本書通過澄清評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估三者的概念以及三者之間的關(guān)系作為引子，以人的四種根能力以及認(rèn)知能力的四種類型及其認(rèn)識(shí)過程為基石，說明培訓(xùn)效果評(píng)估的三個(gè)測(cè)量?jī)?nèi)容：測(cè)量員工的技能勝任程度、分析績(jī)效與技能的關(guān)系、測(cè)算員工技能勝任的加速度。通過六個(gè)步驟開展培訓(xùn)效果評(píng)估：制作員工技能的測(cè)量量表、選擇員工樣本、收集和預(yù)處理數(shù)據(jù)、描述和估計(jì)員工技能的特征、檢驗(yàn)員工技能提升的顯著性、建立績(jī)效與技能的關(guān)系模型。

針對(duì)中國(guó)當(dāng)下職場(chǎng)存在的問題，根據(jù)薪酬、規(guī)則、工作本身、接納、認(rèn)可、交互、成長(zhǎng)、職場(chǎng)氛圍、關(guān)鍵人物和愿景使命十個(gè)關(guān)鍵要素，通過診斷測(cè)評(píng)，描畫不同類型組織的動(dòng)力系統(tǒng)圖，最終，就俠客模式、樂隊(duì)模式、冠軍模式和混合模式四種組織類型，提供對(duì)應(yīng)的解決方案。

本書是作者對(duì)人生的一次真誠(chéng)回望，分享成長(zhǎng)經(jīng)歷，憶述職業(yè)生涯，探討人生意義。書中記敘了作者執(zhí)掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤(rùn)置地掛牌上市，中糧成功并購(gòu)尼德拉、來寶農(nóng)業(yè)，中化集團(tuán)和中國(guó)化工順利合并等重要時(shí)刻，也有人才的選拔培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的整合激勵(lì)等日常功夫，并對(duì)這些片段進(jìn)行復(fù)盤，提煉出經(jīng)營(yíng)的原則理念。作者也分享了自己從小城青年到商界領(lǐng)袖的成長(zhǎng)過程，回憶對(duì)自己影響深遠(yuǎn)的人、書、事，追溯思考與行事邏輯的源頭，總結(jié)人生的諸多問題和答案，與讀者分享心中那片皓月當(dāng)空、繁花似錦的三生萬物之境。

任何一家公司想要獲得更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，都必須有資本作為支撐�？梢哉f，資本運(yùn)作的效果好壞將在很大程度上決定公司的成敗。因此，資本運(yùn)作是公司的頭等大事。本書的策劃和撰寫聚焦資本運(yùn)作，為讀者介紹了股權(quán)分配、并購(gòu)規(guī)劃、公司上市等內(nèi)容。本書首先介紹股權(quán)管理，包括頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)之戰(zhàn)、合理估值、股權(quán)博弈、投資者篩選、分階段稀釋股權(quán)、退出機(jī)制；其次講解并購(gòu)規(guī)劃，旨在幫助讀者解決并購(gòu)過程中遇到的問題，規(guī)避并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；最后介紹IPO相關(guān)內(nèi)容，助力公司安全、合法上市，并做好上市后的管理工作。本書具有很強(qiáng)的實(shí)用

全書共九章。第一章介紹公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，以及企業(yè)使命與目標(biāo)。第二—三章為“戰(zhàn)略分析”的內(nèi)容，主要包括外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；第四—六章為“戰(zhàn)略選擇”的內(nèi)容，主要包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂與選擇；第七章為“戰(zhàn)略實(shí)施”的內(nèi)容，主要包括戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)、組織和文化，戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制；第八—九章為公司治理和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，主要包括影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程以及風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)、核心價(jià)值觀和員工愿意遵循的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)中最關(guān)鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)文化從價(jià)值觀到落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打通從口號(hào)到員工行為準(zhǔn)則的最后一公里，是本書的重點(diǎn)和核心內(nèi)容。本書全面歸納國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)典實(shí)踐，為企業(yè)高管和人力資源管理者提供了企業(yè)文化建設(shè)的整體解決方案和工作思路，讓企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

本書是全國(guó)職業(yè)院校技能大賽資源教學(xué)轉(zhuǎn)化成果，是高等職業(yè)本科、專科學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)系列教材之一。本書按照工作過程，以項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)來設(shè)計(jì)體例，安排教學(xué)內(nèi)容。全書共6個(gè)項(xiàng)目，分別為Excel基礎(chǔ)知識(shí)、成本管控、貨幣時(shí)間價(jià)值、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策、績(jī)效管理。本書結(jié)構(gòu)清晰，思路獨(dú)特，有很強(qiáng)的實(shí)用性。貫徹了教學(xué)做一體化、理實(shí)結(jié)合的高等教育教學(xué)理念。為了利教便學(xué)，部分學(xué)習(xí)資源以二維碼的形式提供在教材的相關(guān)之處，可掃碼獲取。此外，本書另配有教案、教學(xué)課件等教學(xué)資源，供教師教學(xué)使用。本書結(jié)構(gòu)清晰，有很

"本書為高等職業(yè)教育智慧財(cái)經(jīng)系列教材之一。本書立足于財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類專業(yè)職業(yè)崗位對(duì)RPA知識(shí)掌握與開發(fā)應(yīng)用能力的需要，從理論認(rèn)知、技能知識(shí)介紹，到案例實(shí)操演練，構(gòu)建“概況認(rèn)知-技能教學(xué)-實(shí)例操練”三大環(huán)節(jié)的課程體系。全書重點(diǎn)闡述了RPA發(fā)展歷程、RPA設(shè)計(jì)器、RPA基礎(chǔ)技能應(yīng)用、RPA綜合技能應(yīng)用、案例情景中RPA機(jī)器人的開發(fā)等。本書內(nèi)容新穎，吸納了RPA設(shè)計(jì)的最新技術(shù)。本書編寫突出了“應(yīng)用性”，考慮了學(xué)者的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，案例篩選以經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)崗位通用技能為前提，提升實(shí)踐應(yīng)用性。為利教便學(xué)，部分學(xué)

"本書是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)群智慧財(cái)經(jīng)系列教材之一。本書遵循《管理會(huì)計(jì)基本指引》等財(cái)稅法規(guī)，以培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者科學(xué)經(jīng)營(yíng)為主要目標(biāo)，以公司制企業(yè)為案例主體，以行業(yè)為依托，以財(cái)經(jīng)法規(guī)為基本規(guī)范，以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為指引導(dǎo)向，以投資、營(yíng)運(yùn)、籌資、利潤(rùn)分配等資金活動(dòng)為知識(shí)目標(biāo)主線，以預(yù)測(cè)決策、籌資決策、投資決策、營(yíng)運(yùn)決策等為能力目標(biāo)主線，兩條主線縱橫交錯(cuò)，系統(tǒng)構(gòu)成了矩陣式的教材結(jié)構(gòu)。教材的編寫遵循項(xiàng)目任務(wù)開發(fā)原理，圍繞著職業(yè)能力培養(yǎng)方向展開，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)，梳理了財(cái)務(wù)總監(jiān)、證券分析師、機(jī)構(gòu)投

"本書是高等職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)創(chuàng)新教材。本書從智能財(cái)稅崗位技能出發(fā)，模擬企業(yè)典型涉稅業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)所涉及的各種不同稅種進(jìn)行分析判斷、計(jì)算、稅務(wù)處理和納稅申報(bào)等訓(xùn)練。本書主要內(nèi)容包括增值稅專用發(fā)票管理，增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅和地方稅的稅