毛澤東全面而出色的管理素質(zhì)和才干，不是與生俱來或偶然頓悟的，而是他一生逐漸鍛煉和實(shí)踐的結(jié)果，是他自覺把管理素質(zhì)的提升與中國革命和建設(shè)事業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，不斷完善自我的結(jié)果。毛澤東管理方法的非常大特點(diǎn)就是實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際。無論是烽火連天的戰(zhàn)爭歲月，還是和平穩(wěn)定的建設(shè)時(shí)期，他始終重視身體力行，進(jìn)行深入實(shí)際、深人群眾的調(diào)查研究，在對(duì)客觀事實(shí)進(jìn)行深人細(xì)致分析之后，作出正確的管理決策。毛澤東管理方法的另一個(gè)特點(diǎn)就是善于分清主次，抓住主要矛盾分析問題，解決問題。他把這一原理運(yùn)用到管理實(shí)踐中，形成了抓重點(diǎn)