本書共12個(gè)單元,內(nèi)容包括Linux系統(tǒng)概述、安裝Linux系統(tǒng)、圖形界面管理、終端操作、目錄及其操作、文本編輯、Linux軟件包管理、Linux文件系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)配置管理、用戶和進(jìn)程管理、Shell程序設(shè)計(jì)、常見服務(wù)配置。每個(gè)單元的內(nèi)容分為知識(shí)入門、循序漸進(jìn)、知識(shí)拓展三部分。在每章的知識(shí)入門部分,介紹了本章相關(guān)的概念,以幫助讀者快速入門;在每章的循序漸進(jìn)部分,講解了每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用,并且對(duì)應(yīng)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都有相應(yīng)的實(shí)例,循序漸進(jìn)地引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)Linux基礎(chǔ)知識(shí);在每章的知識(shí)拓展部分,對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了

本書讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們了解孕期、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的各種生理變化和可能出現(xiàn)的問題。提高自我監(jiān)護(hù)的能力,使準(zhǔn)媽媽安全渡過妊娠、分娩和產(chǎn)褥期,教孕媽媽掌握哺乳知識(shí)和技巧,養(yǎng)育一個(gè)聰明健康的小寶寶。從孕前12個(gè)月,到孩子三歲,累計(jì)5年全程同步指導(dǎo)。提前1年從工作生活飲食起居全面指導(dǎo)備孕;孕期全程動(dòng)態(tài)分析胎兒成長變化;全面收錄分析解答孕期的常見問題,全面介紹孕期常見病的預(yù)防和保健。為新手爸媽提供孩子出生后三年的育兒經(jīng),幫助新手爸媽安全養(yǎng)育健康寶寶。

本書作者是國內(nèi)OH卡治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,擁有豐富的OH卡治療與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在本書中,她以大量豐富生動(dòng)的OH卡案例為基礎(chǔ),指導(dǎo)我們使用OH卡來運(yùn)用直覺與潛意識(shí)對(duì)話,穿越重重障礙走進(jìn)自我真實(shí)的內(nèi)在世界,處理內(nèi)心沖突、原生家庭、親密關(guān)系、金錢事業(yè)乃至人生追求方面的困擾,讓你學(xué)會(huì)運(yùn)用OH卡來進(jìn)行自我梳理與療愈,解開心中郁結(jié),重獲生命能量。

書共四編,前三編分別是對(duì)從2007年到2014年進(jìn)行的三次大規(guī)模實(shí)地調(diào)研的詳細(xì)的、分縣域的“故事性”匯報(bào)和對(duì)應(yīng)性總結(jié),第四編為整體性理論探討。但本書理論在整體上是開放的,期待讀者能在了解故事和事實(shí)基礎(chǔ)上有更多自己的看法。

本書選擇了祁連山、廣西巖溶峰林等西部特殊地貌景觀區(qū)作為實(shí)驗(yàn)區(qū),系統(tǒng)地闡述了西部特殊地貌景觀區(qū)的特點(diǎn),對(duì)激發(fā)極化法特別是雙頻激電理論進(jìn)行了系統(tǒng)地總結(jié)和研究,首次成功地區(qū)分了鉛鋅礦、硫鐵為主的鉛鋅礦及寒武紀(jì)砂巖引起的異常,開發(fā)了基于WINDOWS操作系統(tǒng)的帶地形二維幅頻率、視電阻率聯(lián)合反演系統(tǒng),提出了一套適合西部特殊地貌地區(qū)資源勘探的方法技術(shù)體系。

本書共10章內(nèi)容,分別是商務(wù)談判概述、商務(wù)談判策劃、商務(wù)談判心理、商務(wù)談判方式、商務(wù)談判程序與原則、商務(wù)談判策略、商務(wù)談判技巧、商務(wù)談判的有效溝通、商務(wù)談判禮儀和商務(wù)談判人員管理等,主體陳述,加章前“引例”,章中“補(bǔ)充閱讀”、“同步思考”、“同步案例”、“課程思政”,章末“基本訓(xùn)練”等,約35.5萬字,具體見教材目錄。

本書以銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)為主線安排結(jié)構(gòu),通過仿真式教學(xué)任務(wù),從績效管理、團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理三個(gè)方面全面描述了銷售經(jīng)理的管理工作,具體內(nèi)容包括銷售組織建設(shè)、銷售規(guī)劃管理、銷售對(duì)象管理、銷售貨品管理、銷售人員管理和銷售過程管理及銷售診斷與分析等。本書以“理論與實(shí)踐相結(jié)合,突出實(shí)踐”為原則,在堅(jiān)持能力導(dǎo)向的前提下,注重提高學(xué)生理論水平與實(shí)踐能力。

本書采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)形式,每個(gè)教學(xué)單位都設(shè)計(jì)了訓(xùn)練任務(wù),并說明了完成的過程,給出了評(píng)價(jià)學(xué)生訓(xùn)練任務(wù)完成質(zhì)量的指標(biāo),使學(xué)生能在比較直觀地理解和掌握理論知識(shí)的同時(shí),實(shí)踐企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)工作的具體內(nèi)容。

本書是一部聚焦上市公司品牌故事的作品。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國上市公司到了需要講好品牌故事,講好的品牌故事的時(shí)代。該著作是中國上市公司進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一部標(biāo)志性作品。著作以清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心品牌價(jià)值評(píng)估理論為依據(jù),從中國上市公司品牌價(jià)值榜上遴選知名上市企業(yè)為撰寫對(duì)象,包括騰訊、百度、中石化、中國平安、比亞迪、萬科等,通過深入調(diào)研,精準(zhǔn)提煉上市公司品牌案例,洞悉上市公司品牌成長邏輯,以精彩文筆描寫上市公司臺(tái)前幕后的品牌故事。本書的專業(yè)性與可讀性兼具,讀者群體廣泛。

本書基于科技人力資源管理理論體系,闡述了企業(yè)科技人力資源管理的相關(guān)基本概念,探討人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)能力、知識(shí)管理、績效、倫理、薪酬、創(chuàng)新管理等方面的內(nèi)容,分析新時(shí)代下科技人力資源管理的“四個(gè)方面”以及所面對(duì)的困難挑戰(zhàn),通過分析“專精特新”、行業(yè)“隱形冠軍”等先進(jìn)企業(yè)科技人力資源中探索和積累的經(jīng)驗(yàn),以及存在的問題,并提出了貼合實(shí)際的科技人力資源管理具體策略,具有可探索、可借鑒、可研究、可應(yīng)用的實(shí)證意義。