本書總結(jié)提煉各地城市社區(qū)一線工作者推進社區(qū)治理的工作理念、方法和技巧，精心選編了69個城市基層干部一線工作法，既包括體制機制建設，又包括程序流程優(yōu)化，還包括與居民群眾打交道、做群眾工作的工作法，供廣大基層干部學習借鑒。

實施粵港澳大灣區(qū)建設，是我們立足全局和長遠作出的重大謀劃。大灣區(qū)是在一個國家、兩種制度、三個關(guān)稅區(qū)、三種貨幣的條件下建設的,國際上沒有先例。要大膽闖、大膽試，開出一條新路來。本書聚焦粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃，對粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中的重點問題進行深入剖析、講解，精煉出一批社會各界普遍關(guān)心的問題，采用一問一答的方式，闡明了粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的時代背景、重大意義、總體要求、空間布局和具體舉措等。問題設置與解答環(huán)環(huán)相扣，層層遞進，以期對更多人認識、思考、參與粵港澳大灣區(qū)建設有所裨益。

本書共分六章，包括國內(nèi)外智慧城市建設概述、數(shù)據(jù)驅(qū)動與智慧城市、智慧城市體系框架、數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧城市實施等。

共享經(jīng)濟依賴城市高密度的人口和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了新型的市場交易模式。本書基于概念和文獻總結(jié)了當前城市共享平臺的發(fā)展模式及治理經(jīng)驗，并通過理論模型和數(shù)值分析，探討了這種交易平臺的經(jīng)濟效率。由于目前城市共享平臺存在過度競爭、資源浪費、安全隱患、不公平競爭等問題，亟須政府、企業(yè)、社會的合力共治。通過深度挖掘共享房屋平臺和共享出行平臺兩大行業(yè)的治理模式，本書提出城市共享平臺可以利用自身關(guān)鍵技術(shù)，實施自我反饋與監(jiān)督；政府可以利用稅收調(diào)節(jié)、共享空間分配等方式減少共享平臺交易的負外部性并促進公平競爭；社區(qū)作為城

《數(shù)字中國：現(xiàn)代智慧城市理論與智慧建設高質(zhì)量實踐路徑》從經(jīng)濟地理學的視角切入，基于產(chǎn)城融合的空間生態(tài)，提出了現(xiàn)代智慧城市理論及其發(fā)展體系，充分考慮了多主體的參與、關(guān)鍵要素的整合和政府驅(qū)動力協(xié)同等方面因素，從實踐總結(jié)出智慧城市的商業(yè)模式。《數(shù)字中國：現(xiàn)代智慧城市理論與智慧建設高質(zhì)量實踐路徑》以大量的案例來展示各地富有創(chuàng)意的實踐，這些案例凝聚了百余位智慧城市資深從業(yè)者集體的智慧，有效地回應了推動智慧城市持續(xù)發(fā)展的迫切需求，從不同方面生動地反映了我國智慧城市建設的創(chuàng)新模式，具有示范意義。

本書分為十章，內(nèi)容包括：特色小鎮(zhèn)是建設美麗中國道路的選擇、國外特色小鎮(zhèn)建設的經(jīng)驗與啟示、特色小鎮(zhèn)中的生態(tài)環(huán)境保護與生態(tài)文明建設研究、特色小鎮(zhèn)的發(fā)展功能定位與模式選擇、中國特色小鎮(zhèn)的發(fā)展空間規(guī)劃與合理布局研究等。

基于“共商、共建、共享”的新型全球治理觀，中國和世界的城際合作新時代正在興起。世界經(jīng)驗和中國理念的交相呼應和融合貫通將持續(xù)地為解決各類具有共性的全球治理難題做出新的貢獻。為加強對這一新議程的深度理解，2018年上海市學位委員會和上海外國語大學組織了以“全球治理與全球城市建設”為主題的研究生暑期學校，邀請來自中國、美國、俄羅斯、加拿大、日本等國的知名專家和學者共同授課。本書匯集多名海內(nèi)外專家學者，以上海提出“全球城市”功能為基點，以中國改革開放四十年為背景，以國際關(guān)系學、比較政治學與公共管理學等學

土地是農(nóng)民重要的生產(chǎn)生活保障，《農(nóng)戶視角下武漢城市圈土地利用轉(zhuǎn)型社會效益評價研究》基于微觀層面，從農(nóng)戶的角度，通過分層抽樣法，選取武漢城市圈中的鄭店村、虹橋村、金盆村、塔橋村、澤林村、火連畈村、何家攏村、寶石村、蓮花塘村等作為調(diào)查樣本對象，采用問卷調(diào)查、座談走訪等形式獲取基礎數(shù)據(jù)，開展土地利用轉(zhuǎn)型社會效益評價研究。社會效益評價研究主要內(nèi)容包括“社會效益影響因素作用分析”和“社會效益綜合評價”兩部分，前者從農(nóng)戶個體出發(fā)，重在獲取對土地利用轉(zhuǎn)型社會效益評價影響顯著的因素，并對其作用方向進行分析；后者

科瑞物業(yè)2018年排名上海*、全國第二十一,是行業(yè)內(nèi)名副其的領頭羊,科瑞物業(yè)商業(yè)模式的探索過程,是中國物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)升級的標志性樣本�？迫鹞飿I(yè)18年如一日兢兢業(yè)業(yè)做好物業(yè)服務與管理工作,這是服務業(yè)中的工匠精神,社會和時代呼喚科瑞物業(yè)身上散發(fā)出來的企業(yè)家精神。本書通過梳理、剖析科瑞物業(yè)在思想解放、實事求是、客戶思維、組織驅(qū)動、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化等方面的故事與做法,展現(xiàn)科瑞物業(yè)18年來在企業(yè)商業(yè)模式方面的細致探索,為同行乃至社會各界人士提供借鑒。

暫無