華為的歷史就是一部管理變革史，華為的成功也是管理變革的成功，甚至可以說，沒有持續(xù)不斷的管理變革，就沒有今天的華為。本書從變革的價值、組織進化、聚焦業(yè)務、組織優(yōu)化、流程貫通、平臺整合、管理創(chuàng)新、變革管理等方面深刻剖析了華為變革的動因、變革的方法論以及變革過程的有效管理，不但有理論，還有大量的案例分析。此外，本書從不同的視角再現(xiàn)了組織變革中華為人的思想變化，使得情節(jié)更加飽滿，希望能幫助讀者更好地了解華為組織變革的底層邏輯。

拆解四大投資方向股票：詳解普通股、優(yōu)先股、定向增發(fā)等各類權益類資產(chǎn)投資債券：詳解利率債、信用債、可轉(zhuǎn)債等各類票據(jù)期權：詳解美式期權、歐式期權等各類期權結構期貨：國債期貨在理財產(chǎn)品中解決什么問題理財產(chǎn)品投資五大技巧利用貨幣基金判斷理財產(chǎn)品走勢通過滾存法提高理財產(chǎn)品收益通過啞鈴型配置兼顧資金使用選擇銀行及理財經(jīng)理的策略及時鎖定理財產(chǎn)品收益率本書解答問題為什么理財產(chǎn)品還能虧錢？——講述理財背后的風險凈值型理財和基金有何異同點及如何搭配？——講述如何進行資產(chǎn)配置好好的傳統(tǒng)理財為何不做了？——講述資管新規(guī)

本書將為大家全面而深入地介紹Hadoop、Spark和NoSQL平臺的構建，深入淺出地講解Hadoop、Spark和NoSQL的基礎知識、架構方案與實戰(zhàn)技巧等。通過閱讀本書，讀者可以對大數(shù)據(jù)平臺架構有一個明確、清晰的認識，掌握Hadoop、Spark、NoSQL平臺的使用技巧，從而搭建一個安全可靠的大數(shù)據(jù)集群平臺，來滿足企業(yè)的實際需求。本書共15章，可分為五大部分。第一部分（第1章）為大數(shù)據(jù)平臺架構概述，講述大數(shù)據(jù)平臺的基本概念與實際應用；第二部分（第2章～第6章）主要講解Hadoop的基本使用

本書主要介紹了智能車路協(xié)同管控可視化推演平臺的概念、技術路線、理論方法、關鍵技術、體系架構設計與應用實踐等，為智能網(wǎng)聯(lián)汽車及其用戶、管理及服務機構提供了車輛運行、交通設施、交通管理與控制等實現(xiàn)可視化推演動態(tài)場景的城市級平臺建設理論方法，展現(xiàn)了高度信息共享、高實時云計算、大數(shù)據(jù)分析研判、信息安全等數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合力與動能，以支撐中國路線的智能網(wǎng)聯(lián)汽車與智能網(wǎng)聯(lián)設施融合發(fā)展。本書可供交通運輸工程、交通規(guī)劃與管理、交通管理與控制、交通信息工程、智能交通等領域的技術人員參考，可作為相關專業(yè)碩士、博士研究生

本書共七章，第1章主要介紹教育技術的概念及發(fā)展；第2章主要介紹教育技術的理論基礎；第3章全面介紹各種多媒體素材的特點、獲取及處理技術，并特別介紹了Photoshop、Audition、會聲會影、Focusky等軟件的使用；第4章重點介紹多媒體課件設計與制作技術，并以PowerPoint、Focusky軟件為例講解課件設計；第5章介紹教學系統(tǒng)設計及其一般模式；第6章主要介紹現(xiàn)代教育技術在基礎教育中的應用；第7章主要介紹新興教學手段、教學模式和學習形式等。本書旨在培養(yǎng)相關教育工作者教育信息化教學與管

本書重點探討數(shù)智時代新零售的發(fā)展路徑與趨勢。從數(shù)智技術對零售和社會發(fā)展的影響出發(fā)，探討數(shù)智化時代下零售行業(yè)線上線下全渠道發(fā)展及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，基于“十一要素”和“五部曲”數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，對零售產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)重塑，基于新的價值驅(qū)動的網(wǎng)絡協(xié)同，形成數(shù)智時代零售行業(yè)振興的新動力。同時，圍繞阿里在零售行業(yè)的數(shù)字化實踐和探索，踐行行業(yè)利用五部曲實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和飛躍的思想。

一個優(yōu)秀的方案應該"長”什么樣？一份優(yōu)秀的方案，既能傳達自己的思路，又是分析問題、解決問題、加強溝通的有效工具。本書全面覆蓋互聯(lián)網(wǎng)運營及產(chǎn)品等實際工作所需的方案類型，借用圖形、表格等輔助呈現(xiàn)方案撰寫的底層邏輯、方案構建的結構原理、方案撰寫的思考路徑，讓你從此輕松寫方案，不再找模板。作者結合自己10年方案寫作的成功經(jīng)驗，介紹了方案的定義、寫方案的目的及方案撰寫過程中應該具備的基本邏輯。從新人最簡單的周報，到常見的自媒體運營方案、活動策劃案、項目運營方案、工作執(zhí)行方案、競品分析方案、年度規(guī)劃，以及創(chuàng)

這本書以7天為一個周期、一天一學的體例方式，教會讀者從一個不能自己做決定的人成為一個能自己做決定的人。這不是一個天性果決的人寫的“立即行動起來”的啟示書，而是一個曾經(jīng)患有心理障礙的人通過學習心理學總結出來的“治療方案”，讓人們發(fā)自內(nèi)心地認可自己的選擇，讓原本充滿不安和畏懼的內(nèi)心驟然迸發(fā)自信，帶著自信向前進。本書從心理學角度傳授如何擺脫懦弱和猶疑，如何不受他人影響，相信自己能夠真正做出正確的決定。

數(shù)字經(jīng)濟標志著人類社會正在快速進入數(shù)字化生存模式，財富創(chuàng)造、價值交換、利益分配等重要場域由“真實”向“虛擬”形式轉(zhuǎn)化。與復雜有機生命體的運作相似，數(shù)字經(jīng)濟的治理在宏觀上體現(xiàn)為控制與協(xié)同，而在微觀上體現(xiàn)出高度的自治，以利益為中心的共同體（組織或公司）形成共享化、線上化、分權化、智能化等形式的去中心化自治模式。技術自治下的利益共同體就是具有分布式治理結構的DAO。本書梳理從中心化治理到去中心化治理的演變邏輯，將數(shù)字治理和利益共同體理論融合創(chuàng)新，結合區(qū)塊鏈技術、證據(jù)法學、技術自治、算法治理等構建分布式

本書基于精益的思維和方法指導企業(yè)如何做好現(xiàn)場管理工作。精益現(xiàn)場管理不僅要做到環(huán)境干凈整潔，人、設備、物料運轉(zhuǎn)有序，而且還需要根據(jù)生產(chǎn)運作規(guī)律，構建最佳的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，使人員高效化、成本最優(yōu)化、經(jīng)營效益最大化。在這樣的指導思想下，本書對6S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六大要素做了全面、精細的剖析，采用圖解化、流程化、表格化、案例式的寫作方法，讓讀者一目了然地知道如何有效地推行6S。本書不但能夠教會讀者行之有效的推行方法，而且通過大量圖片的對比說明，深入解讀了推行6S前后的變化，可以讓