ERP環(huán)境下的財務(wù)收支審計指南(下冊):Oracle EBS和Oracle Hyperion EPM主要模塊內(nèi)控審計和數(shù)據(jù)分析
定 價:40 元
- 作者:《ERP環(huán)境下的財務(wù)收支審計指南》課題組 編
- 出版時間:2014/4/1
- ISBN:9787511918949
- 出 版 社:中國時代經(jīng)濟出版社
- 中圖法分類:F239.6-39
- 頁碼:208
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《ERP環(huán)境下的財務(wù)收支審計指南(下冊):Oracle EBS和Oracle Hyperion EPM主要模塊內(nèi)控審計和數(shù)據(jù)分析》主要講述EBS系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,包括EBS的設(shè)計原則、產(chǎn)品體系、實施方法、數(shù)據(jù)獲取方法,各業(yè)務(wù)模塊的主體流程、關(guān)鍵控制點、主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。業(yè)務(wù)范圍涉及總賬管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、預(yù)算管理、資金管理、固定資產(chǎn)管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、薪酬管理和相應(yīng)的中國本地化解決方案等。主旨是幫助讀者從系統(tǒng)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等多個角度了解EBS系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn),為審計工作及進一步學習EBS系統(tǒng)打下良好的基礎(chǔ)。同時,《ERP環(huán)境下的財務(wù)收支審計指南(下冊):Oracle EBS和Oracle Hyperion EPM主要模塊內(nèi)控審計和數(shù)據(jù)分析》還講述了Oracle EPM的相關(guān)內(nèi)容,包括計劃預(yù)算管理解決方案等。
第1章 EBS和EPM產(chǎn)品概述
1.1 甲骨文公司簡介
1.2 0racle電子商務(wù)套件解決方案
1.3 Oracle企業(yè)績效管理整體解決方案
第2章 EBS環(huán)境下的審計準備
2.1 EBs系統(tǒng)及相關(guān)信息
2.2 EBS產(chǎn)品數(shù)據(jù)獲取方法
第3章 ERP的關(guān)鍵控制點分析及控制數(shù)據(jù)檢查
3.1 總賬關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.2 采購管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.3 銷售管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.4 庫存管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.5 應(yīng)收管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.6 應(yīng)付管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.7 預(yù)算管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.8 資金管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.9 固定資產(chǎn)管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
3.10 薪酬管理關(guān)鍵控制點及控制數(shù)據(jù)
第4章 主要ERP模塊的數(shù)據(jù)對象
4.1 總賬數(shù)據(jù)對象
4.2 采購管理數(shù)據(jù)對象
4.3 銷售管理數(shù)據(jù)對象
4.4 庫存管理數(shù)據(jù)對象
4.5 應(yīng)收管理數(shù)據(jù)對象
4.6 應(yīng)付管理數(shù)據(jù)對象
4.7 預(yù)算管理數(shù)據(jù)對象
4.8 資金管理數(shù)據(jù)對象
4.9 固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)對象
4.10 薪酬管理數(shù)據(jù)對象
參考文獻
《ERP環(huán)境下的財務(wù)收支審計指南(下冊):Oracle EBS和Oracle Hyperion EPM主要模塊內(nèi)控審計和數(shù)據(jù)分析》:
(1)編制工作計劃,制定設(shè)計標準;
(2)培訓/測試環(huán)境、開發(fā)環(huán)境安裝;
(3)向客戶演示并使之熟悉典范業(yè)務(wù)——會議室導航1.1(Conference RoonPilot,簡稱CRP);
(4)再次演示CRP1.2——將客戶的實際業(yè)務(wù)和典范流程相匹配并且找出例外情形;
。5)設(shè)計解決方案;
(6)通過第二次重復(fù)進行的測試流程來細化解決方案——cRP2;
。7)將客戶在信息架構(gòu)方面的決定進行系統(tǒng)配置(如多組織結(jié)構(gòu)、會計科目、客戶、供應(yīng)商、資產(chǎn)、存貨等信息架構(gòu));
。8)進行客戶化、接口和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序的功能和技術(shù)設(shè)計;
(9)設(shè)計硬/軟件邏輯與物理結(jié)構(gòu);
。10)設(shè)計安全控制與備份/恢復(fù)計劃;
。11)擴展程序(接口/功能/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換)設(shè)計;
(12)制訂詳細的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換計劃。
4.系統(tǒng)建立階段
系統(tǒng)建立階段將基于方案設(shè)計階段的成果進行。方案在系統(tǒng)內(nèi)將通過設(shè)置、拓展程序開發(fā)的方式實現(xiàn)。本階段將構(gòu)建和驗證完整的系統(tǒng)方案、安裝和配置開發(fā)及測試環(huán)境以支持系統(tǒng)流程的測試與客戶化開發(fā)工作,以及編制用戶培訓資料。系統(tǒng)建立階段分為兩個并行的子階段:應(yīng)用系統(tǒng)建立和用戶文檔建立。應(yīng)用系統(tǒng)建立階段的主要任務(wù)有:
。1)編制計劃與職責;
。2)搭建開發(fā)、測試環(huán)境;
。3)開發(fā)、測試和驗證客戶化程序、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和接口程序;
。4)建立正式運行的硬件環(huán)境;
。5)業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試與文檔記錄;
(6)確定解決方案以準備切換到正式運行環(huán)境;
。7)進行CRP3.0并著眼于驗證客戶化程序以及和舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換;
。8)制訂系統(tǒng)整體性能測試方案、執(zhí)行測試并準備最終的整合測試報告。用戶文檔建立階段的主要任務(wù)有:
。1)制訂文檔編制計劃;
。2)制定文檔編寫標準/格式;
。3)編制系統(tǒng)操作手冊。
……