在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長乏力的大背景下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境和微觀市場發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏，此現(xiàn)狀與中國企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，致力于推動(dòng)高校與企業(yè)之間的密切合作，首次攜手企業(yè)共同開展案例研究，充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題與經(jīng)

本書以青海省牧區(qū)為研究區(qū)域，從草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)�策�?shí)施的宏觀背景入手，結(jié)合牧戶草地畜牧業(yè)生產(chǎn)的微觀視角，構(gòu)建草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)�策�?duì)牧戶生產(chǎn)決策影響的分析框架，分析草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)�策影響牧戶生產(chǎn)決策變化的機(jī)理，探求草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)�策�?duì)牧戶退牧與牧替代決策的影響。

本書以物聯(lián)網(wǎng)理論為基礎(chǔ)，分析了七種不同類型的電子商務(wù)物聯(lián)網(wǎng)的形成、結(jié)構(gòu)、信息運(yùn)行和功能表現(xiàn)，闡釋了電子商務(wù)物聯(lián)網(wǎng)是以用戶平臺(tái)需求為主導(dǎo)、其他各平臺(tái)需求參與下，形成的能夠同時(shí)滿足各平臺(tái)需求的物聯(lián)網(wǎng)。電子商務(wù)業(yè)務(wù)物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行需要電子商務(wù)監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管，只有當(dāng)兩者用戶一致時(shí)，電子商務(wù)業(yè)務(wù)物聯(lián)網(wǎng)才能合理、有序、有效地運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)，滿足人民的美好生活需要，使人民享受到電子商務(wù)的服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

本書首先對(duì)我國縣級(jí)基本公共服務(wù)均等化的程度做出了評(píng)價(jià)。其次，基于中國式分權(quán)（財(cái)政分權(quán)和政治晉升）地方政府財(cái)政行為異化轉(zhuǎn)移支付財(cái)政能力差距與行為偏好激勵(lì)不相容基本公共服務(wù)不均等的內(nèi)在邏輯，從理論上分析現(xiàn)行轉(zhuǎn)移支付制度既無法實(shí)現(xiàn)財(cái)力均等化目標(biāo)，也不能有效激勵(lì)縣級(jí)政府努力提供公共服務(wù)的制度困境。再次，從實(shí)證層面驗(yàn)證現(xiàn)行轉(zhuǎn)移支付制度的財(cái)力均等化效應(yīng)，以及在政府支出偏好作用下，轉(zhuǎn)移支付對(duì)我國縣級(jí)基本公共服務(wù)均等化的激勵(lì)效應(yīng)。后，提出要以激勵(lì)相容為基本理念和目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)行轉(zhuǎn)移支付制度進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠有效促進(jìn)

本書書寫當(dāng)代一位身殘志堅(jiān)的青年詩人與“詩圣”杜甫在醉中“人魂”相遇，繼而各訴平生，惺惺相惜。從杜甫自身命運(yùn)流轉(zhuǎn)之“入夜”“上半夜”，到家國情懷彰顯的“下半夜”“黎明”，穿插青年詩人之問之言，勾勒出杜甫曲折潦倒的一生；敘寫青年詩人所思所感，襯托出“詩圣”憂國憂民、沉郁堅(jiān)毅的內(nèi)心世界。

爭執(zhí)不斷、總是在意缺點(diǎn)、沒有私人空間……每個(gè)家庭都無法避免家人之間的摩擦。明明是親近的人，為什么無法相互理解，甚至發(fā)生沖突呢？這些家庭問題產(chǎn)生的根源就在于每個(gè)人思維方式的差異�！都胰说氖褂谜f明書》一書的作者黑川伊保子，其本職工作是研究人工智能，從腦科學(xué)的角度探究人際交往的不同模式，從親子關(guān)系到兄弟、夫妻關(guān)系，作者結(jié)合具體的例子，為讀者講解了對(duì)待家人的方法，以及面對(duì)家人必須堅(jiān)持的四大法則。結(jié)合作者的經(jīng)驗(yàn)、理解大腦的個(gè)性，就能找到與家人和諧相處的方法。

馬蒂斯去世后，夏加爾成了真正了解色彩的畫家。畢加索曾如此評(píng)價(jià)自己的朋友。作為現(xiàn)代藝術(shù)先驅(qū)的夏加爾，一生充滿傳奇。夏加爾出生于俄國，是一個(gè)猶太鯡魚商人的兒子。1911年，他離開俄國到法國巴黎學(xué)藝，與莫迪利阿尼和萊熱等人聚居于著名的藝術(shù)區(qū)蜂巢，并在那里打開了自己藝術(shù)的大門，形成了獨(dú)有而強(qiáng)烈的藝術(shù)風(fēng)格。從社會(huì)主義俄國、魏瑪?shù)聡�、法國巴黎一直到晚年定居美國，夏加爾的一生是流亡的一生，也是被愛包圍的一生，�?shù)次感情經(jīng)歷也盡數(shù)體現(xiàn)在他的藝術(shù)中，特別是他的任妻子貝拉，在他的生命和藝術(shù)中起到非常重要的作用。正是這

作者以從多年家庭教育的實(shí)踐中，總結(jié)出如何培養(yǎng)自信、自立、自強(qiáng)的孩子，本書內(nèi)容涵蓋孩子的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、人格教育、家庭關(guān)系、心理成長等方方面面，讓家長了解孩子教育的規(guī)律，掌握教育孩子的正確方法，并在處理孩子問題時(shí)有科學(xué)的策略，達(dá)到讓所有父母看完就會(huì)，拿來就用的目的。

一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)治理體系，內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系或合規(guī)管理體系是治理體系的組成部分。不同體系的組成組件和元素是相通的。其他體系對(duì)治理體系閉環(huán)（設(shè)計(jì)與實(shí)施、運(yùn)行與監(jiān)測及評(píng)價(jià)和改進(jìn)）管理提出了要求。因此，應(yīng)將其他體系要求嵌入治理體系，使這些要求成為治理體系的組成部分。在企業(yè)內(nèi)部，不同體系的管理職能相對(duì)獨(dú)立，以滿足不同體系的特定要求，并按各自的特定要求向企業(yè)的內(nèi)外部利益相關(guān)者匯報(bào)體系的閉環(huán)管理情況。

貨幣聯(lián)盟是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的高級(jí)形態(tài)。本書以貨幣區(qū)理論（OCA）為基礎(chǔ)，系統(tǒng)闡述中國-東盟建立貨幣聯(lián)盟的意義，利用向量自回歸（VAR）模型和貨幣區(qū)指數(shù)法等分析工具對(duì)中國-東盟建立貨幣聯(lián)盟進(jìn)行成本收益分析，在此基礎(chǔ)上深入分析中國-東盟建立貨幣聯(lián)盟的主要途徑，包括錨貨幣的選擇、貨幣和財(cái)政政策如何協(xié)調(diào)等重要問題。