《備受尊敬的直銷大咖修煉寶典（Ⅰ）》是備受尊敬的直銷的經(jīng)驗之談，他們從團隊文化的建設(shè)、團隊組織框架建設(shè)、系統(tǒng)運作建設(shè)、會議培訓(xùn)落地等方面闡述了他們的修煉之道，是一本真正從方法上體現(xiàn)了如何成為一個備受尊敬的努力法則，同時也是這些魅力們自我管理與帶隊伍的行動法則和事業(yè)智慧。每一章節(jié)前邊的文字表達和后邊的人物案例，有機結(jié)合起來精美體現(xiàn)我們《備受尊敬的直銷大咖》的實用的主旨和有效的價值，應(yīng)該是一本難得的圖書。也只有熟知了團隊文化、組織框架、系統(tǒng)運作、會議培訓(xùn)等的建設(shè)精髓，并通過心靈的共鳴、績效的考核、人員的配合、教育的引導(dǎo)，才能真正達到一個備受尊敬的直銷**的應(yīng)有水準。
第一章 團隊文化建設(shè)
團隊文化的重要性
團隊文化的建立
建立團隊文化要走心
文化的規(guī)范作用
用文化來引導(dǎo)團隊成員的行為
團隊文化的價值
王衛(wèi)兵：90年代誕生的第一批直銷大佬
李圓福：直銷有愛正道滄桑．
劉蘭香：破繭成蝶，美麗蛻變
宮新華：誠信護航鑄就“中國夢”
俞玲：選擇大干努力
李光耀：直銷永續(xù)經(jīng)營才是王道
第二章 團隊的組織架構(gòu)建設(shè)
組織架構(gòu)的作用
如何建設(shè)組織架構(gòu)
怎樣做好團隊領(lǐng)袖
發(fā)揮團隊績效考核的作用
監(jiān)督考核機制的設(shè)定
張詠純：傳奇儒商的直銷探索
劉諫：智慧人生，無限可能
王戰(zhàn)：系統(tǒng)化運作確保事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展
常弘東：直銷風(fēng)云路圓滿人生情
王敬民：共創(chuàng)民族直銷大業(yè)
馮凱：洞察趨勢，執(zhí)掌未來
第三章 運作系統(tǒng)建設(shè)
完善用人機制，提升團隊綜合素質(zhì)
進人、育人、留人系統(tǒng)
建設(shè)團隊的信任體系
活用工具流
相互配合工作才高效
團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對團隊發(fā)展的重要性
周栩光：為直銷正名，才能基業(yè)長青
歐陽誠：特立獨行，非凡人生
劉文江：感恩有你，因愛相隨
董紅衛(wèi)：建設(shè)中國特色的直銷模式
趙茂喜：用孫子兵法選擇公司
張偉：直銷行業(yè)一抹亮麗的色彩
第四章 會議培訓(xùn)落地
溝通是團隊發(fā)展的基石
培訓(xùn)在團隊發(fā)展中的作用
人才管理的重要性
會議對于直銷人的重要性
正確看待直銷培訓(xùn)
季奕錸：直銷領(lǐng)袖沒有退休，只有退而不休
金澤錦：有序經(jīng)營才能萬古長青
車金彭：直銷的奧秘
朱越達：感悟人生，傾其所有
周構(gòu)旭：直銷人的成功秘籍
段皓天：直銷推進平民草根創(chuàng)業(yè)浪潮
后記
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