本書從全新的視角闡釋了“強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力”的概念，并就如何提高強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的水平提出了具體做法�！皬�(qiáng)勢(shì)”一詞并非蠻橫強(qiáng)硬霸道，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，是一種內(nèi)心堅(jiān)定、決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)，強(qiáng)勢(shì)不代表粗魯和野蠻，“溫柔”也可以很強(qiáng)勢(shì)；強(qiáng)勢(shì)代表內(nèi)心堅(jiān)定和強(qiáng)大，代表強(qiáng)大的影響力；強(qiáng)勢(shì)意味著用員工可以接受的方式解決管理難題；強(qiáng)勢(shì)意味著對(duì)員工思想和情感的有力掌控；強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力不僅意味著工作能力“強(qiáng)勢(shì)”，更是一種生活能力；隨時(shí)隨地影響他人的人，才是真正具有強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的人。

本書全面闡述了授權(quán)這一管理者不愿做不善做但又必須學(xué)會(huì)的管理藝術(shù)及其方法，包括規(guī)定工作任務(wù)并授權(quán)給下屬，訂立可以測(cè)評(píng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；授權(quán)適合員工技能水平的工作任務(wù)；使用目標(biāo)管理，將期限較長(zhǎng)的任務(wù)授權(quán)給你信任的團(tuán)隊(duì)成員；保持觀察、控制，游刃有余地駕馭各個(gè)項(xiàng)目。讓授權(quán)成為一件傳授本事的工具，讓員工樹立自信；提供有益的反饋意見，并公開地積極參與；防止逆向授權(quán)；騰出時(shí)間來完成只有你能處理的高層級(jí)工作任務(wù)等。只要妥善運(yùn)用授權(quán)與監(jiān)督的方法，員工們就能迅速學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)起來，越來越能干。授權(quán)會(huì)帶來更加忠誠(chéng)且能干的員工和

本書作者王輝，AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師，稻盛和夫“盛和塾”認(rèn)證推廣講師，人瑞集團(tuán)人瑞學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)，成都“盛和塾”發(fā)起人，中國(guó)民生銀行私人銀行特約講師，東研集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師。本書主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的執(zhí)行力的問題，主要從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)執(zhí)行力的特點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)執(zhí)行力差的原因、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何打造員工個(gè)人執(zhí)行力、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維提升執(zhí)行力、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷執(zhí)行力、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何打造強(qiáng)執(zhí)行力企業(yè)文化、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造執(zhí)行力的經(jīng)典案例等幾個(gè)方面來探討互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身執(zhí)行力方

喬·吉拉德（JoeGirard）是美國(guó)著名的推銷員，從1963年至1978年他共推銷出13001輛雪佛蘭汽車，他所保持的連續(xù)12年平均每天銷售6輛車之紀(jì)錄至今無人能破。本書是作者張杰，專注于大數(shù)據(jù)分析與科技管理工作；擁有超過三十年的管理與咨詢、科技信息化的研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)。作者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)喬·吉拉德職業(yè)生涯和銷售技能的卓越總結(jié)，書中用12章講述了12條具體實(shí)用的黃金銷售法則，集中展示了實(shí)踐中錘煉出來的銷售感悟和銷售技巧。

《喬布斯傳》一書，生動(dòng)而又形象地描述了喬布斯的一生，分析了他人生中難以被人理解的幾大疑點(diǎn)。閱讀此書后，能夠帶你快速了解“喬幫主”的傳奇人生。閱讀本書，還能讓你領(lǐng)略“蘋果教父”獨(dú)特的創(chuàng)新魅力。這是值得每一位“果粉”收藏的精彩著作，可稱為內(nèi)容全面、敘述客觀的喬布斯傳記。這本傳記，希望讀者在閱讀后，能看到這樣一個(gè)傳奇人物身后的故事，能想象蘋果的發(fā)展軌跡及趨勢(shì)，在展現(xiàn)他個(gè)人魅力的同時(shí)，對(duì)自己的成長(zhǎng)有所啟迪。

包容是國(guó)家傳統(tǒng)文化的精髓，是個(gè)人安身立命的處世哲學(xué)，是一種拿得起、放得下的瀟灑自如，更是令人欽佩的得到境界。但是，“包容”二字看似簡(jiǎn)單，但對(duì)于一個(gè)人來說，做起來卻很難，需要堅(jiān)持包容的人具有寬容的胸懷和氣量，確實(shí)不易做到。

《談判心理學(xué)》一書，從多維度講到了心理學(xué)在談判中的應(yīng)用，談判可應(yīng)用于人們生活的方方面面，大到商業(yè)往來、求職面試，小到日常買菜、人際交流，都有談判的蹤影。本書從心理學(xué)的角度講解了談判的技巧、應(yīng)用等，圖書共分為十章，用大量案例從多個(gè)側(cè)面對(duì)心理學(xué)在日常談判中的應(yīng)用做了講解，可以幫助人有效提高日常交際能力，有利于目標(biāo)人群的健康發(fā)展，具有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值和學(xué)習(xí)價(jià)值。本書作者黑夫曾長(zhǎng)期在出版社工作，現(xiàn)為編劇、作家，曾出版《省長(zhǎng)的女婿》一書。

《中層管理者的88封信》是一本企業(yè)管類圖書，以企業(yè)廣大的中層管理者為目標(biāo)對(duì)象，教導(dǎo)他們?nèi)绾卧谄髽I(yè)提供的平臺(tái)上，更好地發(fā)揮自己的能力，更多地體現(xiàn)自己的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)與下屬和企業(yè)的共贏。本書作者張正順曾在國(guó)企、私企和外企工作多年，擁有豐富的管理崗位經(jīng)驗(yàn)，后轉(zhuǎn)型為培訓(xùn)師，先后為數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)。在本書中，作者從中層領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位、自我管理、員工激勵(lì)與培養(yǎng)、目標(biāo)管理與工作計(jì)劃、工作控制與協(xié)調(diào)、有效授權(quán)、會(huì)議管理等多個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo)，以書信的方式與讀者進(jìn)行互動(dòng)，有趣而知識(shí)性十足，是一本很好的

做一個(gè)好的推銷員什么最重要？答案可能有很多種：人脈、技能、技巧、機(jī)會(huì)等，似乎每一個(gè)都不可或缺，但其中組重要的有3個(gè)，即經(jīng)驗(yàn)、方法和知識(shí)。為了讓夢(mèng)想成功的推銷員獲得這三項(xiàng)必備的成功“武器”，我們推出了這本《成為最偉大的推銷員執(zhí)行手冊(cè)》，其內(nèi)容全面、案例生動(dòng)、方法實(shí)用，讓讀者一冊(cè)在手，即可輕輕松松贏得推銷的成功。在本書中，我們精選了全球“銷售之冠”喬·吉拉德、日本“推銷之神”原一平、20世紀(jì)“推銷宗師”法蘭克·貝特格等世界頂尖的推銷大師的推銷經(jīng)驗(yàn)、人生智慧和成功之道，這些都被公認(rèn)為是培養(yǎng)和打造最優(yōu)秀

對(duì)于每一個(gè)人來說，剛?cè)肼毠ぷ鞫际且患�困難的事情，你將不得不面臨未知的同事、不太熟悉的工作內(nèi)容和較長(zhǎng)時(shí)間的“蘑菇期”。本書作者剛?cè)肼毜臅r(shí)候也是這樣一個(gè)生澀的職場(chǎng)新人，但是她憑借出色的個(gè)人能力，一步步從助理升級(jí)為企業(yè)高管，是現(xiàn)實(shí)版的“杜拉拉升職記”。于是作者將自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)和分類，寫成了這本《我的職場(chǎng)第一課》，給讀者展示了34條職場(chǎng)黃金準(zhǔn)則及其應(yīng)用，相信在閱讀本書之后，讀者會(huì)對(duì)自己的工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作態(tài)度有一個(gè)質(zhì)的提高。