企業(yè)集團(tuán)推動中國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略研究
定 價：48 元
- 作者：雷德雨 著
- 出版時間：2016/8/1
- ISBN：9787514170573
- 出 版 社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類：F426.4
- 頁碼：240
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
當(dāng)前我國已成為制造大國，一些優(yōu)勢領(lǐng)域已達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。然而，我國制造業(yè)大而不強(qiáng)，創(chuàng)新能力、整體素質(zhì)和競爭力與發(fā)達(dá)國家相比仍有明顯差距。加快實(shí)現(xiàn)從制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，已成為新時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)集團(tuán)是我國的主導(dǎo)企業(yè)組織形式，是推動我國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要微觀主體。《企業(yè)集團(tuán)推動中國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略研究》綜合運(yùn)用交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)、后發(fā)國工業(yè)化理論以及企業(yè)集團(tuán)資源觀的研究成果，借鑒國外企業(yè)集團(tuán)與經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)驗(yàn)，提出了企業(yè)集團(tuán)推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的路徑和政策建議。
雷德雨，女，1978年7月生，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、國家行政學(xué)院訪問學(xué)者，現(xiàn)為貴州省委黨校（行政學(xué)院）經(jīng)濟(jì)管理教研部副教授，兼任國家行政學(xué)院生態(tài)文明研究中心研究員，研究領(lǐng)域?yàn)槲⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)體制改革、貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。教學(xué)科研決策咨詢成果突出，榮獲全省黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)精品課、并就經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題多次接受貴州衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》專訪，受貴陽市政府和高校邀請作《“新常態(tài)”下中國經(jīng)濟(jì)形勢的幾個問題》等講座，受到社會各界廣泛好評。主持省部級課題《“十三五”時期企業(yè)集團(tuán)推動創(chuàng)新驅(qū)動新突破的路徑和機(jī)制研究》，在《人民論壇》、《改革與戰(zhàn)略》、《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》等核心期刊公開發(fā)表論文多篇、獲省部級論文“二等獎”，執(zhí)筆的決策咨詢報告獲得貴州省領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。
第1章 我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)
1．1 我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1．2 新常態(tài)下我國制造業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
1．3 世界制造業(yè)戰(zhàn)略“博弈”背景下我國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第2章 我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)
2．1 從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型是我國的必然選擇
2．2 制造強(qiáng)國內(nèi)涵、特征與主要評價指標(biāo)體系
2．3 我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略
2．4 對企業(yè)集團(tuán)概念及其分類的國內(nèi)外研究綜述
2．5 企業(yè)集團(tuán)績效效應(yīng)及其對工業(yè)化進(jìn)程的推動作用：基于交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)
2．6 企業(yè)集團(tuán)是推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要微觀主體
第3章 我國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展沿革、績效效應(yīng)及機(jī)制研究
3．1 我國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展沿革
3．2 我國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
3．3 我國企業(yè)集團(tuán)績效研究：基于上市公司的實(shí)證分析
第4章 企業(yè)集團(tuán)推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的路徑：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
4．1 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的必由之路
4．2 企業(yè)集團(tuán)對我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的推動作用：基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)觀
4．3 我國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
4．4 我國企業(yè)集團(tuán)競爭力分析
4．5 以企業(yè)集團(tuán)為核心構(gòu)建我國創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
第5章 企業(yè)集團(tuán)推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的基本路徑：綠色制造
5．1 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色化的背景和內(nèi)涵
5．2 中國工業(yè)的綠色生產(chǎn)力革命：發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必由之路
5．3 企業(yè)集團(tuán)推動制造業(yè)綠色發(fā)展的路徑
第6章 企業(yè)集團(tuán)推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的基本路徑：智能制造
6．1 智能制造是我國完成從制造業(yè)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的主攻方向
6．2 我國信息化和工業(yè)化融合現(xiàn)狀及機(jī)遇
6．3 智能制造是推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的重點(diǎn)
6．4 企業(yè)集團(tuán)是推動智能制造的重要依托
第7章 企業(yè)集團(tuán)推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的基本路徑：制造業(yè)服務(wù)化
7．1 世界范圍的制造業(yè)服務(wù)化潮流
7．2 我國制造業(yè)服務(wù)化面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
7．3 企業(yè)集團(tuán)推動制造業(yè)服務(wù)化的主要模式
第8章 企業(yè)集團(tuán)推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的基本路徑：制造業(yè)國際化
8．1 我國制造業(yè)國際化發(fā)展的主要機(jī)遇
8．2 我國制造業(yè)國際化發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
8．3 我國制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略和主要模式
第9章 企業(yè)集團(tuán)推動我國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的保障機(jī)制
9．1 處理好政府與市場的關(guān)系，培育制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能
9．2 深化科技體制改革、完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
9．3 創(chuàng)新人才培養(yǎng)、夯實(shí)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的人才基礎(chǔ)
9．4 深化金融體制改革、夯實(shí)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的金融基礎(chǔ)
9．5 強(qiáng)化制造業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、夯實(shí)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
9．6 創(chuàng)新體制機(jī)制、夯實(shí)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的綠色發(fā)展基礎(chǔ)
9．7 弘揚(yáng)制造業(yè)文化、夯實(shí)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的軟實(shí)力
譯名對照表
參考文獻(xiàn)
后記
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