結(jié)合扶貧攻堅(jiān)這一民生工程，以當(dāng)下如火如荼的農(nóng)村電商扶貧為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括：只爭(zhēng)朝夕——扶貧工作面臨世紀(jì)大考、天時(shí)地利——農(nóng)村電商扶貧的歷史機(jī)遇、千帆爭(zhēng)渡——農(nóng)村電商致富模式示例、前車之鑒——電商消貧的誤區(qū)與痛點(diǎn)、拒絕彎路——電商扶貧有何捷徑、因地制宜——電商扶貧案例詳解、尋找突破——電商消貧的未來在哪里。全方位多角度梳理了諸多電商扶貧的成功案例和創(chuàng)新模式，對(duì)于電商扶貧發(fā)展過程中的誤區(qū)與痛點(diǎn)亦做了深入分析，并對(duì)從中央到地方出臺(tái)的相關(guān)政策做了歸納、整理和解讀，對(duì)欲從事涉農(nóng)電商的個(gè)人和企業(yè)有較高的實(shí)踐指導(dǎo)作用。
1. 一書在手，國(guó)家與各省、市、自治區(qū)的農(nóng)村電商扶貧的zui新政策全知道。
2. 堅(jiān)持不宏觀虛無、不模糊曖昧的態(tài)度，為電商消貧相關(guān)從業(yè)者指引出發(fā)展中可能遇到的難題、陷阱、誤區(qū)以及可能的捷徑。
黃海洲，畢業(yè)于湖南大學(xué)法學(xué)院，北京和沐天成文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)。2014年他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦安徽潛山和沐商貿(mào)管理有限公司，深耕縣域電商，建設(shè)開發(fā)和沐生活電商平臺(tái)——和沐生活。至2016年7月，線下已有數(shù)百家實(shí)體店，累計(jì)為潛山城鄉(xiāng)居民提供物流配送、繳費(fèi)、代購等服務(wù)28萬余次，帶動(dòng)500余個(gè)崗位就業(yè)。
激活電商扶貧“密碼”（代序）
第一章 只爭(zhēng)朝夕——扶貧工作面臨世紀(jì)大考
第一節(jié) 貧困“硬骨頭”有多硬
第二節(jié) 我國(guó)區(qū)域性貧困的分布及其特征
第三節(jié) 改革開放以來扶貧工作所經(jīng)歷的階段
第四節(jié) 貧困地區(qū)新特征促使扶貧要有新路子
第二章 天時(shí)地利——農(nóng)村電商扶貧的歷史機(jī)遇
第一節(jié) 沙集——被互聯(lián)網(wǎng)改變命運(yùn)的村莊
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)”為農(nóng)村帶來了什么
第三節(jié) 電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村——扶貧新機(jī)遇
第四節(jié) 農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧正當(dāng)時(shí)
第三章 千帆爭(zhēng)渡——農(nóng)村電商致富模式示例
第一節(jié) 政府主導(dǎo)型
第二節(jié) 平臺(tái)推動(dòng)型
第三節(jié) 農(nóng)民自發(fā)觸網(wǎng)型
第四章 前車之鑒——電商消貧的誤區(qū)與痛點(diǎn)
第一節(jié) 電商下鄉(xiāng)不是“大躍進(jìn)”——認(rèn)知困惑和實(shí)踐誤區(qū)
第二節(jié) 邁不過的最后一公里——電商扶貧痛點(diǎn)
第五章 拒絕彎路——電商扶貧有何捷徑
第一節(jié) 廓清認(rèn)識(shí)，把握攻略
第二節(jié) 三大捷徑，直擊痛點(diǎn)
第六章 因地制宜——電商扶貧案例詳解
第一節(jié) 成功案例一
第二節(jié) 成功案例二
第三節(jié) 失敗案例一
第四節(jié) 失敗案例二
第七章 尋找突破——電商消貧的未來在哪里
第一節(jié) 一個(gè)縣域電商的“野心”
第二節(jié) 智慧農(nóng)村——電商扶貧新未來
第三節(jié) 電商扶貧的理想境界
附錄一 國(guó)家及地方有關(guān)農(nóng)村電子商務(wù)政策
附錄二 國(guó)務(wù)院扶貧辦電商扶貧工作大事記
參考文獻(xiàn)
書單推薦
