“公司治理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識(shí)、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識(shí)之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會(huì)與運(yùn)行機(jī)制、董事會(huì)與決策機(jī)制

本書立足于企業(yè)文化理論與實(shí)踐前沿，闡明了企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能、結(jié)構(gòu)，論述了企業(yè)文化的診斷、策劃、實(shí)施、建設(shè)評(píng)價(jià)以及變革過程中的管理原理與方法，最后分析了跨文化管理的相關(guān)知識(shí)。全書共八章，分別為企業(yè)文化概述、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化策劃、企業(yè)文化實(shí)施、企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)、企業(yè)文化變革、跨文化管理、企業(yè)文化管理。

會(huì)計(jì)難學(xué)，抽象的理論、枯燥的術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，讓初學(xué)者茫無頭緒、望而生畏，會(huì)計(jì)入門的捷徑在哪兒？書要讀厚，更要讀��；要讀得進(jìn)去，更要讀得出來。一本好書，要積極引導(dǎo)讀者完成這個(gè)擷精取粹的過程。本書前兩篇分別講解了會(huì)計(jì)入門的基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作方法，通過生動(dòng)的語言和豐富的插圖，讓讀者讀得進(jìn)去，輕松把書讀厚；第三篇?jiǎng)t匠心

《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工具：五圖二表》從管理學(xué)的角度出發(fā)，在系統(tǒng)工程學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)和邏輯學(xué)的理論基礎(chǔ)上，參照美國(guó)《PMBOK指南》的知識(shí)體系，梳理了項(xiàng)目管理的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容進(jìn)行提煉，化繁為簡(jiǎn)，創(chuàng)建了一套具有可操作性的實(shí)用工具：五圖二表（階段圖、資源圖、工作分解結(jié)構(gòu)圖、關(guān)鍵路徑圖、甘特圖、工作陳述表及

《財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書從財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了財(cái)務(wù)管理體系的建立，具體包括財(cái)務(wù)管理體系概述、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、財(cái)務(wù)部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)部崗位說明；第二部分首先對(duì)如何制定財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了11項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如何設(shè)置管理表

本書根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫。全書共分為八章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和創(chuàng)新管理等內(nèi)容。本書是一本富有時(shí)代特色的現(xiàn)代企業(yè)管理理論教程，每章開始均提供了導(dǎo)入案例以便將問題形象化。每章之后都附有思考題和案例分析

本書在吸收管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐成果精華的基礎(chǔ)上，突出職業(yè)教育的類型特點(diǎn)，根據(jù)近年來高等職業(yè)教育教學(xué)改革成果編寫而成。全書依據(jù)項(xiàng)目教學(xué)方法設(shè)計(jì)十個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)分為“基礎(chǔ)知識(shí)”“能力訓(xùn)練”和“擴(kuò)展知識(shí)”三部分�！盎�礎(chǔ)知識(shí)”以夠用、適當(dāng)為度，注重知識(shí)積累；“能力訓(xùn)練”以學(xué)生自我訓(xùn)練為主，突出能力培養(yǎng)；“擴(kuò)展知識(shí)

本書從兩位女主人公梅與蘭的視角，穿以對(duì)話形式，借助生活中的所見所聞，生動(dòng)、通俗地解讀了企業(yè)為滿足不同顧客的需求而要使流程與(服務(wù))產(chǎn)品匹配的道理。第1章和第2章將顧客需求刻畫為“多、快、好、省”，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略的精神歸納為(服務(wù))產(chǎn)品—流程矩陣?yán)碚摗５?章至第6章通過衣、食、住、行中商業(yè)模式的演化與創(chuàng)新，更細(xì)致地揭示了

本書以經(jīng)典財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，力求吸收**財(cái)務(wù)管理思維和實(shí)務(wù)的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景，緊扣我國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學(xué)術(shù)界對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理體系、框架和內(nèi)容的基本共識(shí)。本書主要內(nèi)容包括：高級(jí)財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論，企業(yè)價(jià)值評(píng)估、管理與創(chuàng)造，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)治理理論，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，行

內(nèi)容簡(jiǎn)介《公司管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書從公司管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)各部門崗位說明；第二部分首先對(duì)如何制定公司管理制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如