Knative是由谷歌發(fā)起的，它的目標(biāo)是基于Kubernetes為整個(gè)開發(fā)生命周期提供幫助。 本書介紹了如何在實(shí)際的企業(yè)應(yīng)用程序開發(fā)過程中使用Knative。本書首先介紹了如何有效地構(gòu)建、部署和管理現(xiàn)代Serverless工作負(fù)載；然后講解了在實(shí)際的企業(yè)場景中應(yīng)用Knative（包括高級(jí)事件）的方法；接著介紹了如何有效監(jiān)控KnativeServerless應(yīng)用程序；之后介紹了將Knative與CI/CD原則集成的方法，例如使用channel（管道）進(jìn)行更快、更成功的生產(chǎn)部署。本書共有7章，從多個(gè)

腦力是我們所擁有的稀缺的資源，而且極容易被消耗和浪費(fèi)，尤其是在工作中，多任務(wù)切換、分心、壓力等可能讓我們腦仁兒疼，感到身心俱疲，工作效率當(dāng)然也高不到哪里去。 解決之道在于，我們需要按照大腦自己的運(yùn)作規(guī)律來行事。本書作者根據(jù)新的腦科學(xué)研究成果，耗費(fèi)數(shù)年時(shí)間寫作了這本工作腦科學(xué)作品，其中的方法經(jīng)過企業(yè)的多次驗(yàn)證，切實(shí)提高了人們的工作效率。 為了便于理解，作者采用了講故事的形式，為我們展示了埃米莉和保羅在工作中遭遇的困境，并結(jié)合腦科學(xué)對(duì)此進(jìn)行了分析和拆解，隨后給出了改進(jìn)方法，同時(shí)以“重演”的形式向我們

企業(yè)要想搭上資本的東風(fēng)揚(yáng)帆市場，往往面臨諸多問題：IPO上市將給公司帶來什么樣的影響？公司的發(fā)展模式適合上市融資嗎？融資渠道這么多，怎樣挑選企業(yè)適合的上市方式？公司為了成功過會(huì)需要做好哪些準(zhǔn)備？ 這是一本完全站在企業(yè)角度，闡述企業(yè)IPO上市的一本通手冊，涵蓋企業(yè)上市不同階段所需要做的準(zhǔn)備、可能遇到的問題及解決方案，旨在幫助企業(yè)在A股主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板精選層、港股及美股中，定位上市路徑。即使有關(guān)北京證券交易所新規(guī)定的疑問，讀者也可以在《贏在IPO注冊制下的IPO上市實(shí)用指南》中找到對(duì)應(yīng)的

本書著重闡述了深度學(xué)習(xí)時(shí)代的計(jì)算機(jī)視覺算法的工作原理，首先對(duì)深度學(xué)習(xí)與計(jì)算機(jī)視覺基礎(chǔ)進(jìn)行了介紹，之后對(duì)卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的演化過程，以及基于深度學(xué)習(xí)的目標(biāo)檢測算法、圖像分割算法、人體姿態(tài)估計(jì)算法、行人重識(shí)別與目標(biāo)跟蹤算法、人臉識(shí)別算法以及圖像超分辨率重建方法進(jìn)行了介紹。本書系統(tǒng)講解了在日常生活和工作中常見的幾項(xiàng)計(jì)算機(jī)視覺任務(wù)，并著重介紹了在當(dāng)今深度學(xué)習(xí)時(shí)代，這些計(jì)算機(jī)視覺任務(wù)是如何工作的，可使讀者快速了解這些算法原理，以及其相互之間的關(guān)系。本書適合高年級(jí)本科生、研究生、教師，以及對(duì)人工智能或計(jì)算機(jī)

本書闡述的“用戶體驗(yàn)四維度”，既著力扎根生活，又力求深入淺出。 圍繞“本質(zhì)是什么，影響因素是什么，如何做到更好”這三個(gè)核心思路，本書探討了人與界面、人與內(nèi)容、人與人和人與品牌的交互體驗(yàn)，列舉了微信、B站、豆瓣、Keep、快手、小紅書等案例，涵蓋了根需求、功能架構(gòu)、信息架構(gòu)、交互設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、知識(shí)型UGC、信息型UGC、社區(qū)調(diào)性、廣告?zhèn)鞑サ葍?nèi)容。 本書適合所有對(duì)用戶體驗(yàn)感興趣的從業(yè)者和學(xué)生。

開源節(jié)流是企業(yè)經(jīng)營中永恒的主題，而節(jié)流所對(duì)應(yīng)的是成本削減。但同時(shí)成本削減由于與企業(yè)的戰(zhàn)略、績效及管理有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，也成為了令企業(yè)家們發(fā)愁的問題，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下削減成本，如何在不損害員工利益的情況下削減成本以及如何正確地找到成本削減的空間是直擊管理者痛點(diǎn)的問題。《將成本削減到底推動(dòng)企業(yè)利潤新增長》針對(duì)成本削減的核心思想與重要方法，用風(fēng)趣幽默的語言及輕松有趣的對(duì)話展開敘述，從如何科學(xué)找到成本削減的空間，如何在采購、制造、營銷等企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)成本削減，再到如何讓管理制度順利落

本書對(duì)小紅書的基本操作、賬號(hào)定位、筆記創(chuàng)作、直播、運(yùn)營、推廣及變現(xiàn)進(jìn)行了綜合介紹，深度解析了小紅書內(nèi)容創(chuàng)作與運(yùn)營的全過程，結(jié)合實(shí)際操作和具體案例，講解了小紅書的操作方法和運(yùn)營技巧。 本書內(nèi)容全面、條理清晰、通俗易懂、案例豐富，能夠幫助讀者快速掌握小紅書的創(chuàng)作和運(yùn)營方法。 本書適合廣大自媒體創(chuàng)業(yè)者和希望通過小紅書進(jìn)行營銷推廣的實(shí)體商家、電商團(tuán)隊(duì)等相關(guān)人員閱讀，也可以作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員、新媒體從業(yè)者的參考用書。

我們會(huì)成為什么樣的人，本質(zhì)上是由我們的心智模式?jīng)Q定的。因此，認(rèn)識(shí)到心智模式的力量與局限，保持心智模式與時(shí)俱進(jìn)，開始改變，快速行動(dòng)尤為重要。 《超常規(guī)思維：如何做出更明智的決策》由沃頓商學(xué)院杰里·約拉姆·溫德、科林·克魯克和羅伯特·岡瑟編寫。強(qiáng)調(diào)心智模式的轉(zhuǎn)變，以幫助人們用不同尋常的思維方式思考并跨越障礙，實(shí)現(xiàn)在個(gè)人生活、事業(yè)和社會(huì)中的轉(zhuǎn)變。

一些企業(yè)通常會(huì)選擇成本加成定價(jià)、競爭定價(jià)或消費(fèi)者意向定價(jià)等策略，這些方法因簡單、易操作從而廣受歡迎，然而“偷懶”也會(huì)使企業(yè)喪失很多增加利潤的機(jī)會(huì)。 來自現(xiàn)代MBA發(fā)源地沃頓商學(xué)院的賈格莫漢·雷朱教授和張忠教授，基于多年來在學(xué)術(shù)研究、企業(yè)咨詢、高管授課的積累，總結(jié)出了九大創(chuàng)新定價(jià)法則，通過自愿付費(fèi)、“小錢”、價(jià)格戰(zhàn)等生動(dòng)的案例故事，將定價(jià)的底層邏輯闡述為淺顯易懂的決策方法。這些案例既有高新技術(shù)企業(yè)，又有消費(fèi)服務(wù)等行業(yè)，為讀者展示了世界盈利公司如何通過定價(jià)促進(jìn)業(yè)務(wù)增長、市場轉(zhuǎn)型、利潤攀升。 無論你是

神經(jīng)科學(xué)家和認(rèn)知心理學(xué)家利用先進(jìn)的技術(shù)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與直覺相悖的事實(shí)：潛意識(shí)控制著人類95%的行為。因此，過去幾十年來的營銷理論需要進(jìn)行大的變革也不足為奇了。 《習(xí)慣：捕捉95%的慣性思維，讓用戶對(duì)你的產(chǎn)品上癮》通過探索看不見但強(qiáng)大的習(xí)慣性思維，來實(shí)現(xiàn)對(duì)營銷理論的變革。如果企業(yè)可以意識(shí)到執(zhí)行性思維和習(xí)慣性思維的影響，那么可以開發(fā)出更好的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高客戶留存率和自己的盈利能力。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)不僅要重新評(píng)估目前的基本經(jīng)營假設(shè)，還要重新評(píng)估自己的組織結(jié)構(gòu)。 《習(xí)慣：捕捉95%的慣性思維，