工業(yè)革命的發(fā)生，是因?yàn)槌霈F(xiàn)了敢想敢干的企業(yè)家；互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，是因?yàn)橛楷F(xiàn)出充滿想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)家；世界經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家精神爆發(fā)地的轉(zhuǎn)移。哪個民族的企業(yè)家精神勃興，哪個民族就能興旺發(fā)達(dá)。 本書探尋企業(yè)家精神的源頭，揭示出企業(yè)家精神緣于不安分、喜歡折騰的動物本性，從而表現(xiàn)為不安于現(xiàn)狀、不甘平庸的精神特質(zhì)

本書以國有企業(yè)集團(tuán)下屬上市公司為研究對象，通過考察國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場能否發(fā)揮內(nèi)部資本有效配置的功能、集團(tuán)下屬公司是否存在高管通過內(nèi)部資本市場套取個人收益的現(xiàn)象、集團(tuán)內(nèi)部是否利用內(nèi)部資本市場進(jìn)行利益輸送三個方面，對不同層級政府監(jiān)管的國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場運(yùn)作機(jī)制展開研究，試圖揭示中國獨(dú)特制度背景下國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部

研發(fā)（Randamp;D）投資是企業(yè)重大的戰(zhàn)略決策活動之一，因其投資周期長、投資金額高、風(fēng)險(xiǎn)大和未來收益的不確定性而需要內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)治理機(jī)制的支持�！禕R》本書以控制權(quán)收益**化為研究主線，將控制權(quán)的增值效應(yīng)和侵占效應(yīng)納入同一研究框架，分析兩者對企業(yè)**Randamp;D投資的影響。本書還實(shí)證檢驗(yàn)了單一大股東控制，

本書用經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析外在薪酬差異，用心理學(xué)剖析內(nèi)在薪酬差異，用管理學(xué)分析完整薪酬差異；使用十多個國內(nèi)外案例及其問卷數(shù)據(jù)，討論薪酬管理的基本命題；綜合多學(xué)科理論和命題研究，構(gòu)建了七個相互關(guān)聯(lián)的薪酬差異管理模型，每個模型都包含了四個問題，即薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)、過程、目的和學(xué)科理論，致力于為解決怎么辦提供理論指導(dǎo)。

本書全面、系統(tǒng)地介紹了企劃的基本原理、寫作方法與技巧，同時，提供了大量可供借鑒的企劃案例。全書共分三個部分：*部分為企劃原理，介紹企劃的基本原理與如何成為一個優(yōu)秀的企劃人員；第二部分為企劃實(shí)務(wù)，通過生動的實(shí)例，全面介紹企劃的寫作方法與實(shí)用技巧；第三部分為企劃案例，提供不同類型的實(shí)際企劃案例供讀者學(xué)習(xí)參考。

運(yùn)營管理是對企業(yè)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制。本書系統(tǒng)介紹了運(yùn)營管理的基本概念、基本原理和基本方法。全書共分十三章，內(nèi)容包括：價值鏈與運(yùn)營管理、競爭優(yōu)勢與運(yùn)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)排序與控制、庫存管理與庫存控制、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)資源計(jì)劃、設(shè)備綜合管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

本書以企業(yè)的管理實(shí)踐為平臺，以企業(yè)的管理理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地闡述了管理藝術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用，具體包括企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策藝術(shù)、用人藝術(shù)、理財(cái)藝術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)籌藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、公關(guān)藝術(shù)、營銷藝術(shù)、創(chuàng)新藝術(shù)和文化建設(shè)藝術(shù)等內(nèi)容。本書深入淺出，通俗易懂，從而增強(qiáng)了本書的實(shí)用性、參考性和可讀性。

《高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)整合構(gòu)建研究以高新區(qū)為例》綜合運(yùn)用生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)論、演化觀、集成思想等理論研究高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)構(gòu)建問題。從生態(tài)位的角度出發(fā)，根據(jù)博弈論的思想建立高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力知識生態(tài)位整合創(chuàng)新機(jī)理模型，剖析產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間、產(chǎn)業(yè)鏈同環(huán)節(jié)內(nèi)企業(yè)知識生態(tài)位疊加創(chuàng)新機(jī)理，推導(dǎo)出適宜知識

《總承包項(xiàng)目知識集成研究》面向總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐，基于知識視角研究總承包項(xiàng)目知識集成的內(nèi)在機(jī)理，為總承包企業(yè)提供項(xiàng)目知識集成的對策�！犊偝邪�項(xiàng)目知識集成研究》對總承包項(xiàng)目實(shí)踐和項(xiàng)目知識集成理論分別展開了深入研究，綜合運(yùn)用內(nèi)容分析法、案例研究法和統(tǒng)計(jì)研究法系統(tǒng)探究總承包項(xiàng)目知識集成的內(nèi)在規(guī)律，通過實(shí)踐與理論的緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)

本書詳細(xì)闡述了國內(nèi)外關(guān)于金字塔結(jié)構(gòu)的理論和實(shí)證成果，以終極控制人視角，從股權(quán)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)兩個維度，對中國上市公司終極控制人、負(fù)債融資及其對公司績效的影響做了詳細(xì)、系統(tǒng)的研究。本書對于公司治理機(jī)制，保障債權(quán)人、中小股東的合法權(quán)益，推動相關(guān)法律法規(guī)的完善以及上市公司的經(jīng)營績效提升具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)價值。