本書通過對企業(yè)財務管理的介紹，引導讀者對于企業(yè)財務管理有一個基本的了解；同時論述了智能化財務概述，對智能化財務促使財務轉(zhuǎn)型的新技術(shù)等內(nèi)容進行了分析，并詳細闡述了企業(yè)財務智能化轉(zhuǎn)型，展示了財務共享服務轉(zhuǎn)型、企業(yè)司庫轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)容，并根據(jù)對企業(yè)財務智能化規(guī)劃的分析，對構(gòu)建財智能化財務決策支持系統(tǒng)等內(nèi)容做了介紹，并綜合闡述了企業(yè)財務智能化創(chuàng)新，為財務智能化發(fā)展提出了建設性指導意見。

本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)融資方面的理論知識、實操技巧和管理重點。全書共十五章，主要包括企業(yè)融資理論、企業(yè)融資方式和企業(yè)融資管理三大部分，具體內(nèi)容包括融資基礎(chǔ)理論、貨幣時間價值與企業(yè)估值、財務報表和財務評價、權(quán)益融資、債務融資、融資租賃、項目融資、并購融資、私募股權(quán)融資和新三板融資、IPO融資、天使投資、融資結(jié)構(gòu)、融前預測和準備、融中控制以及融后管理。

本書主要進行了財務管理理論分析，并探討了財務管理模式。本書從財務管理的基礎(chǔ)理論入手，通過分析財務管理的環(huán)境背景和制度要求，闡釋了財務管理的必要性；同時介紹了財務會計的相關(guān)職能與現(xiàn)存問題。重點針對事業(yè)單位與企業(yè)財務管理、稅收管理做了分析研究，對財務會計與管理會計融合、財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型做了重點論述。

本書以財報和企業(yè)經(jīng)營之間關(guān)系為視角,引導讀者循序漸進去學習如何運用會計系統(tǒng)產(chǎn)生的定量數(shù)據(jù)來解讀和掌握公司的經(jīng)營。本書共10章,1至5章為第一個模塊“入門基礎(chǔ)篇”,主要介紹如何讀懂財報:在了解財報分析背景的基礎(chǔ)上,按照資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表四張報表的架構(gòu)闡述如何解讀報表的數(shù)據(jù),由此讓讀者掌握財報分析的骨架與脈絡。6至10章為第二個模塊“深化應用篇”,主要剖析如何解讀和掌握企業(yè)經(jīng)營:首先梳理企業(yè)經(jīng)營活動和報表數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系,在此基礎(chǔ)上深入講解如何診斷企業(yè)財務狀況、衡量企業(yè)績

本書中的觀點，融合了作者從事管理研究、管理咨詢以及在一線企業(yè)實踐中的實證觀察、體驗三個方面的經(jīng)驗。筆者撰寫本書是希望能幫助中國的企業(yè)領(lǐng)導者，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)的領(lǐng)導者帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，延長中國中小微企業(yè)的壽命，提升企業(yè)家整體素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)家才能，充分實現(xiàn)企業(yè)家的自我價值，為社會進步、經(jīng)濟增長做出貢獻。

本書主要闡述金融創(chuàng)新在促進金融發(fā)展的期間構(gòu)成新的金融風險，促使原有的金融監(jiān)管措施和制度喪失功能、增加了金融監(jiān)管的難度等問題，以及對于金融市場來講無論是國際還是國內(nèi)的，金融創(chuàng)新不斷地持續(xù)出現(xiàn)，越來越多的金融創(chuàng)新已成為金融市場競爭焦點的熱議問題。本書以財務管理的學習，金融的創(chuàng)新及應用金融為主線進行了詳細的探討，以積極的態(tài)度使讀者掌握和運用基本理論，努力掌握現(xiàn)代理財人法地，助推企業(yè)健康、穩(wěn)步地實現(xiàn)快速發(fā)展，最大限度地有效化解的生存風險。閱讀本書，可以通過加強財務管理，從而降低金融創(chuàng)新中的風險。

貴公司是否由于以下因素，在尋求增長的道路上艱難前行？ 貴公司是否很難順利地從想法走向現(xiàn)實？ 貴公司是否未能預判機遇出現(xiàn),且對競爭者的出現(xiàn)始料未及？ 貴公司的生產(chǎn)效率是否落后于競爭對手? 貴公司是否迫于市場競爭和短期壓力,時常從長期的創(chuàng)新計劃中撤出創(chuàng)新資源？ 貴公司的企業(yè)文化是否趨于內(nèi)向保守,且時常主動回避風險？ 本書為管理者們介紹了如何制定切實可行的增長戰(zhàn)略，并總結(jié)為14條增長路徑，推動公司年復一年實現(xiàn)有機增長。

本書主要內(nèi)容包括事業(yè)單位財務管理理論、事業(yè)單位財務管理實務、事業(yè)單位內(nèi)部控制分析、事業(yè)單位內(nèi)部控制應用與優(yōu)化等，適合財務管理相關(guān)行業(yè)工作人員參考閱讀。全書涵蓋了事業(yè)單位會計基礎(chǔ)理論、事業(yè)單位財務制度建設、事業(yè)單位收入與支出核算、事業(yè)單位財務報表的編制、事業(yè)單位內(nèi)部控制的原則與目標、事業(yè)單位風險評估與控制活動、事業(yè)單位收入與支出控制、事業(yè)單位內(nèi)部控制的優(yōu)化、事業(yè)單位預算業(yè)務控制等內(nèi)容。

企業(yè)創(chuàng)新動力的形成取決于多種因素，但最終還是來源于個體層面的創(chuàng)新，在眾多影響創(chuàng)新的因素中，最具實踐性的激發(fā)創(chuàng)新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對全面薪酬發(fā)展歷程、概念體系和研究進展行了梳理，總結(jié)員工創(chuàng)新管理和薪酬激勵的研究歷程，對員工創(chuàng)新行為的概念和影響機制的相關(guān)理論進行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調(diào)研對象，對全面薪酬與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系進行了實證研究，得到有形薪酬和無形薪酬均對員工創(chuàng)新行為有顯著地正向影響的結(jié)論。全面薪酬中無形薪酬對創(chuàng)新行為的影響強于有形薪酬，同時，動機和心理授權(quán)對全面薪酬與

本書用質(zhì)性研究的方法,深入探討了駐沙特中國企業(yè)管理人員在生活、工作、交往等方面的跨文化適應問題,并據(jù)此提出了駐沙特中國企業(yè)管理人員的跨文化適應影響因素和跨文化適應新模型等理論,通過闡述中國文化中“內(nèi)方外圓”的中國智慧,就中國企業(yè)駐外人員的跨文化適應問題提出一系列思考。研究對于探索中國企業(yè)“走出去”過程中所遇到的文化差異與沖突,對于支持和指導企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,以及對于應對和解決中國企業(yè)駐外人員的跨文化適應等問題,具有很強的理論意義和實踐意義。