◎?yàn)槭裁慈藗冊(cè)诟鞣N網(wǎng)絡(luò)空間的行為如此不同? ◎人們?cè)谄鋮⑴c的每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間尋求什么? ◎?yàn)槭裁凑鎸?shí)性對(duì)消費(fèi)者越來(lái)越重要? ◎不同的社交網(wǎng)絡(luò)如何對(duì)應(yīng)不同的思維模式? 這是一本運(yùn)用進(jìn)化生物學(xué)、人類(lèi)學(xué)、神經(jīng)解剖學(xué)和心理學(xué)，以及作者十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)解釋為什么人們?cè)诟鞣N網(wǎng)絡(luò)空間的行為如此不同，以及他們到底在尋求什么的優(yōu)秀著作。本書(shū)以弗洛伊德的本我、自我和超我的人類(lèi)心理模型為框架，展示了互聯(lián)網(wǎng)是人類(lèi)集體心理的數(shù)字化反映。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)繼續(xù)探討了品牌方、廣告商以及其他有興趣了解社交媒體的人創(chuàng)造更

本書(shū)按照馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材《管理學(xué)》的章節(jié)設(shè)置，本書(shū)共分為六篇，涵蓋了管理學(xué)的計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新等多個(gè)專(zhuān)題。主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過(guò)程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制的類(lèi)型與過(guò)程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理、創(chuàng)新管理和組織創(chuàng)新。根據(jù)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理實(shí)踐，每一章都選擇了比較典型的五個(gè)案例。全書(shū)以決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新五項(xiàng)管理職能為主線(xiàn)，從管理活動(dòng)的本質(zhì)分析管理

《感恩的奇跡》巧妙地讓我們重新對(duì)生活感到驚奇和滿(mǎn)足，教我們從一顆感恩的心出發(fā)，通過(guò)日常點(diǎn)滴體驗(yàn)生活的樂(lè)趣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，美好的事原來(lái)都發(fā)生在自己身上。 幾只小貓從我的背上爬下來(lái)，我能感覺(jué)到它們的小爪子，聽(tīng)到它們輕輕地叫喚，看到灰色的小絨毛； 穿上一件舊上衣，試著真正注意到它讓我喜歡的地方：精致的刺繡、絲滑的綢緞、鮮亮的顏色； 我好似一臺(tái)機(jī)器，追求一個(gè)又一個(gè)成就，當(dāng)我停下來(lái)享受旅程本身，才發(fā)現(xiàn)自己被幸福包圍； 花一天時(shí)間，給每位家庭成員寫(xiě)一封感謝信，細(xì)數(shù)生命中所有美好的事物。 ?感恩會(huì)孕育積

本書(shū)是在單位制度變遷背景下，對(duì)城市風(fēng)險(xiǎn)及其治理的一種整體性研究。在論述了單位制度發(fā)展與城市治理模式間關(guān)系的基礎(chǔ)上，從單位的經(jīng)濟(jì)職能與社會(huì)職能出發(fā)，探討了單位制度變遷過(guò)程中，單位成員乃至城市居民可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及所形成的風(fēng)險(xiǎn)感知路徑，并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出具體的治理建議與策略。重點(diǎn)論述了轉(zhuǎn)型時(shí)期單位職能轉(zhuǎn)變可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，以及與之相關(guān)聯(lián)的新的城市治理模式形成。本書(shū)適合社會(huì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生以及對(duì)單位制度、風(fēng)險(xiǎn)治理感興趣的讀者學(xué)習(xí)參考。

本書(shū)講解了通過(guò)Excel軟件實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程。全書(shū)通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)理論的簡(jiǎn)述和實(shí)例操作的講解，使讀者在掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的基礎(chǔ)上運(yùn)用Excel進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。全書(shū)的主要內(nèi)容包括：表格數(shù)據(jù)的編輯和整理、日常辦公數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析、工作數(shù)據(jù)的計(jì)算、按各項(xiàng)條件求值、數(shù)據(jù)查找和匹配、提升圖表數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)透視分析、數(shù)據(jù)分組和頻數(shù)統(tǒng)計(jì)。最后還提供一個(gè)綜合型實(shí)例來(lái)鞏固所學(xué)知識(shí)。

從頂著壓力創(chuàng)辦日本7-Eleven，到收購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的美國(guó)總部，再到疫情中仍穩(wěn)坐零售業(yè)的王座，鈴木敏文似乎總能在逆境中創(chuàng)造出新的紀(jì)錄。他創(chuàng)造了“單品管理”這個(gè)獨(dú)有的管理名詞，將7-Eleven打造成亞洲最大的零售王國(guó)，被稱(chēng)為繼松下幸之助之后的“日本新經(jīng)營(yíng)之神”。 他的成功秘訣，就是始終重視客戶(hù)體驗(yàn)，不斷創(chuàng)造潛在需求。 在本書(shū)中，日本7-Eleven的創(chuàng)始人兼CEO鈴木敏文，結(jié)合自身60年來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，講述了如何以客戶(hù)體驗(yàn)為軸心，將品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、貨品選購(gòu)、店面布置、廣告營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)串

本書(shū)以認(rèn)知行為療法為切入點(diǎn)，結(jié)合作者多年來(lái)的一線(xiàn)心理咨詢(xún)與治療實(shí)踐，由淺入深地全面介紹了社交恐懼癥的發(fā)生發(fā)展規(guī)律、自測(cè)判斷標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)知障礙、深度心理分析以及改變的方法，提供了一整套較為完善的解決方案，為有此類(lèi)問(wèn)題的讀者提供有效幫助和自我治愈指南。

本書(shū)主要內(nèi)容包括：緒論、管理導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過(guò)程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)的一般理論、激勵(lì)、溝通、控制的類(lèi)型與過(guò)程、控制的方法與技術(shù)等，共十六章。

本書(shū)譯自西蒙與舒斯特出版公司1936年的首版，真正做到了完整全譯，涵蓋商務(wù)談判、社會(huì)交往、婚姻生活等方方面面的人際交往的溝通技巧。本書(shū)被翻譯成多種語(yǔ)言，深受全球讀者推崇。雖然書(shū)中的內(nèi)容已歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)的沉淀，但今天讀來(lái)仍能激勵(lì)迷茫的讀者，幫助他們重新找回力量與勇氣，繼續(xù)拓展自己的人生。

本書(shū)將帶你了解中國(guó)人的溝通之道，重塑人際關(guān)系認(rèn)知，用貫通古今的溝通智慧，破解當(dāng)下的難題。書(shū)中包含50個(gè)溝通場(chǎng)景、32個(gè)最適合中國(guó)社會(huì)的溝通技巧、121條拿來(lái)即用的社交金句，如何開(kāi)口、如何接話(huà)、如何高情商表達(dá)一應(yīng)俱全。