隨著大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)的快速發(fā)展和不斷應(yīng)用，消費者自身的消費理念和態(tài)度已經(jīng)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變，要求更多的權(quán)利和選擇。在倍受關(guān)注的數(shù)字內(nèi)容消費市場上，由于信息化水平的提高和信息易得性的增強，消費者行為呈現(xiàn)出日益復(fù)雜多變的特性，逐漸成為數(shù)字內(nèi)容消費市場價值鏈真正掌控者的同時還決定著數(shù)字內(nèi)容消費的未來發(fā)展方向。為了能夠有針對地設(shè)計和制定切實可行的市場策略，必須從根本上了解數(shù)字內(nèi)容消費者的消費需求，并對影響數(shù)字內(nèi)容消費者行為的各種因素進(jìn)行研究，這正是本書所關(guān)注的問題。本書以消費

本書內(nèi)容包括：廣告行為做些什么？廣告業(yè)由哪幾個部分構(gòu)成？廣告投放者：付錢的人、媒體：為廣告投放者說好話、創(chuàng)意代理：發(fā)起新的廣告宣傳、媒體代理：花費客戶的資金、調(diào)查，調(diào)查，調(diào)查、好的，壞的，丑陋的、廣告行為在社會中的作用。

本書討論了品牌日益普遍的存在，并分析了它們是如何發(fā)揮魔力的。他認(rèn)為品牌的巨大潛力是商業(yè)、社會和文化的力量，并研究了許多不同類型的品牌——從產(chǎn)品、服務(wù)和文化財產(chǎn)到公司、慈善機構(gòu)、體育俱樂部和政黨。

本書共十章，主要圍繞門店盈利策略展開全面闡述，具體包括構(gòu)建私域流量池，如何引流拓客，引流過來的客戶如何運營管理，如何高效完成社群裂變，如何讓流量變成存量，社區(qū)團(tuán)購有哪些玩法，直播帶貨如何爆單……為了讓大家更好地理解書中的內(nèi)容，作者還列舉了大量的運營實戰(zhàn)案例作為輔助解讀資料，以讓大家更快速地明白書中介紹的盈利策略和落地方法。

本書關(guān)于悅己經(jīng)濟(jì)的討論中，圍繞“悅己”一詞，既有心理學(xué)的解讀，也有經(jīng)濟(jì)學(xué)的剖析，此外還探討了悅己經(jīng)濟(jì)的商機。本書內(nèi)容包括：消費之變：從“悅?cè)恕钡健皭偧骸保弧皭傄严�費”類型刷新和豐富了“新消費哲學(xué)”；“悅己消費”推動“悅已經(jīng)濟(jì)”崛起等。

本書包含餐飲服務(wù)禮儀、托盤、餐巾折花、鋪臺布、斟酒、上菜、分菜、中餐擺臺、西餐擺臺、菜單設(shè)計、中餐服務(wù)和西餐服務(wù)等實訓(xùn)項目。每個項目圍繞職業(yè)能力的形成組織內(nèi)容，以餐飲工作任務(wù)為中心整合相應(yīng)的知識點。

本書從酒店管理的基礎(chǔ)介紹入手，針對酒店組織管理與營銷管理進(jìn)行了分析研究；另外對酒店業(yè)務(wù)及顧客關(guān)系管理做了一定的介紹；還對酒店培訓(xùn)管理與考核管理及信息系統(tǒng)安全管理提出了一些建議；旨在摸索出一條適合酒店管理發(fā)展的科學(xué)道路，幫助其工作者在應(yīng)用中少走彎路，運用科學(xué)方法，提高效率。

本書共15章，內(nèi)容包括：現(xiàn)代國際貿(mào)易理論、國際貿(mào)易方式、國際分工與國際市場、國際貿(mào)易政策、國際金融市場、國際金融機構(gòu)、世界貿(mào)易組織、國際電子支付與結(jié)算等。

本書介紹了如何在營銷中巧妙使用符號學(xué)知識吸引消費者，有效提升營銷效果，具體從符號學(xué)基本概念、重點問題、場景應(yīng)用、與商業(yè)未來的關(guān)系等方面進(jìn)行了講解。本書為市場營銷人員提供了一種獨特的視角，幫助讀者運用符號學(xué)知識制定創(chuàng)新、多樣的營銷策略，抓住消費者多變的需求。本書對市場營銷人士有較強的指導(dǎo)作用，能幫助其提升營銷方案設(shè)計能力和創(chuàng)新能力，凸顯產(chǎn)品和品牌的獨特魅力，從而達(dá)到成功吸引消費者，提升消費體驗的目的。

本書以作者在索尼、日本通用電氣、日本亞馬遜等公司的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ),對不斷批量生產(chǎn)創(chuàng)新的亞馬遜組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)化解說,創(chuàng)造性地總結(jié)出亞馬遜創(chuàng)新方程式:風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者環(huán)境×大企業(yè)規(guī)模-大企業(yè)陷阱=絕佳創(chuàng)新環(huán)境“創(chuàng)新”并不是極少數(shù)天才的專利,亞馬遜的跨越式發(fā)展的背后,是每個企業(yè)都可以學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)增長機制。