本書可作為技術創(chuàng)新、企業(yè)競爭情報、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)科學與工程、管理信息系統(tǒng)等領域專家學者的參考資料,也可作為技術創(chuàng)新管理、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、情報學等?票究粕脱芯可慕虒W參考書。
《“十三五”時期勞動力市場轉型對策研究》講述了:“十二五”期間經濟增長放緩,但勞動力市場總體上保持穩(wěn)定,其主要原因是近年來勞動年齡人口數量的下降。“十二五”規(guī)劃綱要提出的勞動力市場預期指標可以順利完成,但是“登記失業(yè)率”和“城鎮(zhèn)新增就業(yè)”作為規(guī)劃指標不僅難以反映勞動力市場的實際運行情況,也難以體現(xiàn)規(guī)劃的指導作用。“十三
《老板要懂的財稅常識》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素,只有具備了成功的素質并持續(xù)不斷的學習,您才可能創(chuàng)業(yè)并成功。然后,《老板要懂的財稅常識》從以下幾個方面對擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導:·會計法規(guī)與責任認識!ち私鈺嬛R!ぷx懂資產負債表!ぷx懂現(xiàn)金流量表。·讀懂利潤表。·企業(yè)財務狀況總體評價!ざ悇粘WR!独习逡呢敹惓
本書定位于物業(yè)公司下屬各個項目(如住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、機關物業(yè)等)的全程運作,將物業(yè)項目的管理分為四個階段――早期介入、接管驗收期管理、入伙期運作、常規(guī)管理進行闡述。本書結合物業(yè)項目的特點,具有針對性、實際可操作性,同時提供了大量的實操范本。本書可供專業(yè)培訓機構、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓教材使用,也可做物業(yè)公司
經營需要哲學,需要哲學思想的指導,也需要從經營實踐中提煉哲學思想。經營哲學是經營思維的凝練,是經營觀點的透視,是經營理念的升華。 哲學的目的不僅僅是認識世界,*在于改造世界。未來市場上的贏家屬于具有深層文化沉淀的中國企業(yè)家,屬于具有哲學思想的企業(yè)經營者。
市場廑戰(zhàn),營銷為王。企業(yè)營銷,唯有在市場競爭中完成驚險跳躍,才堪稱王者之道。當代市場,就是企業(yè)經營者比武用兵的沙場。在市場激烈的較量中,企業(yè)家之間進行的不僅是資金、技術的比拼,是市場策略和營銷智慧的角逐。
在知識經濟時代,知識已成為企業(yè)創(chuàng)造價值的無形資本形態(tài)!痘R為資本企業(yè)的知本經營》分析了知本經營的主要內容,包括制定經營計劃進行知識產品開發(fā)、組織知識產品生產、進行知識資本產品銷售及輔助服務;同時還對知本經營的組織設計、管理方略、具體運作等方面內容進行了介紹。《化知識為資本企業(yè)的知本經營》旨在幫助企業(yè)根據知識資本市場
在全球經濟一體化的沖擊下,國際化經營已成為現(xiàn)代企業(yè)的一種必然選擇。本書探討了企業(yè)如何開展國際化經營的一系列重大問題,內容包括:企業(yè)國際化經營的動因分析、企業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略運籌、國際化經營的組織創(chuàng)新、企業(yè)國際化經營中的資本運營、技術開發(fā)與轉讓、人力資源開發(fā)等方面,以期幫助我國企業(yè)更加有效地實施國際化經營。
在知識經濟時代,高新技術產業(yè)是一種高投入、高風險的產業(yè),傳統(tǒng)的投資方式很難有效地滿足高新技術產業(yè)的資本需求,所以,一種頗具創(chuàng)意,凝聚知識經濟時代特點的投資方式一風險投資脫穎而出,成為高新技術產業(yè)的孵化器和成長的催化劑。
這是一本企業(yè)推行精益管理的培訓普及讀本。其目的是能夠讓基層管理者都知曉精益的價值和精益管理的要求,具備精益管理的素質。 本書主要面向基層管理者,旨在幫助基層管理者了解精益管理的源頭、精益管理的原因、推行原則、基本工具和技術等。在整個過程中,基層管理者應了解基層精益管理系統(tǒng),深刻理解精益管理學知識和實踐