本書共七章，內(nèi)容包括：中小學(xué)信息科技課程教學(xué)目標(biāo)、中小學(xué)信息科技教學(xué)內(nèi)容、中小學(xué)信息科技教學(xué)的常見教學(xué)方法、中小學(xué)信息科技教學(xué)中的新型教學(xué)模式等。

本書內(nèi)容包括：起點(diǎn)不決定終點(diǎn)、運(yùn)氣靠策劃、天堂與地獄比鄰、現(xiàn)在就去做、要有競(jìng)爭(zhēng)的決心、為前途抵押、別讓精神破產(chǎn)、只有放棄才會(huì)失敗、堅(jiān)定不移的信心足可撼動(dòng)山巒、你只能相信自己、重視對(duì)手，勇于競(jìng)爭(zhēng)等。

暴雨侵襲，困住了夏璃，還使她與秦智相遇。曾經(jīng)那個(gè)桀驁張揚(yáng)的少年，已經(jīng)變得英俊挺拔，讓她感到熟悉又陌生。隨之而來(lái)的還有痛苦的回憶，那是夏璃在內(nèi)心掩埋了的過(guò)去，卻在遇見秦智時(shí)又被拉扯出來(lái)。他是東海岸的天之驕子，而她想要的東西卻生長(zhǎng)在荊棘之巔。如果一定要有一個(gè)人陪著她四處闖蕩，她也不想那個(gè)人是他。她知道他們之間注定隔著群山萬(wàn)壑。但對(duì)秦智而言，那是他花了八年執(zhí)著尋找的人，是他無(wú)數(shù)次午夜夢(mèng)回惦念的人，這一次，他不會(huì)再放手。

陸玨討厭拘束，覺得愛情、婚姻無(wú)趣且乏味。之所以在那么多相親對(duì)象中獨(dú)獨(dú)選中宋折意，原因有二。一是，她很乖。二是，宋折意不喜歡他。他曾玩笑似的對(duì)宋折意說(shuō)：“這是一場(chǎng)戲，不要當(dāng)真�！蔽戳希�一切都脫離掌控，最后管不住心的卻是他自己。為了吸引女孩子的視線，他染了一頭金發(fā)，他制訂了詳細(xì)的攻略計(jì)劃，卻意外發(fā)現(xiàn)，宋折意那個(gè)未曾遺忘過(guò)的心上人，竟然就是他本人。原來(lái)，他早就遇到了那只屬于他的兔子。雖然兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這么多年，到現(xiàn)在他才認(rèn)出她。但這次，他抓住了，就絕不會(huì)再放手。

本書收錄了作者張彥華結(jié)合自身多年來(lái)豐富的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫的國(guó)有企業(yè)政研會(huì)論文和一些有代表性、實(shí)踐性、創(chuàng)新性的文章22篇，這些文章記錄了作者本人對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)及政治工作的實(shí)踐創(chuàng)新和理論思考，本書收錄的文章內(nèi)容主要包括企業(yè)文化類、思想政治工作類、黨風(fēng)廉政建設(shè)類、黨建實(shí)務(wù)類以及札記雜談?lì)惖阮悇e，文章具有一定的創(chuàng)新性。

本書主要探討和分析農(nóng)村兒童德育模式，共分為“背景描述，模式建構(gòu)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”三大部分。“背景描述”部分主要是基于當(dāng)前我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期農(nóng)村社會(huì)變革狀況，提出農(nóng)村兒童生存境遇的變化需要農(nóng)村兒童德育模式創(chuàng)新；“模式建構(gòu)”部分主要是分析應(yīng)對(duì)農(nóng)村兒童成長(zhǎng)境遇的變化理應(yīng)采取的四種農(nóng)村兒童德育模式，包括留守兒童心靈關(guān)懷模式、城鄉(xiāng)兒童相互融合德育模式、三位一體的立體德育網(wǎng)絡(luò)模式和傳承農(nóng)村本土文化的校本德育模式，并闡釋每種德育模式的提出背景、基本理念、實(shí)施策略等；“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”部分主要?dú)w納和總結(jié)農(nóng)村兒童德育模式創(chuàng)新中

本書是藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)每年度的平臺(tái)企業(yè)發(fā)展報(bào)告，該報(bào)告內(nèi)容涵蓋全球經(jīng)貿(mào)及中國(guó)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析、藍(lán)迪平臺(tái)整合優(yōu)勢(shì)資源賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式、藍(lán)迪關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè)與企業(yè)、藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)重點(diǎn)合作城市等。報(bào)告旨在幫助企業(yè)了解當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略�；�于藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)在服務(wù)模式方面深入的探索與創(chuàng)新，形成了以“政企兩手抓雙促進(jìn)”、“打通雙循環(huán)關(guān)鍵堵點(diǎn)”、“挖掘+培育+促進(jìn)”為主要特征的服務(wù)模式。并以高層咨詢會(huì)、研究報(bào)告、企業(yè)服務(wù)為核心內(nèi)容，是企業(yè)決策者和管理者的重要參考資料，有助于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)

本書是藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)每年度工作報(bào)告，該報(bào)告由十二屆全國(guó)人大外事委員會(huì)副主任委員、藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)專家委員會(huì)主席趙白鴿和第十屆中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)呂紅兵共同擔(dān)任主編。該報(bào)告全面系統(tǒng)梳理了藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)2022年度在智庫(kù)、國(guó)際、城市、企業(yè)、媒體五大網(wǎng)絡(luò)中形成的重大活動(dòng)和重要成果。該報(bào)告整編相關(guān)專家學(xué)者的觀點(diǎn)和“一帶一路”建設(shè)等多領(lǐng)域的實(shí)踐，將為有關(guān)部門政策制定和廣大企業(yè)參與高質(zhì)量共建“一帶一路”提供有益參考。

本書通過(guò)多次實(shí)地走訪調(diào)研，從政策、產(chǎn)業(yè)、空間、管理、招商、運(yùn)營(yíng)、投融資等多維度，總結(jié)分析對(duì)口協(xié)作產(chǎn)業(yè)園的成功經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)具體案例突出典型對(duì)口協(xié)作產(chǎn)業(yè)園的特色及亮點(diǎn)，以期為區(qū)域合作發(fā)展提供一條可復(fù)制、可供參考的路徑。

本書力圖系統(tǒng)地分析清楚我國(guó)銀行業(yè)空間演化過(guò)程及其影響。在理論方面，本書創(chuàng)造性地引入演化經(jīng)濟(jì)地理思想和方法，提出銀行操作距離、銀行功能距離兩個(gè)核心變量，豐富了金融地理相關(guān)研究。基于演化視角，本書進(jìn)一步實(shí)證分析了銀行分支機(jī)構(gòu)的空間布局，并發(fā)現(xiàn)銀行空間演化過(guò)程顯著地影響著地方金融資源配置。在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)方面，本書分析了銀行空間演化過(guò)程對(duì)地方產(chǎn)業(yè)演化和新企業(yè)進(jìn)入的影響，研究發(fā)現(xiàn)銀行空間演化過(guò)程弱化了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度在產(chǎn)業(yè)演化和新企業(yè)進(jìn)入方面的正向促進(jìn)作用。在社會(huì)效應(yīng)方面，本書從區(qū)域內(nèi)企業(yè)發(fā)展情況和城鄉(xiāng)間居民生活兩