喬阮默默關注著沈負。他高高在上，耀眼奪目，而喬阮，什么也沒有。她深知自己與他就算有交集，也不會有結果，于是只能藏匿自己的心思，看著他和別的女生走在一起。沈負是個人人稱贊的天才，唯獨在喬阮面前，他是不敢看她眼睛的膽小鬼。多年后，他卑微地攔住她的去路，聲音哽咽：“阿阮，你明明是喜歡我的�！�

經營企業(yè)和經營人生一樣，取得的任何成果都是管理的結果。管理者的成功就體現在領導力上，領導力不是與生俱來的能力，任何一個頭銜或職務都無法自動創(chuàng)造出一個好的領導，它是多種技能的集合，包括人格魅力、工作態(tài)度、思考方式、決策能力、解決問題的技巧等。每一項技能都是可以學會并獲得提高的。 麥肯錫作為咨詢領域的翹楚，對于領導力的研究和成果可謂獨樹一幟。本書從邏輯思考技巧、發(fā)現與解決問題、提效方法、時間管理、團隊管理、溝通法則、客戶價值開發(fā)、持續(xù)成長等方面提出眾多實踐證明行之有效的理念和工具。 邏輯樹、MECE

本書探討了我們將如何與機器共生共存,詳述了機構、公司、個人和教育機構將如何發(fā)展,以與新技術無縫集成。通過案例研究,本書提供了對未來的一瞥,并詳細介紹了行業(yè)內具有代表性的公司是如何在這種非常特殊的關系上蓬勃發(fā)展的。從職業(yè)培訓中的游戲化,到與機器人集成的項目管理團隊,以及在問題發(fā)生前解決供應鏈問題的預測技術,兩位作者為自動化和人工智能的采用發(fā)表了自己的觀點。在一個更加流動的、以技能為基礎的經濟中,我們都需要證明自己的價值和技能基礎的前瞻性。這本書描繪了一幅藍圖,并發(fā)掘了人機合作生態(tài)系統(tǒng)特有的機會。

本書圍繞薪酬設計的二表、一制度,即崗位職級表、工資級別表以及工資的文字制度,通過十六個步驟,全面、詳細、手把手地教讀者完成薪酬設計體系。作者結合國際先進的薪酬設計理論,獨家開發(fā)了3E薪酬體系設計,即在進行薪酬設計時,考慮到其外部市場價格、崗位、個體三方面因素,做到外部平衡、崗位平衡和個體平衡。具體就是,首先把企業(yè)的崗位分級,分到不同的工資級別上;其次是設計各級工資的合理幅度標準(帶寬),并且每級要分檔;然后把某崗位上的具體員工個體定在該級別工資的檔位上;最后該員工執(zhí)行該檔位的工資,再拿出20%-

本書從學習、生活、自律自制、與人交往、品德修養(yǎng)幾個方面，指導家長如何引導和督促孩子養(yǎng)成終身受益的好習慣。每節(jié)都結合教育案例來尋根究底，針對不同的問題給家長支招。所闡述的方法都是貼合現代孩子學習生活實際的，將道理融入生動的故事當中，使家長便于操作，孩子樂于接受。

本書從生理、社會和心理三個層面分析煙癮難戒的原因，指出這是由于人長期吸煙而產生了上癮機制，包括身體依賴、心理依賴和習慣依賴。想要戒煙，不但要打破這個機制，而且必須是三方面的依賴同時得到解決。

本書旨在幫助你學會運用這種能力，包括放空自我、正確認識自己、學會自我同情、多給自己一點信心、擺脫別人帶給你的煩惱、學會寬容、正確使用自我暗示、怎么利用外界條件調整自己的心情以及保持好的心態(tài)等。

本書全面揭示了家長對孩子的成長焦慮、育兒環(huán)境焦慮、生養(yǎng)成本焦慮、忙碌焦慮、分數焦慮、未來焦慮、苛求焦慮。主要內容包括：“超前教育”，那些你不知道的危害；不要盲目加入“制造神童”的行列；別太著急讓孩子學說話、走路；孩子生病是正常的，不必自責愧疚；有多少父母在為孩子的身高偏低焦慮；別怕摔著碰著，孩子都是在磕磕絆絆中長大的等。

本書共從時間感知力、正確的時間觀、專注力訓練、精力管理等八個方面闡述了兒童時間管理這一主題。其中再現了大量的生活場景，并給出了精準分析，讓父母在感同身受的同時，豁然開朗、撥云見日。最后，給出的建議，皆從現實出發(fā)，具有極高的操作性和借鑒性。

本書從睡眠環(huán)境、運動、飲食、接納負面情緒、睡眠習慣等方面引導失眠者去看失眠背后的自己，用非藥物、易實踐的睡眠療法來調整自己的生活模式，喚醒每個人都擁有的自愈力，最終解決現代人睡眠的種種問題，進而實現高質量的睡眠，以更飽滿的精力過更高效的生活。