《無影無蹤》是作家陳世旭的一部中短篇小說集。小說以二十世紀(jì)六十年代初的南方鄉(xiāng)村為背景，作者以深刻洗練的筆觸，對(duì)這一時(shí)期青年男女的情感世界進(jìn)行了生動(dòng)的描繪，刻畫了一系列生動(dòng)鮮明的人物形象，展示出一個(gè)特定社會(huì)側(cè)面的風(fēng)俗圖景。篇篇故事前后相續(xù)，環(huán)環(huán)相扣，引人入勝，展現(xiàn)了作者對(duì)歷史與現(xiàn)實(shí)的深沉思考，以及對(duì)真善美的一貫追求。在作品中，作者盡力為其所在群體中的小人物立傳，寫他們的愛恨生死，喜怒哀樂，寫他們對(duì)命運(yùn)卑微的順從和渺小的掙扎，由此傳達(dá)生活中永遠(yuǎn)不會(huì)缺失的善惡美丑，人情冷暖，以及希望。

《追捕水巫》是一部寓意深刻、發(fā)人深省的科學(xué)幻想小說。講述了哥本哈根世界氣候大會(huì)剛剛結(jié)束，在地球的一個(gè)角落里，來自世界各地的水巫們也在召開著另一個(gè)全球性會(huì)議，策劃研究對(duì)地球、對(duì)人類進(jìn)行更加瘋狂的報(bào)復(fù)和反攻。少年羽在一次作文課上被淘氣的水精靈凝兒變成水人，為拯效10名人類的嬰兒而遭到了水巫們的圍攻而受到污染，被送上了水世界的法庭……本書通過一個(gè)個(gè)引人入勝的故事，形象地提出了水污染、大氣污染、溫室效應(yīng)、低碳生活等當(dāng)代人類生存所面臨的嚴(yán)峻問題，警示自然，叩問生靈，是一部地球環(huán)

《如歌軍旅》是作家盧一萍的中短篇小說集，收錄六部代表作品，分別為《克克吐魯克》、《快槍手黑胡子》、《荒原情歌》、《劉月湘進(jìn)疆蹤跡史》、《如歌軍旅》和《白色群山》。小說的背景或在荒漠，或在高原，作者運(yùn)用了不同的藝術(shù)手法，再現(xiàn)了青藏高原艱苦卓絕的自然環(huán)境、軍人戍邊的生存境況和無私奉獻(xiàn)精神。

長篇小說《改造》所講述的故事發(fā)生在新中國成立之初，解放軍、國民黨起義官兵兩支曾經(jīng)在戰(zhàn)場上兵戎相向的部隊(duì)化敵為友，開赴為壁，化劍為犁、共建家園。小說跨度半個(gè)多世紀(jì)，不僅展現(xiàn)了兵團(tuán)三代人在屯墾戍邊的偉大斗爭中，追求和平、創(chuàng)造美好生活的家國情懷，還講述了解放軍與羚羊特務(wù)組織、土匪的較量與斗爭。最終，解放軍挫敗了敵特陰謀，譜寫了一曲曲跌宕起伏、驚心動(dòng)魄的英雄贊歌。

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書深刻地剖析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的真相，提煉出團(tuán)隊(duì)文化體系的精髓，讓團(tuán)隊(duì)成員為榮譽(yù)而戰(zhàn)，爆發(fā)出強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力，把團(tuán)隊(duì)打造成一支無堅(jiān)不摧的鐵軍團(tuán)隊(duì)。

人性瘋狂編年史，出版200年暢銷不衰 《大癲狂群體性瘋狂與大眾幻想》不僅是一部金融投資領(lǐng)域的經(jīng)典著作，而且在如何理解人性、看待社會(huì)方面給到相當(dāng)經(jīng)典的建議。雖然距離本書的初版面世已經(jīng)過去200多年，但依然被現(xiàn)代的金融投資領(lǐng)域奉為圣經(jīng)。 在大眾理財(cái)?shù)慕裉欤�羊群效�?yīng)與集體性瘋狂仍然在不斷上演，互聯(lián)網(wǎng)、股市、房地產(chǎn)以及商品狂潮仍然是解讀金融世界與投資心理的關(guān)鍵詞。雖然歷史不會(huì)重演，但是每個(gè)時(shí)代的群眾性癲狂都驚人相似。 本書講述的正是歐洲歷史上最荒唐的群眾熱潮，郁金香熱、股票泡沫、煉金、占卜等均涉及其中，

這是一本員工勵(lì)志書，主要從十個(gè)方面來告訴員工怎樣提高自己的職業(yè)素質(zhì)，從而成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。本書主要介紹了員工應(yīng)該怎樣提高自己的職業(yè)素質(zhì)，從負(fù)責(zé)、心態(tài)、勤奮、執(zhí)行力、合作、忠誠、敬業(yè)、能力、擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)等十個(gè)方面來提升自己，才能在職場中獲得良好的人際關(guān)系，提高自己的工作效率，在工作中更加盡職盡責(zé)，提高工作效率，成為企業(yè)最優(yōu)秀的員工，獲得良好的職業(yè)前途。

近年來，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人的價(jià)值，在正式用人之前，會(huì)對(duì)人才進(jìn)行全面、綜合的盤點(diǎn)，以做到知人善任。但如何做到知人善任，對(duì)于多數(shù)企業(yè)來說，似乎仍然是一個(gè)黑箱——如何識(shí)別高素質(zhì)高潛力人才、如何對(duì)人才進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)、如何做到精準(zhǔn)的激勵(lì)……對(duì)此，人才盤點(diǎn)成為把握現(xiàn)有人才情況、制定人才策略的重要工具。 本書詳細(xì)介紹了人才盤點(diǎn)在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的方法與工具，將人才盤點(diǎn)的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)應(yīng)用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才盤點(diǎn)工具的應(yīng)用方法，使人才盤點(diǎn)結(jié)果真

不管是個(gè)人，還是企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲得成功，往往都要先構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢。有些優(yōu)勢是我們未曾意識(shí)到自己本就擁有的，有些優(yōu)勢是我們明確知道自己尚未具備的，但是怎樣的優(yōu)勢組合才是真正有效的？本書提出了不公平優(yōu)勢的概念與由5種不公平優(yōu)勢構(gòu)成的MILES框架，并結(jié)合大量案例，介紹了如何利用自己的不公平優(yōu)勢獲得商業(yè)上的成功，同時(shí)，作為成功的創(chuàng)業(yè)者，兩位作者還非常貼心地提供了快速創(chuàng)業(yè)入門指南。 本書適合個(gè)人貢獻(xiàn)者和創(chuàng)業(yè)者閱讀。

《酒店管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手酒店主管而編寫的，包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個(gè)月——角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理；第二個(gè)月——溝通協(xié)調(diào)與日常管理；第三個(gè)月——對(duì)客服務(wù)與質(zhì)量管理；第四個(gè)月——工程服務(wù)與物業(yè)管理；第五個(gè)月——酒店?duì)I銷與成本管理；第六個(gè)月——過程控制與管理提升等內(nèi)容組成。本書采用模塊化設(shè)置，去理論化，簡單易懂，具有較強(qiáng)的可讀性，著重突出可操作性。全面系統(tǒng)地對(duì)新任職酒店經(jīng)理人剛上任半年的工作進(jìn)行了梳理，適合新上任的酒店管理人員