本書的編寫工作由中國社會科學(xué)院人事教育局局長張冠梓同志主持，中國社會科學(xué)院人事教育局、歐洲研究所、日本研究所和江蘇省社會科學(xué)院世界經(jīng)濟研究所的干部學(xué)者共同參與完成。本書對德國、法國、英國、日本的人才戰(zhàn)略與機制進行了較為系統(tǒng)的研究，為我國人才戰(zhàn)略發(fā)展與實施提供參考和借鑒。
　　本書以發(fā)達國家人才戰(zhàn)略與機制為研究主題，對法國、英國、德國、日本的人才戰(zhàn)略與機制進行了較充分的研究。其中，法國的案例研究集中于科研人才的引進、培養(yǎng)與招募，并就法國國家科技中心的人才制度進行了深入的剖析；英國的案例主要探討創(chuàng)新人才的培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略；德國的案例分析了專業(yè)技術(shù)人才和高科技人才的國內(nèi)培養(yǎng)與國際引進問題；日本的案例在梳理了日本面臨的人才危機與人才引進新動向的基礎(chǔ)上，對引進國際人才的的障礙進行了探討。發(fā)達國家人才戰(zhàn)略與機制無疑對中國人才戰(zhàn)略的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)，值得我們進一步深入考察與學(xué)習(xí)。