本書以邏輯與文化、邏輯東漸與中國文化、語言與思維、中國語言與中國邏輯、是與“tobe”、不的含義、中國語言與非形式邏輯、漢語中反向表達的辯證邏輯闡述、中國邏輯理論與思想、論邏輯的個性、中國語言與中國邏輯等方面，從而提出邏輯的個性與共性的關系，力求能夠?qū)χ袊�古代的邏輯論和思想有一個準確的把握和理解。

本書運用結(jié)構(gòu)主義語言學、語料庫語言學、認知語言學、功能語言學等多種理論，對現(xiàn)代漢語指人名詞進行研究。并探討了由計算機處理漢語引發(fā)的語言工程的系統(tǒng)性、兩可現(xiàn)象與語法規(guī)則、語法、非語法形式與靜態(tài)、動態(tài)等問題。

本書從中西方古典戲劇互為參照的宏闊視野出發(fā),運用比較對照的研究方法,濾取元雜劇與古希臘戲劇為具體研究對象,從“停敘”、“幕后戲”、“預敘”、“發(fā)現(xiàn)”與“突轉(zhuǎn)”幾個論題切入,以解讀大量戲劇文本為依據(jù),嘗試就元雜劇與古希臘戲劇敘事技巧展開專題性的比較研究。

扁平化管理之所以能夠在世界范圍內(nèi)廣泛應用，首先是形成普遍趨勢的分權(quán)管理。在類似金字塔型的結(jié)構(gòu)中，集權(quán)管理體制更為重要。由于在分權(quán)管理的制約下，層級之間的相互連接相對減少，為了各基層組織可以更加有效地運作，企業(yè)就需通過扁平化的管理方式來適應市場的快速變化。 其次是現(xiàn)代技術(shù)的逐步發(fā)展，尤其是相關計算機系統(tǒng)的產(chǎn)生，使得傳統(tǒng)管理沒有了效果。異常復雜的人際交往關系和巨大的信息量在強大的計算機信息處理能力下不再是難題。 我們平時在進行產(chǎn)品銷售時，一般是采用多個層次的渠道，由于層次多、環(huán)節(jié)多，渠道上相關的

本書以國際規(guī)范變遷與國際人權(quán)規(guī)范建構(gòu)為分析框架，論證了主權(quán)國家和國際社會在人權(quán)保護中承擔的責任及其行為互動邏輯，在對人道主義干預進行梳理和批判的基礎上，對“保護的責任”規(guī)范的產(chǎn)生、演化進程以及對國際人權(quán)規(guī)范的影響進行了深入分析，并著重探討聯(lián)合國體系下構(gòu)建具有共識的國際人權(quán)規(guī)范的路徑、機制與前景。本書認為，國際人權(quán)保護的責任化與規(guī)范化已經(jīng)成為一種必然趨勢，針對成果與挑戰(zhàn)并存的國際人權(quán)保護現(xiàn)狀，國際社會正在重新審視新型全球治理體系下主權(quán)和人權(quán)的關系，重視發(fā)展中國家在國際人權(quán)規(guī)范建構(gòu)中的作用，逐步完善

《兩兄弟》是巴西作家米爾頓·哈通創(chuàng)作的一部長篇小說,講述了性格迥異的雙胞胎兄弟雅各布與奧馬爾的故事,以及他們與母親扎娜、父親哈里姆、妹妹哈妮亞、家里的女仆多明嘉絲、多明嘉絲的兒子“我”之間復雜的感情與關系。一次沖突后,弟弟奧馬爾用酒瓶劃破了哥哥雅各布的臉,父親哈里姆認為距離能抹除恨意與嫉妒,將大兒子送回老家黎巴嫩鄉(xiāng)下。五年后,十八歲的雅各布重新回到瑪瑙斯,沖突似乎并未結(jié)束。長大后的雅各布離家去了圣保羅并成為優(yōu)秀的建筑設計師,被母親過分溺愛的奧馬爾幾次想擺脫母親的控制但卻從未成功。分別居住在兩個城

本書將生活中常見場景與邏輯學知識相結(jié)合,并精選了與小節(jié)內(nèi)容相關的趣味邏輯題,在好玩又有趣的情景中學到實用的邏輯學知識,鍛煉自己邏輯思維,學會有邏輯地分析問題。

《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下公共部門人力資源管理》立足于新公共管理理論和資源基礎理論，從如何大限度激發(fā)人力資源價值性的視角對公共部門人力資源管理變革進行深入分析，旨在研究并構(gòu)建有效的人力資源管理模式，以使得在快速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的我國公共部門能夠更好地發(fā)揮其公共服務作用；使得我國構(gòu)建法治政府、服務型政府工作的開展與推進更加順利。

來認識一下暴龍吧，順便見一見劍龍、三角龍、伶盜龍、迷惑龍、甲龍和南方巨獸龍等其它人氣明星！除此之外，本書中還有異乎尋常和剛被發(fā)掘的新奇恐龍等著你來探索�；�石是怎樣形成的？導致恐龍滅絕的那場史詩般震撼的大滅絕事件到底是怎樣發(fā)生的？想不想知道恐龍究竟有沒有羽毛？各種有趣知識盡在《美國國家地理超級專家:恐龍》！本書適合7-14歲的小朋友閱讀，讀完本書，熱愛恐龍的你就是恐龍界真正的超級專家！

1分鐘了解本書本書是作者結(jié)合三星“教父”“創(chuàng)始人”“李健熙在企業(yè)遭遇危機時刻的思考成果，提煉總結(jié)而成。其中觀點多出自李健熙本人，是其理性、深入思考的成果。這本企業(yè)管理類的經(jīng)典著作，既是三星自創(chuàng)始起、半個多世紀以來，集經(jīng)營哲學和文化理念、成功法則于一體，更是三星從小到大克服每一次企業(yè)危機的指南。本書中，提到的“破冰33法”是對原“三星知行33訓”的重新修訂和整理、編排。通過此書，讀者可以全面、透徹地了解李健熙的經(jīng)營管理思想和實用經(jīng)營技巧，探查三星成長為世界優(yōu)秀企業(yè)集團的企業(yè)動能，而汲取和吸收這種前