本書緊扣主題，邏輯清晰，牢牢把握“人力資源開發(fā)”和“薪酬績效管理”兩個基本點，站在宏微觀的角度上，總結(jié)了人力資源開發(fā)與薪酬績效管理的方法，內(nèi)容包括人力資源開發(fā)的基本概述、演變發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)以及需求評估，重點闡述了職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓(xùn)等人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容，還對薪酬管理體系的構(gòu)建、薪酬管理的實施與調(diào)整、薪酬管理的常用工具進行論述。

本書是由國際知名人力資源管理專家雷蒙德·諾伊教授領(lǐng)銜編著的一本優(yōu)秀著作，書中將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵，強調(diào)人力資源管理如何能夠幫助企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。第12版是最新版，一如既往地站在戰(zhàn)略性人力資源管理的高度，結(jié)合當今世界發(fā)生的重大經(jīng)濟、社會和技術(shù)變化，介紹人力資源管理的理論和實踐進展。全書知識點全面，管理實踐反映及時，案例豐富，可讀性強。全書共分五篇：第Ⅰ篇討論人力資源環(huán)境。第Ⅱ篇討論人力資源的獲取與準備，包括人力資源規(guī)劃與招募、甄選與配置、培訓(xùn)等內(nèi)容。第Ⅲ篇討論人力資源的評價與開發(fā)，

本書主要對人力資源管理工作進行研究，從人力資源配置與優(yōu)化、人力資源管理問題、管理中的激勵機制入手，針對于ERP系統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)、人力資源配置的分析與評估做了分析研究，同時對戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)績效的影響、內(nèi)部控制問題與優(yōu)化做了論述。

本書在論述人力資源管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，探討了人力資源管理范疇的生產(chǎn)、開發(fā)、配置、使用等諸環(huán)節(jié)，以及計劃、組織、指揮和控制的管理活動。其內(nèi)容涵蓋人力資源概述、職位分析、人力資源招聘與甄選、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等。

眾創(chuàng)空間是促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”發(fā)展的重要載體。本書從知識視域詳細論述了眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)、參與機制、協(xié)同機制、服務(wù)機制等內(nèi)容，將復(fù)雜系統(tǒng)理論、動機理論、系統(tǒng)動力學(xué)理論、協(xié)同進化理論、博弈論等理論和方法創(chuàng)新性應(yīng)用到眾創(chuàng)空間的研究過程中，詳細闡釋了眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的運行機制、因果關(guān)系和協(xié)同進化過程，論述了眾創(chuàng)空間參與動機效能、知識服務(wù)能力、助力企業(yè)孵化等機理。本書內(nèi)容主要包括眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)研究、基于知識共享的眾創(chuàng)空間參與滿意度研究、眾創(chuàng)空間的知識服務(wù)能力及其影響因素、基于協(xié)同學(xué)的眾創(chuàng)空間金融支

《中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展報告（2023）》由中國勞動和社會保障科學(xué)研究院組織，中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟和中智現(xiàn)代人力資源管理研究院參與編寫。報告回顧了近年來人力資源服務(wù)業(yè)取得的新成效，梳理了2022年行業(yè)相關(guān)重要會議、政策文件、重大活動精神，總結(jié)了人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園在產(chǎn)業(yè)集聚、政策創(chuàng)新、管理服務(wù)、信息化建設(shè)等方面取得的成績，提出未來我國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展方向，為各地人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、運營和發(fā)展提供理論創(chuàng)新引領(lǐng)、政策實踐指導(dǎo)，為推動新時代人力資源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推動我國從人口大國

本書是一本經(jīng)濟管理類圖書,在本書中,作者探討了“員工即投資者”的概念,并且描述了這對雇主和雇員都意味著什么。他闡明了將員工視為投資者的公司是如何吸引、培養(yǎng)和保留員工的,這些員工從公司獲得了巨大的價值--也為公司作出許多貢獻--他們?yōu)楣�司�?chuàng)造了競爭優(yōu)勢。對那些能夠認識到人力資本的重要性,知道如何建設(shè)人力資本,并將其引導(dǎo)到對市場成功至關(guān)重要領(lǐng)域的公司,達文波特對其做法進行了介紹。

本書以返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持政策實施績效為研究對象，通過構(gòu)建返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持政策績效評估分析框架，深入考察返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持政策實施績效水平及其影響因素，進而優(yōu)化設(shè)計返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作推進機制和政策措施。本書對于進一步推動返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了新穎的視角和有益的啟示。

本書主要涵蓋了人力資源管理的理論闡釋、人力資源信息化建設(shè)與思考、人力資源檔案管理信息化工作的開展、檔案信息化建設(shè)實施與管理創(chuàng)新等內(nèi)容。全書內(nèi)容包括人力資源管理的理論依據(jù)、人力資源管理的職能模式、人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)、人力資源檔案管理信息化的影響因素、檔案信息化建設(shè)的技術(shù)保障等。

工作分析與組織設(shè)計是人力資源管理系統(tǒng)運行的首要活動，工作分析與組織設(shè)計成果是開展人力資源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析與組織設(shè)計不僅是人力資源管理從業(yè)人員的重要工作內(nèi)容，也是人力資源管理專業(yè)學(xué)生的必修課程�！豆ぷ鞣治雠c組織設(shè)計》以提升理論、運用技術(shù)為導(dǎo)向，遵循理論聯(lián)系實際的原則，通過知識與案例相融合的編寫方法激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣，促進讀者對本書理論知識的深入理解，提升讀者工作分析與組織設(shè)計的實踐能力�！豆ぷ鞣治雠c組織設(shè)計》共11章，依次為工作分析概論、工作分析的方法、工作分析的流程、工