隨著韓國(guó)、美國(guó)、瑞士、英國(guó)、中國(guó)等國(guó)家先后宣布第五代移動(dòng)通信技術(shù)(5G)商用,人類社會(huì)正式進(jìn)入5G時(shí)代。不過(guò),就在普通民眾開(kāi)始享受5G帶來(lái)的種種便利時(shí),絕大多數(shù)民眾并不知道,在移動(dòng)通信技術(shù)迭代及5G發(fā)展的過(guò)程中,科技實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)家和擁有領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),在圍繞移動(dòng)通信的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)等諸多方面,一直在明里暗里進(jìn)
本書(shū)編寫體例采用模塊式,結(jié)合全國(guó)通信專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平考試要求、《電信業(yè)務(wù)員國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》、《電信業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)員國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的要求,從信息服務(wù)的全局出發(fā),涵蓋了電信業(yè)務(wù)應(yīng)用與產(chǎn)品服務(wù)的相關(guān)知識(shí),分為基礎(chǔ)知識(shí)篇、電信業(yè)務(wù)篇及產(chǎn)品服務(wù)篇3個(gè)部分,分別設(shè)置了對(duì)應(yīng)的模塊任務(wù)。基礎(chǔ)知識(shí)篇包括電信系統(tǒng)認(rèn)知、電信行業(yè)企
本書(shū)分析了中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)與創(chuàng)新機(jī)制。采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,綜合運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析、案例研究和仿真模擬等方法展開(kāi)論述。在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)理論、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)與演進(jìn)過(guò)程、中國(guó)基于TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的3G產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)和創(chuàng)新過(guò)程與中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)內(nèi)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的變化
通信企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,難免會(huì)遭遇各種各樣的問(wèn)題、麻煩、風(fēng)險(xiǎn)甚至危機(jī),如何化解和規(guī)避,這就需要通信企業(yè)管理者運(yùn)籌帷幄、斗智斗勇,在實(shí)踐中探索,通過(guò)系統(tǒng)的研究來(lái)解決。范鵬飛、周南平編著的《通信企業(yè)危機(jī)管理》以通信企業(yè)為背景,以危機(jī)管理理論為指導(dǎo),系統(tǒng)地闡述了危機(jī)管理理論在通信企業(yè)管理中的運(yùn)用,具體包括戰(zhàn)略危機(jī)管理、公關(guān)危機(jī)
洪玉見(jiàn)主編的《話術(shù)設(shè)計(jì)》主要采用項(xiàng)目式的編寫形式,以呼叫中心座席人員的真實(shí)工作任務(wù)為載體,通過(guò)生動(dòng)活潑的語(yǔ)言介紹呼叫中心主要業(yè)務(wù)的處理辦法。全書(shū)包括8個(gè)項(xiàng)目:電話咨詢業(yè)務(wù)、訂單業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)務(wù)、客服投訴業(yè)務(wù)、電話銷售業(yè)務(wù)、電話調(diào)研業(yè)務(wù)、電話邀約業(yè)務(wù)、電話回訪業(yè)務(wù)。在每個(gè)項(xiàng)目中,又根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和操作過(guò)程劃分為幾個(gè)工作任
從全球范圍來(lái)看,電信技術(shù)的進(jìn)步和電信市場(chǎng)的管制放松,使得電信需求、電信市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。電信需求預(yù)測(cè)成為重要的創(chuàng)新研究領(lǐng)域。張愛(ài)華、張麗賢編著的這本《電信需求預(yù)測(cè)》論述電信需求的定義和特征,以及電信需求的研究發(fā)展進(jìn)程,總結(jié)常用的定性和定量電信需求方法,研究電信新業(yè)務(wù)需求預(yù)測(cè)的技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散模型及其擴(kuò)展。書(shū)中各種預(yù)測(cè)方
本書(shū)通過(guò)深入電信企業(yè)實(shí)地調(diào)查,在系統(tǒng)分析電信企業(yè)面臨嚴(yán)峻的運(yùn)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn),比較全面地研究了電信企業(yè)精細(xì)化計(jì)劃管理、精細(xì)化組織管理等。