本書以作者在索尼、日本通用電氣、日本亞馬遜等公司的親身經(jīng)歷為基礎,對不斷批量生產(chǎn)創(chuàng)新的亞馬遜組織結構進行了系統(tǒng)化解說,創(chuàng)造性地總結出亞馬遜創(chuàng)新方程式:風險創(chuàng)業(yè)者環(huán)境×大企業(yè)規(guī)模-大企業(yè)陷阱=絕佳創(chuàng)新環(huán)境“創(chuàng)新”并不是極少數(shù)天才的專利,亞馬遜的跨越式發(fā)展的背后,是每個企業(yè)都可以學習的業(yè)務增長機制。

本書敘述了南洋群島各地的經(jīng)濟情況和對外貿(mào)易。作者引用了大量的數(shù)據(jù)及文獻,詳細地介紹了南洋地區(qū)的位置、面積、人口、風俗、文化、產(chǎn)業(yè)、交通、海運及南洋各地的貿(mào)易等諸多概況。