jié)出自己的“三元論”和“三字經(jīng)”。本書以創(chuàng)新體系構(gòu)建為主線，詳細介紹了大型國有企業(yè)研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、實驗平臺建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及其成效等方面的實踐。筆者指出學(xué)習(xí)華為的科研管理體系，是建設(shè)世界一流研究院

本書以事務(wù)和工作為核心，為企業(yè)的行政管理工作構(gòu)建了一套完善的操作流程和管理體系，為行政管理人員推進流程與制定制度提供了實用的參考范本。 本書從行政管理人員的日常工作出發(fā)，涵蓋行政管理的接待工作、會議工作、文秘工作、行政工作、后勤工作、辦公室工作、信息管理工作、活動管理工作、公關(guān)策劃工作、宣傳工作、物資與服務(wù)采購工作、資

《人力資源管理合規(guī)實戰(zhàn)入門》以勞動仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關(guān)注企業(yè)人力資源切實、迫切的員工關(guān)系管理難點，針對從入職到離職的19個人力資源管理合規(guī)點、100個員工關(guān)系管理風險點進行系統(tǒng)詳解，助力HR落地企業(yè)人力資源管理合規(guī)。可作為企業(yè)管理者、合規(guī)師、人力資源管理者、法務(wù)人員、律師的案頭書。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展日新月異，內(nèi)部審計在國民經(jīng)濟發(fā)展中的監(jiān)督作用也日益增強。但是在實務(wù)中，仍有部分內(nèi)部審計人員對內(nèi)部審計的風險導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、制度基礎(chǔ)導(dǎo)向的理解不夠透徹；部分內(nèi)部審計組織仍以傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計為主，在制訂年度內(nèi)部審計計劃時未系統(tǒng)考慮組織風險。如何適應(yīng)組織的發(fā)展，幫助組織加強內(nèi)部控制和風險管理，從而助力組織實

在新一輪城鎮(zhèn)化過程中，保護并提升生態(tài)用地的生產(chǎn)能力，是新時代生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)涵。本書以武漢城市圈為例，采用遙感與GIS、生態(tài)用地耗損模型與案例剖析等技術(shù)方法，揭示城市圈發(fā)展過程中生態(tài)用地耗損的變化規(guī)律及其作用機理，分析生態(tài)用地耗損的路徑與誘因，提出新時代城市生態(tài)用地保護的目標、原則與對策。研究結(jié)果對我國生態(tài)用地的保

實體企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本書對民營實體企業(yè)的內(nèi)部反腐進行了全面的介紹，包括民營實體企業(yè)反腐的重要意義，企業(yè)反腐的組織架構(gòu)建設(shè)，反腐的基本流程設(shè)計，對舞弊犯罪的量化分析、企業(yè)廉潔合規(guī)行動指南等，對提升我國實體企業(yè)的反腐能力、實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營有重要借鑒意義。本書選取了制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等實體經(jīng)濟行業(yè)的反腐場景并進行詳

本書系統(tǒng)地介紹資源受限項目調(diào)度問題的模型、算法及應(yīng)用。全書共7章，針對資源受限項目調(diào)度問題中的各類主客觀不確定因素，應(yīng)用復(fù)雜不確定理論、多目標決策理論和多層規(guī)劃理論，系統(tǒng)構(gòu)建期望值模型、機會約束模型和相關(guān)機會模型。在此基礎(chǔ)上，對各類資源受限項目調(diào)度問題擴展問題設(shè)計相應(yīng)的混合智能算法，并對資源受限項目調(diào)度問題模型與算法的

本書著重探討了三個層次的問題：一是經(jīng)濟管理的科學(xué)的基本研究方法問題。探討了科學(xué)方法的特征、科學(xué)研究的類型、研究的各個要素、研究問題的提出、研究方案的設(shè)計等，從而為學(xué)生進行研究計劃設(shè)計提供指導(dǎo)。二是資料收集與數(shù)據(jù)的處理問題。介紹了經(jīng)濟管理領(lǐng)域文字資料和二手數(shù)據(jù)的來源及整理方法、一手數(shù)據(jù)的調(diào)查和整理方法及常用的數(shù)據(jù)分析方法

智慧可持續(xù)發(fā)展城市是人類社會發(fā)展的主要目標，也是當今國際科技競爭的主陣地。城市感知技術(shù)已成為智慧城市的關(guān)鍵技術(shù)之一。本書在城市綜合感知概念的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)論述城市綜合感知指標體系與系統(tǒng)、城市綜合感知共性技術(shù)體系、城市群地表要素無縫感知、城市關(guān)鍵節(jié)點人車物智能感知、城市街區(qū)精細場景自主感知和城市綜合感知服務(wù)系統(tǒng)等。

本書共計10章，包括合伙人制度的基本內(nèi)容及落地方法、合伙的主要模式及股權(quán)設(shè)計，初創(chuàng)企業(yè)的合伙人制度及常見問題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態(tài)，首次提出新合伙人制度與阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合，合伙的社群化，合伙中常見的風險，打造合伙力的實用方法等。讀者從書中不僅可以獲得具體的實操方法，還能了解合伙人制度運作的底層邏輯。

本書總結(jié)了SMART目標管理法的實施邏輯，拆解了SMART目標管理法的實施步驟，并對每個步驟深入挖掘擴展，借助各類案例，介紹了SMART目標管理法在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中的應(yīng)用，幫助讀者學(xué)會應(yīng)用SMART目標管理法。 《SMART目標管理法：明確目標找準方向》共6章，分別介紹了SMART目標管理法的基本應(yīng)用法則；如何判

本書從供應(yīng)鏈組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營、管理提升三個層面，對供應(yīng)鏈管理的各項工作如合同管理、支付管理、風險管理、績效管理、客戶管理、過程管理等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理理論知識的同時，還輔以大量的模板和示例，為供應(yīng)鏈管理者提供了一套可以落地實施的整體化解決方案，有利于其提升業(yè)務(wù)水平和

對企業(yè)管理者來說，要想企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好全面管理和精細化管理。管理者的經(jīng)驗和思維不能局限在自己的專業(yè)范疇內(nèi)，而是要擁有更全面的思維能力，比如財務(wù)思維能力是管理者不可或缺的。在數(shù)字化管理的現(xiàn)在，管理者只有具備了財務(wù)思維，才能在企業(yè)管理中用更寬闊的視野審視企業(yè)，從而游刃有余地管控資金、成本、費用等要素，使企業(yè)競爭

本書是一本以營銷為主題的圖書，旨在讓企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成一套更符合傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。全書共分五章，分別從數(shù)字化主戰(zhàn)場、數(shù)字化“六雙”方法論、五步運營體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字化全景圖與數(shù)字化閉環(huán)展開。本書融合了作者33年來的營銷從業(yè)經(jīng)歷，將體系化的知識總結(jié)與豐富深刻的案例解讀結(jié)合在一起，將為企業(yè)提供有效可行的