隨著各國和非國家行為體北極活動的不斷增加，北極治理的赤字現象逐漸突出。本書針對北極問題的綜合性、復雜性和跨域性特征，基于主體間的認知異同提出“多維北極”概念，探索北極問題的氣候與環(huán)境邊界，分析北極的知識權力構成與認知共同體建設，評估北極多利益攸關方的戰(zhàn)略取向和博弈態(tài)勢，總結北極開發(fā)的成本與收益平衡原則，在此基礎上梳理北極國際治理的體系化進程。

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現代化管理的表現。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何實施嗎？將激勵實施到位，獲得實施激勵的效果，就是一次成功的激勵。

本書采用通俗易懂的語言對整個會計體系進行了全面的介紹，包括快繼續(xù)的基礎理論以及我國當今企業(yè)會計核算的法規(guī)體系，總體來說，系統(tǒng)全面的介紹了資產類、負債類、所有者權益類科目的會計核算。

本書內容脈絡清晰，首先介紹了會計做賬的基礎知識，之后介紹會計做賬所涉及到的業(yè)務知識，同時也提到了會計變更和會計差錯的基礎知識，后介紹會計做賬的zui終成果，即會計報表。

本書全面向讀者介紹一個出納人員的具體工作。首先是出納的基本功、出納工作所必備的會計基礎知識。其次是出納工作的具體工作內容，后介紹了出納的查錯糾錯和出納的交接。

所謂企業(yè)基因是從“產品基因、團隊基因、營銷基因、渠道基因、資金基因”等方面對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮和協(xié)調等一系列活動的總稱。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人人力、物力、財力等資源，實現多快好省的目標，取得大的效益。

這套書以小學生王天曦的生活為原型，以有趣的故事形式記錄了天曦從入學到逐漸熟悉小學學習生活的心路歷程。包括《和老師過招的藝術》《問題和蛋糕》《班里來個真學霸》《屬于我的小秘密》《給我自由空間吧》，五本書五個內涵深刻的主題，聚焦了小學低年級學生普遍存在的成長問題。《和老師過招的藝術》從開學時就板著臉的鱈魚老師，總愛講些大道理；我們都愛Grace老師，她又酷又可愛，還整天咋咋呼呼要和我們學生當好朋友；和我們斗智斗勇的李穎老師也不是好惹的。新的學校，總有些新的面孔，讓我們又怕又愛。《問題和蛋糕》鱈魚老師

《我的探索圖鑒》分為《家庭卷》《戶外卷》《校園卷》三冊。探索、發(fā)現、想象是孩子世界的關鍵詞，也是他們成長的不竭動力。作為成人，我們既要保護孩子珍貴的好奇心，又要幫助他們學習生活常識、建立安全意識。有著豐富原創(chuàng)經驗的宋海東老師精心打造的這套不說教、不枯燥的探索圖鑒，以孩子的眼光、孩子的趣味接觸和體驗家庭、戶外、校園等不同環(huán)境中的事物，適讀年齡3-6歲�！都彝ゾ怼沸∧泻⒌玫搅艘恢煌婢叽笮尚桑�他們打算一起探索家里的每個角落，弄清每件物品。冰箱冷凍室通向南極嗎？馬桶里有個黑洞嗎？巫師為什么不騎拖把？愛吃

選擇合作伙伴時要注意哪些問題？公司設立基本賬戶時怎樣選擇銀行，攜帶哪些材料？你的公司要交哪些稅？怎樣給員工上保險，需要上哪些保險？……《新公司經營管理120問》從公司設立的步驟和細節(jié)，不可不懂的財務知識，如何和市場監(jiān)督管理部門打交道，如何和稅務部門打交道，要制定哪些制度，如何留住客戶、保持利潤，如何化解危機，以及自媒體時代的經營等方面，針對經營者在公司設立、經營、管理過程中經常遇到的問題和困惑，進行了詳細的解答。希望本書能給新成立公司的創(chuàng)業(yè)者以借鑒和啟迪。

本書采用圖表形式，簡明介紹了無痛分娩的定義、優(yōu)缺點、適應證與禁忌癥、知情同意告知事項，何謂無痛分娩體系、確保母體安全的提議、成功的無痛分娩，如何進行無痛分娩管理，無痛分娩時需使用的藥物及器械，維系安全無痛分娩所需的藥物及器械，無痛分娩的產程觀察要點，麻醉相關事宜，等等，是一本簡單易懂的分娩鎮(zhèn)痛實踐指南，實踐性及應用性都很強。