當(dāng)今世界已進(jìn)入數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，中國(guó)是貿(mào)易出口大國(guó)，論證數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響至關(guān)重要。本書使用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、數(shù)字化投入三個(gè)維度刻畫數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，使用出口產(chǎn)品范圍、出口產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)綠色化轉(zhuǎn)型三個(gè)維度刻畫出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從數(shù)據(jù)層面探究了數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)邏輯；從理論層面剖析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)；從經(jīng)驗(yàn)層面驗(yàn)證了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用。寄希望于當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，運(yùn)用全面的視角，刻畫出數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)出口高質(zhì)量發(fā)展可能帶來(lái)的困難

本書緊密結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全面介紹電費(fèi)業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基本理論、功能應(yīng)用與典型案例，通過理論講解與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，幫助讀者全面了解電費(fèi)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，提升讀者現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、分析問題和解決問題的能力，推動(dòng)電費(fèi)數(shù)智精益轉(zhuǎn)型。

溝通問題是基層班組在工作中經(jīng)常遇到的職場(chǎng)難題，包括與客戶的溝通、與上級(jí)的溝通、與組員的溝通、與同事的溝通、跨部門的溝通等。經(jīng)過一線班組管理實(shí)戰(zhàn)課程，國(guó)網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心已搜集一線班組溝通案例若干，形成非常豐厚的培訓(xùn)案例。本書通過對(duì)班組溝通案例進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納，梳理知識(shí)點(diǎn)形成相應(yīng)的理論框架，配之以相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)案例，對(duì)一線班組溝通進(jìn)行指導(dǎo)。

暫無(wú)

這是一本寫給媽媽的育兒科學(xué)指南。書中圍繞懂孩子?jì)寢尣粌?nèi)耗的核心主旨進(jìn)行講述，要求家長(zhǎng)要懂得了解孩子的心理，注重孩子全身心的成長(zhǎng)與發(fā)展，如對(duì)孩子思維、性格、交際、習(xí)慣、責(zé)任、自信、堅(jiān)強(qiáng)、能力等多方面的培養(yǎng)�？梢哉f，不內(nèi)耗的教育，可以減少教育過程中的無(wú)效損耗，讓教育更加高效、更加貼近孩子的成長(zhǎng)需求。這不僅僅是一種家庭教育理念，更是一種對(duì)未來(lái)的期許。

本書主要講述了輕加盟模式在新零售時(shí)代的應(yīng)用與實(shí)踐，包括輕加盟模式相比于傳統(tǒng)加盟模式的優(yōu)勢(shì)、售賣方式、經(jīng)營(yíng)理念、培訓(xùn)理念、品牌建設(shè)等多方面內(nèi)容。書中深入剖析了輕加盟模式的核心理念及其對(duì)企業(yè)、加盟商和消費(fèi)者的積極影響，并通過真實(shí)案例，展示了輕加盟如何助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，如何助力加盟商持續(xù)盈利，如何讓消費(fèi)者享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。最后，本書展望了輕加盟模式的未來(lái)發(fā)展，為企業(yè)和加盟商提供新的發(fā)展方向。

本書的整體內(nèi)容分為七章，包括：什么是審批流程，審批流程構(gòu)建的要素，OA審批流程的構(gòu)建方法，OA審批流程的優(yōu)化方法，與其他軟件的協(xié)調(diào)配合，OA審批流程的績(jī)效管理，構(gòu)建與優(yōu)化的實(shí)操案例。全書條理分明、圖文并茂，有案例有方法，讓讀者能較為輕松地獲取相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)方法，參考實(shí)操案例，提升自身構(gòu)建并優(yōu)化OA審批流程的實(shí)際能力。

暫無(wú)

本書全面呈現(xiàn)了教練式獵頭的養(yǎng)成心法和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。全書分為上下兩部分：第一部分分享了教練式獵頭的養(yǎng)成過程和核心心法，第二部分分享了教練式獵頭的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及獵頭行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 實(shí)戰(zhàn)心法中分別從獵頭的個(gè)人戰(zhàn)略定位，尋訪人選技術(shù)，客戶開發(fā)技術(shù)，360度人才評(píng)估模型，教練式溝通技術(shù)，百發(fā)百中Offer談判技術(shù)，人性洞悉7個(gè)維度體系化的分享，道術(shù)結(jié)合加上大量實(shí)操案例解析，通俗易懂但直擊本質(zhì)。 教練式獵頭的3大核心理念： 把自己當(dāng)作公司來(lái)運(yùn)作，成為自己人生的CEO； 把人才當(dāng)作資產(chǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)，讓人才

如何降本增效是企業(yè)當(dāng)下普遍較為關(guān)注的話題，也是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)切。而適合企業(yè)自身的降本方法、有實(shí)操案例、可落地的降本書籍并不多見，多以成本理論和財(cái)務(wù)知識(shí)為主。為此，作者聚焦于讀者和企業(yè)實(shí)際降本中遇到的高頻問題、常見問題，書中直接以操作步驟或案例的方式給出答案，給出解決辦法，簡(jiǎn)化企業(yè)實(shí)操轉(zhuǎn)化時(shí)的障礙，以通俗易懂的問答形式呈現(xiàn)給讀者！