本書分為四部分：“熱點評述”從哲學(xué)視角審視和詮釋了道路自信、解放思想、構(gòu)建和諧社會、社會主義核心價值觀等黨中央重要決定；“問題探討”對群眾路線、實事求是、社會主義初級階段、馬克思主義大眾化、調(diào)查研究等重要理論問題解疑釋難；“理論創(chuàng)新”總結(jié)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)集體于不同歷史時期的理論創(chuàng)見；“領(lǐng)袖研究”從多個角度闡釋了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)核心一以貫之的思想精華。

本書收錄了《梅耶荷德先鋒性戲劇觀及其對斯坦尼斯拉夫斯基的反叛》《奧波亞茲與蘇聯(lián)先鋒派》《俄羅斯先鋒藝術(shù)中的民族文化因素》《后蘇聯(lián)時期俄羅斯紀(jì)實戲劇的先鋒性》等論文。

本書是一部飽含軍旅情懷的勵志之作，講述了飛行伉儷周向黨、陳義紅逐夢藍(lán)天的人生歷程。周向黨雖然童年不幸，但她自強不息，在黨的關(guān)懷下茁壯成長，從參軍到招飛，順利成為新中國第四代女飛行員，在祖國的藍(lán)天上抒寫了華麗的篇章；從藍(lán)天回到大地后，她又全身心地投入到社會主義建設(shè)中，在新的崗位上煥發(fā)異彩。陳義紅作為我國優(yōu)秀的直升機飛行員，牢記使命、不忘初心，為了祖國的飛行事業(yè)奮斗終生。英姿颯爽上藍(lán)天，正是兩位飛行伉儷的人生寫照，也折射出了新中國空軍發(fā)展的不平凡歷程。

《我的！班主任育人案例》一書收錄了一位班主任的88個育人小故事，基本都是源于作者在日常教學(xué)中的真實情景的案例。作者在聽到“學(xué)生越來越難教”的話語之后，萌生了記錄下和學(xué)生之間發(fā)生的小故事的想法。教師在與學(xué)生的交往中，更多的是互相尊重和平等交流。教師碰到問題，不是發(fā)火，而是動腦筋、想辦法，因材施教，隨機應(yīng)變，盡可能圓滿地去解決學(xué)生的問題。本書中的每篇文章都是教師對學(xué)生的一份愛，文章中教師的做法也會給予更多教育者借鑒和參考。

你想知道為什么在夏天狗總是伸著舌頭喘氣嗎？為什么北極熊不怕冷？為什么長頸鹿的脖子那么長？為什么孔雀會開屏？那羚羊和獵豹誰跑得更快呢？……這本書里還有很多你不知道的事情，讓我們來一起了解它們吧！本書根據(jù)少年兒童的年齡特點和認(rèn)知規(guī)律，以新視角，多形式、多層次、全方位地篩選出少年兒童感興趣、想知道、需了解的關(guān)于動物的知識內(nèi)容，把一座精彩豐富、奧妙無窮的知識殿堂展現(xiàn)給孩子們，使孩子們不僅可以初步掌握和了解一些基礎(chǔ)知識，更可以啟發(fā)他們熱愛科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)興趣。

本書圍繞國家治理現(xiàn)代化視閾中加強黨的執(zhí)政能力這一主題進行論述,在介紹研究緣起、研究價值、國內(nèi)外研究情況以及研究思路方法和創(chuàng)新之處的基礎(chǔ)上,闡述國家治理現(xiàn)代化與黨的執(zhí)政能力的基本理論,表明推進國家治理現(xiàn)代化是我們黨的長期面臨的重大歷史任務(wù),黨帶領(lǐng)中國人民經(jīng)過不懈努力與奮斗,經(jīng)歷反復(fù)探索,逐步對國家治理的認(rèn)識變得更為深刻和清楚。同時,分析國家治理現(xiàn)代化背景下黨的執(zhí)政能力建設(shè)的現(xiàn)狀并給出國家治理現(xiàn)代化背景下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的實踐路徑。

這是一本關(guān)于如何建立和打造個人品牌，擴大影響力的實用指南，旨在幫助讀者系統(tǒng)性地發(fā)掘個體優(yōu)勢，實現(xiàn)變現(xiàn)。在快速變化的時代，我們需要放棄預(yù)測，不斷應(yīng)變和迭代，這是應(yīng)對未來世界的基本邏輯。在這本書中，作者鼓勵讀者抓住知識經(jīng)濟中的新機遇，通過個人品牌，將自己的知識、技能、資源變成財富。本書從個人品牌的底層邏輯、內(nèi)容制作、包裝運營到線上推廣，為讀者提供了全面、系統(tǒng)的爆款內(nèi)容開發(fā)和變現(xiàn)邏輯。此外，本書包含大量實踐案例，可幫助讀者更好地學(xué)以致用。

當(dāng)今，人類文明已經(jīng)走到了一個前所未有的十字路口。人類社會一方面面臨著堆積如山的全球治理問題，巨大風(fēng)險和挑戰(zhàn)時刻威脅著人類文明的存亡絕續(xù)；另一方面，當(dāng)今世界體系是由先發(fā)工業(yè)國家主導(dǎo)建立的民族國家體系，先發(fā)國家一旦感覺其為全球治理付出的成本高于其收益時，便會選擇逆全球化，回到自己的舒適區(qū)，而聽任后發(fā)國家在風(fēng)雨中飄搖。這一巨大困局，就是21世紀(jì)人類文明的困局。美國漢學(xué)家白魯恂曾指出：中國是一個偽裝成民族國家的文明體。中華文明歷經(jīng)5000年，為何依然年輕且有澎湃的活力？作為歷劫不衰的中華文明在應(yīng)對人類社

企業(yè)家是一個流行詞匯，是當(dāng)代經(jīng)濟體系的重要組成部分之一。他們是一群創(chuàng)建企業(yè)來填補市場需求缺口的人，承擔(dān)著絕大部分的市場風(fēng)險。通常，企業(yè)家也是創(chuàng)新者，他們運用新的想法來滿足消費者的需要。就此意義而言，真正的企業(yè)都具有一種企業(yè)家精神，而這種精神會讓世界變得更美好。 本書收集了世界各地多年來標(biāo)志性商業(yè)人物的故事、經(jīng)驗和言論，如安德魯卡內(nèi)基、奧普拉溫弗里、史蒂夫喬布斯、杰夫貝索斯等。作者從如何發(fā)現(xiàn)商機談起，簡要分析了制訂計劃、完善產(chǎn)品、錨定客戶、應(yīng)對競爭和風(fēng)險、打造品牌、市場談判，到如何分享財富以承擔(dān)企

我們當(dāng)前所面對的是全球經(jīng)濟大變局時代，持續(xù)多年的VUCA時代，通過觀察與研究發(fā)現(xiàn)：凡是成功的組織，都擅于在不確定性中抓住那些確定的東西，通過強大的組織定力，堅定不移地為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而持續(xù)努力。本書作者是資深的首席人力官，以自身實戰(zhàn)經(jīng)驗，加上多方面的調(diào)研，確信只要能夠堅持抓住企業(yè)管理一些確定性基本內(nèi)容，就可以以做到不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步。 本書共五篇，分別為企業(yè)文化篇、組織發(fā)展篇、薪酬績效篇、數(shù)據(jù)分析篇和個人發(fā)展篇，無論你在組織進化還是個人發(fā)展中遇到困惑時，本書都能夠成為你可以借鑒的幫手。