“個(gè)人+社區(qū)+城市≠國(guó)家”國(guó)家的運(yùn)轉(zhuǎn)不是簡(jiǎn)單的公式。社會(huì)開放，為中國(guó)打開了機(jī)遇之門，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。層層行政機(jī)構(gòu)都在發(fā)生著變化，作為國(guó)家政策執(zhí)行者的公務(wù)員、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織究竟應(yīng)該在這樣的境遇中扮演什么樣的角色？《重民時(shí)代》是作者十余年來(lái)，對(duì)百余家政府機(jī)構(gòu)、民間組織提供管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。作者通過行動(dòng)研究的方法，指出提高執(zhí)政能力的關(guān)鍵在于傾聽與發(fā)掘民意，依靠在人文關(guān)懷基礎(chǔ)上的社會(huì)動(dòng)員模式，建立具有廣泛公共道義基礎(chǔ)的社會(huì)治理模式。