《一本萬利6.0》是向餐飲企業(yè)傳遞經(jīng)營理念及經(jīng)營方法的重要理論體系，圍繞"以最少創(chuàng)造最多”的核心策略，從菜單、菜品的規(guī)劃設計入手，幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造和刷新更高的人效、品效和坪效，通過一本萬利菜單，幫助企業(yè)找到經(jīng)營之本，實現(xiàn)利企業(yè)、利萬物、利眾生。6.0版新增了基于雙效飛輪的全新理論框架，本之輪幫助企業(yè)獲取實現(xiàn)一本萬利的能力；時之輪讓菜單持續(xù)進化、迭代；知之輪幫助菜單獲得能夠擊穿市場的能量。

搭建私域業(yè)態(tài)是目前最適合企業(yè)逆勢增長、個人副業(yè)變現(xiàn)、低成本創(chuàng)業(yè)的方法之一。本書通過"一位一網(wǎng)”，進行私域業(yè)態(tài)的整體規(guī)劃和布局，包括搭建產(chǎn)品體系、用戶體系等；通過"兩線相交”，實現(xiàn)快速引流，包括短視頻、直播等引流方式；通過"四大觸點”，實現(xiàn)精細化運營，讓每位用戶都有可能創(chuàng)造更大的價值；通過"長短結合”，實現(xiàn)高效成交，包括營銷活動、分銷政策等策略。本書內(nèi)容從定位到引流、運營、成交環(huán)環(huán)相扣，通過"結構完整的理論知識+簡單好用的實操方法+豐富多元的案例分享”，帶大家邊學習邊實踐，實現(xiàn)三倍增長的私域運營之

1.第1~3章，一學就會而且可持續(xù)的時間管理技巧。日志復盤法、番茄工作法、打卡、快速排程法、高能難事法、時間容器法、模板應用法、艾賓浩斯記憶法、時間拆分法等。2.第4~6章，通過時間管理實現(xiàn)財務自由的捷徑。需要付出30天左右努力才能有明顯效果的時間管理方法：GTD方法、例行事項法、周期排程法、目標可視化法、8大維度平衡法、空間整理法、智能排程法、情緒管理法、冥想專注法、個性化作息定制法等。3.第7~8章，綜合運用時間管理方法解決現(xiàn)實和未來的困境。輕松解決拖延癥，不同職場階段如何快速提升，面向未來

本書作者均是麥肯錫分公司的資深董事，他們?yōu)樽x者介紹了四種非常簡單、但常常被忽視的公司金融原則（四大基石）——價值核心原則、價值守恒原則、期望值跑步機原則、最佳所有者原則，并通過一些實際案例來闡述這些原則的具體應用情況。這四大基石不僅可以防止高管做出破壞價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略、財務和經(jīng)營決策，而且可以鼓勵高管、董事會和投資者制定有膽識的可以創(chuàng)造持久公司價值的決策。本書可以成為改善高管規(guī)劃戰(zhàn)略、制定決策以及建立下一批領導班子的催化劑和具體指導原則。

作為持續(xù)創(chuàng)新的動力源泉，設計思維是一種目標明確、體系清晰、以人為本的思維模式。本書共25章，由領先的行業(yè)專家和學者撰寫，為個人和組織提供了在各種情境運用設計思維的工具、洞見和觀點，包括新產(chǎn)品和服務的開發(fā)、新創(chuàng)企業(yè)、商業(yè)模式設計和流程改進。從本書中你將學到，以以人為本的創(chuàng)新方式深入挖掘客戶的世界，以價值為基礎，了解他們的需求；在以團隊為基礎的創(chuàng)新項目中最大限度地發(fā)揮每個人的創(chuàng)意輸出，在創(chuàng)新過程中的每個階段提供支持和跨部門協(xié)作，在組織中的各個層面整合設計思維以解決最棘手的挑戰(zhàn)。

本書借鑒馬克思政治經(jīng)濟學勞動價值論界定生態(tài)產(chǎn)品價值，依據(jù)西方經(jīng)濟學競爭性、排他性產(chǎn)品分類原理細分公共產(chǎn)品、公共資源、俱樂部產(chǎn)品、私人產(chǎn)品等不同類型的生態(tài)產(chǎn)品，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、金融鏈、數(shù)據(jù)鏈（“三鏈”）協(xié)同，研究生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制、路徑和舉措。本書由總論和專論組成�？傉搹呐c“三鏈”和生態(tài)產(chǎn)品價值相關的概念及理論基礎、基于“三鏈”協(xié)同的生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制設計、基于“三鏈”協(xié)同的生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑與模式、基于“三鏈”協(xié)同的主體功能區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)、優(yōu)化生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的政策措施等方面展開說明。專論

人們總把投資理財當作一門硬科學，卻忽略了心理因素在其中的重要作用。實際上，理財行為并非僅依靠冷冰冰的數(shù)字和公式，很多時候會受到你的情緒、喜好、立場和很多意料外的因素影響。因此，致富和守富的關鍵并不在于懂得多少知識，總結了多少規(guī)律，而常常在于如何克服人性的弱點，認清事物運作的本質(zhì)。 摩根·豪澤爾從心理角度入手，在本書中分享了18條一針見血的理財智慧。如果你是理財新手，你會接受一堂樸素、簡明卻能令你受用終生的理財課，先人一步實現(xiàn)財務自由。如果你是投資老手，本書也會幫你查缺補漏，返璞歸真

本書從私域流量的打造入手，全書共分為9章，第1章主要介紹私域流量的發(fā)展趨勢、概念、優(yōu)勢和劣勢；第2章介紹私域流量體系的打造，重點介紹了3個基礎平臺、4個步驟和6個思維；第3～8章分別介紹私域流量的載體，微信（公眾號）、微信小程序、APP、短視頻、社群及微商等，結合不同的平臺載體，詳細闡述私域流量池打造的方法和技巧；第9章分享了包括小米、拼多多、良品鋪子等私域流量打造的經(jīng)典案例解析。本書旨在全方位幫助電商企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者獲取私域流量、維護用戶關系、塑造品牌形象、實現(xiàn)成交和裂變，助力電商轉(zhuǎn)型和

本書圍繞打造高績效團隊模型，采用模型+體系+標準+制度+流程+方案+規(guī)范的方式來講解高績效團隊的建設方案。本書從團隊戰(zhàn)略與目標、團隊領導與決策、團隊角色與分工、團隊制度與系統(tǒng)、團隊溝通與執(zhí)行、團隊評估與激勵、團隊關系與文化等7個要素、14個方面，說明如何建設高績效團隊，并在此基礎上，分享了學習型組織與創(chuàng)新型團隊的建設過程。本書適合各類企業(yè)管理人員、企業(yè)培訓師、企業(yè)咨詢師及高校相關專業(yè)師生閱讀和使用。

本書為“奔流·中國現(xiàn)代文學研究叢書”之一種。1970年前后出生的一批中國現(xiàn)代文學研究者，大多受過嚴格的學術訓練，成長于改革開放年代，有啟蒙創(chuàng)新之情懷；在知識結構、學術視野、文學理念、價值理想、人文訴求等各方面也呈現(xiàn)出相似的代際特征。經(jīng)過長期積累與歷練，不少學者取得了標志性成果，有的甚至做出了對學科發(fā)展具有突破性價值的成果�？傮w上看，這批學者在即將知天命之年，開始步入富有創(chuàng)造力的學術黃金期。本叢書正是基于對中國現(xiàn)代文學學科發(fā)展態(tài)勢之判斷，對這批學者的學術探索進行主動呼應與支持。 魯迅和延安文學是