本書匯集了數(shù)篇關于激勵機制錯位與企業(yè)全要素生產率的研究，并依據(jù)“問題提出—現(xiàn)象測度—傳導路徑—治理思路—對策啟示”這一邏輯對文章內容重新排列組合�；趯ξ⒂^層面全要素生產率的熱切關注，本書不僅創(chuàng)造性地提出從激勵機制錯位角度探尋提升路徑，還拓展性地探討了管理者特征、企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境、外部制度環(huán)境的影響效應，較為全面系統(tǒng)地
一部極簡漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產到重整旗鼓，如何利用超級IP起死回生企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)業(yè)務兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的這本書是漫畫歷史和商業(yè)洞察力的完美結合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁?古德曼領導下的公司起源到“男人”斯坦?李和“國王”杰克?柯比的后起之秀，再到凱文?費奇領導下
本書針對在實際管理和領導團隊的過程中，基層管理者會面臨的情況與挑戰(zhàn)，從快速融入團隊開始，經(jīng)過改善團隊士氣、制定助力績效的制度規(guī)范、解決團隊成員沖突問題、發(fā)掘團隊中的高手人才，直到沉淀團隊智慧，幫助管理者打造出一支具有極強凝聚力的卓越團隊。
《產業(yè)與科技史研究.第九輯》收入產業(yè)與科技史研究相關的大會發(fā)言、專題論文、書評等共10篇。內容涉及《中國工業(yè)史》首批7卷出版發(fā)布會上的相關發(fā)言、以“武錫區(qū)”模范電力灌溉為例的中國早期農業(yè)電氣化研究、1923—1937年和豐紗廠的困境與重生、中國從聯(lián)邦德國引進電離室的案例研究、中國科學技術史學科發(fā)展的思考、1949—20
六項精進，是每個人一生中重要的修煉；也是搞好企業(yè)經(jīng)營所需的基本條件，更是度過美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書中和盤托出創(chuàng)造美好人生、打造成功企業(yè)的人生成功法則�！读椌M》不僅濃縮了稻盛和夫敬天愛人思想的精髓，還部分收錄了盛和塾塾生的實踐六項精進的深刻心得，以及譯者的精彩講評。它是一部被世界500強企業(yè)奉為
本書梳理了近代以來日本移植歐美發(fā)達國家公司法的歷史，運用交易成本理論、制度經(jīng)濟學等相關理論，從宏觀乃至微觀的層面上，對日本公司法的變遷對公司治理的影響做了系統(tǒng)、深入的分析與研究，尤其對現(xiàn)實中的日本公司治理的理念、結構、運作方式等做了細致、透徹地分析與研究，正確預測了在國際大環(huán)境下，日本公司治理與西方發(fā)達國家公司治
締造兩家世界五百強企業(yè)，2010年成功拯救瀕臨破產的一家世界500強日航的企業(yè)家稻盛和夫先生，是企業(yè)家中少有具有哲學思考與遠見的人，圍繞著作為人，何謂正確的核心經(jīng)營思想，在《經(jīng)營為什么需要哲學》中暢談企業(yè)長青的秘訣，提出經(jīng)營需要正確的哲學，它體現(xiàn)在制度規(guī)范、思維方式與企業(yè)品格等內容上�！督�(jīng)營為什么需要哲學》濃縮了稻盛和
《HR新手必修的20堂訓練課》從HR新手的職業(yè)發(fā)展目標切入，講述了人力資源管理體系的搭建和人力資源管理各項工具的使用技巧。書中從組織結構設計、崗位職責分析、人力成本核算、招聘與配置、員工關系、培訓與發(fā)展、薪酬績效、管理溝通、離職管理等人力資源管理實務及實操能力的提升出發(fā)，通過豐富的圖表、翔實的案例，詳細介紹了日常工作中
我們所處的時代正經(jīng)歷著巨大的變革，科技極大地改變了工作的方式，企業(yè)的目標也從追求利潤向承擔社會責任和創(chuàng)造美好社會等更高層次遷移，新生代員工更加看重工作的意義。企業(yè)文化的基礎和前提的本質變化，迫使企業(yè)大力推進和強化文化建設、管理和重構，構建面向未來的文化體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。 本書在重新解讀企業(yè)文化的本質與基本假
“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創(chuàng)新研究中心組編的學術集刊。本集刊主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論�！禕R》本專輯共收錄了9篇文章，研究主題涉及：消費者感知品牌典型性、品牌創(chuàng)新性與品牌信譽對創(chuàng)新產品采納的影響；創(chuàng)
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