本書以圖文的形式從書法、折紙、寺廟、園林、盆栽、花道、和屋、茶道、日本料理、武士、武術(shù)等方面,詳細(xì)介紹了禪宗在日本社會(huì)、文化、生活中方方面面的體現(xiàn)。早在公元8世紀(jì),禪宗就已經(jīng)逐漸從中國(guó)傳入日本。日本的僧侶前往中國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí),中國(guó)的禪師訪問(wèn)日本教學(xué),在你來(lái)我往的頻繁交流中,日本不僅引入了禪宗教義本身,還漸漸接受了禪宗的生活方式。一盞茶,一筆字,一座園,一花一木,一招一式,都可以是禪。

本書分別介紹了智慧學(xué)習(xí)的相關(guān)理論、智慧學(xué)習(xí)環(huán)境的建設(shè)、智慧學(xué)習(xí)資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、智慧學(xué)習(xí)模式的構(gòu)建、智慧學(xué)習(xí)高效評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新、智慧學(xué)習(xí)典型應(yīng)用案例等，從理論到應(yīng)用涵蓋全面，希望可以對(duì)教師或師范專業(yè)的在校學(xué)生有一定的幫助。

本書在充分利用現(xiàn)有旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)上,進(jìn)行綠色升級(jí)改造;針對(duì)土、肥、水、種、膜、農(nóng)藥、機(jī)械等核心要素,圍繞耕地質(zhì)量提升、健康土壤培養(yǎng)、資源高效利用等開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),并進(jìn)行技術(shù)集成,初步形成了旱垣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)體系。

本書概述了人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)如何應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中。書中提供了一個(gè)可落地的計(jì)劃,公司可使用該計(jì)劃進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化,以獲得成功。作者向營(yíng)銷人員提出了兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:第一,現(xiàn)代營(yíng)銷人員應(yīng)該如何思考人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)?第二,營(yíng)銷人員應(yīng)如何制定戰(zhàn)略并將人工智能應(yīng)用到營(yíng)銷當(dāng)中?作者基于對(duì)領(lǐng)先企業(yè)營(yíng)銷人員的研究與訪談,搭建了“AI營(yíng)銷畫布”,提出最佳實(shí)踐及五階段框架。

本書內(nèi)容講述:1932年創(chuàng)立于丹麥的樂(lè)高,發(fā)展至今近90年,在發(fā)展初期幾乎無(wú)人料想到其產(chǎn)品能夠像吸引兒童一樣吸引成年人。除了玩具外,樂(lè)高還跨足不同商業(yè)領(lǐng)域,包括電影、游戲、主題樂(lè)園等。在今日如此成就下,其實(shí)鮮少人知道,樂(lè)高曾幾度陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī):因?qū)＠�保護(hù)期結(jié)束,市場(chǎng)占有率急劇縮小;與知名IP合作,急于改革卻導(dǎo)致樂(lè)高一度面臨破產(chǎn)?在這些危機(jī)中,樂(lè)高如何通過(guò)其創(chuàng)造性,提高商品價(jià)值的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌塑造、培養(yǎng)廣大粉絲群、進(jìn)行異業(yè)合作等策略,突破經(jīng)營(yíng)困境,創(chuàng)下高收益,本書講述玩具界的龍頭企業(yè)樂(lè)高傳奇、波瀾壯

本書內(nèi)容講述:探索如何最終克服優(yōu)柔寡斷,做出明智、有效和自信的選擇,沒(méi)有恐懼和遺憾。我們的決定塑造我們的生活。明智的決定會(huì)帶來(lái)有希望的機(jī)會(huì)、更大的幸福感和更豐富的經(jīng)歷。糟糕的決定會(huì)讓我們陷入困境,并常常帶來(lái)嚴(yán)重的后果。這就是為什么做決定會(huì)如此困難。這事關(guān)重大。這本書一步一步地向你展示,每次如何做出明智的選擇。你會(huì)發(fā)現(xiàn)如何停止痛苦,快速、自信地做出明智的決定。你還將學(xué)習(xí)如何識(shí)別可能會(huì)破壞你的選擇的來(lái)自內(nèi)部和外部的因素。

本書指出了存在隱瞞的工作環(huán)境的弊端,并指出管理者需要營(yíng)造坦誠(chéng)的工作環(huán)境,以明確團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和隱患,從而更有效地管理。本書從公司內(nèi)部氛圍調(diào)整、完善績(jī)效管理、真誠(chéng)關(guān)注客戶、利用董事會(huì)的力量、大膽計(jì)劃、優(yōu)化外部溝通等方面具體講解了如何營(yíng)造坦誠(chéng)的工作環(huán)境,提倡管理者從內(nèi)部管理制度入手,一步步拓展外部形象,實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)坦誠(chéng)合作、塑造真誠(chéng)形象。

本書是作者根據(jù)自身的經(jīng)歷總結(jié)出的不斷提升自己的方法,即通過(guò)每天記錄“一行日記”,在不同的階段進(jìn)行回顧反思,畫出人生軌跡圖,進(jìn)而堅(jiān)定自我、明確方向,提升自信,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇等。作者為日本雅虎學(xué)院校長(zhǎng),曾就讀于軟銀學(xué)院,已著書《一分鐘說(shuō)話》《零秒行動(dòng)力》等,在本書中,既有作者個(gè)人的思考,也有關(guān)于記錄“一行日記”和通過(guò)“一行日記”回顧反思的方法,對(duì)于希望找到自己前行的方向和改善生活方式的大眾讀者有一定的參考價(jià)值。在行色匆匆中度過(guò)的每一天里,其實(shí)都暗藏著“成長(zhǎng)的機(jī)遇”和“改變自己的關(guān)鍵”。

本書針對(duì)社會(huì)流動(dòng)性和美好社會(huì)愿景背后的神話和迷思進(jìn)行了有力而透徹的研究,充分結(jié)合了不同的群體在生命的各個(gè)階段,從出生到職場(chǎng)再到社會(huì)境遇的社會(huì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷。平等信托基金會(huì)前理事鄧肯·埃克斯利借利用專家研究和現(xiàn)實(shí)生活經(jīng)驗(yàn),包括演員、政治家、億萬(wàn)富翁企業(yè)家、外科醫(yī)生的親身經(jīng)驗(yàn),發(fā)出了喚醒人們打破差別性機(jī)會(huì)的呼吁,他提出了一份重振我們的前景,并使所有人受益的宣言。

本書內(nèi)容是清華大學(xué)體療課的實(shí)踐成果,具有鮮明的基礎(chǔ)性、實(shí)踐性和綜合性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生要根據(jù)自身的特點(diǎn),在全面發(fā)展體能、提高健康水平的基礎(chǔ)上,選擇科學(xué)鍛煉方式促進(jìn)自身發(fā)展。本書旨在培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)愛(ài)好和專長(zhǎng),掌握適應(yīng)終審體育和健康生活需要的體育與健康基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和基本方法,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)體育與健康知識(shí)和方法的能力。