成功并非偶然:扎克伯格的創(chuàng)業(yè)分享
定 價(jià):28 元
- 作者:張樂(lè) 著
- 出版時(shí)間:2013/7/1
- ISBN:9787507428131
- 出 版 社:中國(guó)城市出版社
- 中圖法分類:K837.125.38=6
- 頁(yè)碼:248
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《成功并非偶然:扎克伯格的創(chuàng)業(yè)分享》講述了Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格創(chuàng)建、發(fā)展Facebook的過(guò)程,并且分析了他在公司發(fā)展過(guò)程運(yùn)用的一些管理方法,同時(shí)描述了他作為一個(gè)80后的年輕人與眾不同的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采。無(wú)論何時(shí)何事,榜樣的力量都是無(wú)窮的。想要將自己的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的年輕人,想要獲得像扎克伯格一樣成功的創(chuàng)業(yè)者們,可以從扎克伯格創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷中,學(xué)習(xí)到自己需要的知識(shí),汲取到幫助自己事業(yè)成長(zhǎng)的養(yǎng)料;也可以通過(guò)前車之鑒,吸取一些對(duì)創(chuàng)業(yè)大有裨益的教訓(xùn),避免自己重蹈像扎克伯格這樣睿智的人都會(huì)犯的錯(cuò)誤。讓自己的創(chuàng)業(yè)路在有了路標(biāo)的指示后,走得更為平坦順利。
馬克·扎克伯格只是成功創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)代表,這個(gè)時(shí)代還需要千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)像馬克·扎克伯格這樣有魄力的創(chuàng)業(yè)者。希望《成功并非偶然:扎克伯格的創(chuàng)業(yè)分享》能夠給有心創(chuàng)業(yè)的年輕人以啟迪和幫助,讓大家在觀摩馬克·扎克伯格創(chuàng)業(yè)歷程的同時(shí),獲得讓自己夢(mèng)想成真的動(dòng)力,為自己的創(chuàng)業(yè)之路繪制一幅清晰的藍(lán)圖。
張樂(lè),畢業(yè)于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)新聞傳播學(xué)專業(yè),常年致力于網(wǎng)絡(luò)傳播及其背后經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究,長(zhǎng)期關(guān)注Facebook、Twitter以及國(guó)內(nèi)各類社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,已發(fā)表財(cái)經(jīng)類作品若干,曾獲《求索報(bào)》財(cái)經(jīng)類作品一等獎(jiǎng),代表著作有《李嘉誠(chéng)生意經(jīng)》、《曾仕強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)》等。
前言
分享一 “預(yù)”字當(dāng)先——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期萬(wàn)事難
1.財(cái)富詮釋:創(chuàng)業(yè)是什么
2.敢想敢做,躍出創(chuàng)業(yè)第一步
3.所有值得做的事都是困難的
4.帶著創(chuàng)業(yè)的靈敏思維生活
5.知道你要什么,然后再去努力
6.認(rèn)清身價(jià),找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)定位
分享二 “尋”字當(dāng)優(yōu)——尋覓中的創(chuàng)業(yè)啟發(fā)
1.擅長(zhǎng)什么,就創(chuàng)什么業(yè)
2.信息跑多快,就要追多緊
3.“趣味”越多的地方,財(cái)富越多
4.世界在變,別奢望尋到鐵飯碗
5.多方探聽行情,擇善而從之
6.面對(duì)選擇,千萬(wàn)沖動(dòng)不得
7.優(yōu)秀的伙伴不如合適的伙伴
8.向“錢”看時(shí),別忘了向“前”看
分享三 “獨(dú)”字當(dāng)家——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的獨(dú)門武器
1.標(biāo)新立異,堅(jiān)決不做大多數(shù)
2.以小見大,小公司同樣能做成大生意
3.把與眾不同練就成一種本能
4.善于發(fā)掘行業(yè)潛力股
5.出奇制勝,善于反其道而行之
6.創(chuàng)新不重要,有需求的創(chuàng)新才重要
分享四 “闖”字當(dāng)劍——帶上你的夢(mèng)想和拼搏闖天下
1.勇氣誠(chéng)可貴,志向價(jià)更高
2.動(dòng)起來(lái),機(jī)遇永遠(yuǎn)只在路上
3.包袱丟得越遠(yuǎn)越好
4.挑起擔(dān)當(dāng),馳騁創(chuàng)業(yè)路
5.別怕“暫時(shí)失敗”這只攔路虎
6.潰敗后不是頹靡,而是反省
7.保持在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)展
分享五 “信”字當(dāng)本——?jiǎng)?chuàng)業(yè)路上的兩塊金
1.不要再說(shuō)“我不能”
2.要對(duì)我們的事業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感
3.自信是成功創(chuàng)業(yè)者相似的靈魂
4.你要站在更高的角度看未來(lái)
5.收放有度,別讓你的信心脫了韁
6.誠(chéng)信是奠定大業(yè)的根基
7.用信譽(yù)為創(chuàng)業(yè)積攢人氣
8.任何階段,緊抓“信”字不放松
分享六 “脈”字當(dāng)橋——沒(méi)有人能夠一臂擎天
1.人脈即財(cái)脈,緊密你的人際網(wǎng)
2.所謂人脈,就是在關(guān)系中找關(guān)系
3.慧眼識(shí)人,發(fā)現(xiàn)能夠幫助你的貴人
4.你有被利用價(jià)值,人脈自動(dòng)找上你
5.恰當(dāng)處理與政府的微妙關(guān)系
6.你必須懂得人際關(guān)系中的“潛規(guī)則”
分享七 “巧”字當(dāng)腕——優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略有奇效
1.搶占機(jī)會(huì),保持對(duì)市場(chǎng)的高度敏感
2.質(zhì)量是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的生命
3.重組舊事物,誕生新事物
4.娛樂(lè)營(yíng)銷,讓生意變得有朝氣
5.階梯發(fā)展,借助媒體為自己造聲勢(shì)
6.保持住團(tuán)隊(duì)的精氣神
分享八 “決”字當(dāng)行——王牌企業(yè)需要王者的執(zhí)行力
1.不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
2.小聰明常常被小聰明誤
3.生死關(guān)頭,親自掛帥
4.獨(dú)斷專行,不如謀之于眾
5.強(qiáng)者心態(tài),寧可戰(zhàn)死不被嚇?biāo)?br />6.無(wú)視錯(cuò)誤比犯錯(cuò)更可怕
7.大事面前,拿得起放得下
分享九 “險(xiǎn)”字當(dāng)標(biāo)——發(fā)展需要面對(duì)交鋒與險(xiǎn)境
1.危機(jī)往往發(fā)端于細(xì)節(jié)
2.企業(yè)的發(fā)展需要此起彼伏的質(zhì)疑聲
3.危機(jī)公關(guān),化解危機(jī)并利用危機(jī)
4.勁敵面前,理智對(duì)抗
5.創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸時(shí),要能獨(dú)當(dāng)一面
6.健全的財(cái)務(wù)計(jì)劃給你最大的安全感
7.吃虧往往來(lái)源于貪欲
分享十 “情”字當(dāng)屬——給創(chuàng)業(yè)者的心靈屬地
1.對(duì)成功時(shí)刻保持著強(qiáng)烈的向往
2.激情是創(chuàng)業(yè)者的“倚天劍”
3.只有偏執(zhí)狂才能生存
4.創(chuàng)業(yè)的價(jià)值不在于擁有,而在于貢獻(xiàn)
5.學(xué)會(huì)給予,幫別人其實(shí)是在幫自己
6.德行比你的財(cái)富更高貴
后記
1.財(cái)富詮釋:創(chuàng)業(yè)是什么
創(chuàng)業(yè)是什么?不是一時(shí)沖動(dòng)馬上投身去做,而是充分估量自己所擅長(zhǎng)的行業(yè),充分考慮這個(gè)行業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展前景,然后懷著堅(jiān)定的信念,在開始創(chuàng)業(yè)之后無(wú)論遇到什么樣的困境和打擊,都要有信心和能力渡過(guò)難關(guān)。扎克伯格就是一個(gè)知道自己擅長(zhǎng)什么,然后毅然選擇社交網(wǎng)絡(luò)這一新興行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,如今,他的成功有目共睹。
年僅28歲的馬克·扎克伯格擁有了一個(gè)王國(guó),這就是Facebook。扎克伯格踏人了哈佛大學(xué)的門,卻沒(méi)有如期完成學(xué)業(yè),而是離開校園,開始了自己創(chuàng)業(yè)的旅程,創(chuàng)辦了全世界最大的社交網(wǎng)站。在常人看來(lái),這個(gè)小伙子一定是年少輕狂。任性沖動(dòng)的他有著和同齡人一樣叛逆不羈的性格。但是,馬克·扎克伯格無(wú)疑是一名早熟的實(shí)業(yè)家,他用成績(jī)向全世界證明了自己創(chuàng)業(yè)的成功。為什么他一手創(chuàng)建的Facebook能在千千萬(wàn)萬(wàn)的社交網(wǎng)站中脫穎而出呢?為什么他能夠在數(shù)以億計(jì)的年輕創(chuàng)業(yè)者中獨(dú)占鰲頭而且上升勢(shì)頭十分強(qiáng)勁呢?難道扎克伯格被施予了什么魔力嗎?
馬克·扎克伯格雖然年紀(jì)輕輕,但他的決定和策略都很有成熟創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)范,商業(yè)規(guī)則也被他運(yùn)用得游刃有余。這難道是天分嗎?不,這是創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的力量。夢(mèng)想是含苞待放的花朵,鮮花綻放之前承載了人們太多汗水的澆灌。如果把精通電腦的馬克·扎克伯格的成功歸結(jié)于幸運(yùn)和天分的話,那么Facebook的成功絕不僅僅是走運(yùn)那么簡(jiǎn)單。Facebook是扎克伯格的生命、夢(mèng)想,更是一種創(chuàng)業(yè)的激情所系。
從小便開始獨(dú)自編程的扎克伯格是個(gè)不折不扣的電腦奇才。在高中時(shí),他便證實(shí)了自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)絕對(duì)可以有飯吃,但這個(gè)倔強(qiáng)、有個(gè)性的少年已經(jīng)認(rèn)識(shí)到金錢不是萬(wàn)能的,他深知應(yīng)該去創(chuàng)造更宏偉的事業(yè)。哈佛的求學(xué)讓他學(xué)到了心理學(xué)的知識(shí),也讓他有了對(duì)人性的思考。聰明的扎克伯格將兩者融合,用黑客手段建立了社交網(wǎng)絡(luò)Facebook,至此,這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想終于在現(xiàn)實(shí)中初步成型。
其實(shí),創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想不是一時(shí)的頭腦發(fā)熱、暫時(shí)的激動(dòng),而是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。在Facebook開始被越來(lái)越多的用戶接受和認(rèn)可的時(shí)候,小有收獲的扎克伯格變得更加有熱情,他開始用一個(gè)職業(yè)管理者的角色去打理Facebook的一切。扎克伯格明白,要想讓Facebook成為行業(yè)的佼佼者,首先就要解決人才的問(wèn)題,得人才者得天下。由于他的努力,越來(lái)越多的人才看中了Facebook的發(fā)展?jié)摿Γ娂娞鄣竭@里,這使得Facebook更有活力和戰(zhàn)斗力。為了達(dá)到這一目的,扎克伯格制定了高薪酬,延緩公司上市,創(chuàng)造好的辦公環(huán)境等吸引人才的策略,這些都讓員工感到欣慰。
另外,同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,F(xiàn)acebook想要在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)占鰲頭,必須堅(jiān)持不懈地前進(jìn)。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力靠什么體現(xiàn)?就是技術(shù)。扎克伯格是一個(gè)敢于挑戰(zhàn)的人,為了迎接不斷來(lái)臨的挑戰(zhàn),他不斷更新Face.book的功能和技術(shù),并且對(duì)增加新功能及用戶體驗(yàn)最為關(guān)注。當(dāng)然,這種更新是針對(duì)一些過(guò)時(shí)的或是沒(méi)有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的東西。一些優(yōu)質(zhì)的功能,F(xiàn)acebook始終保留。例如,F(xiàn)acebook從成立之初就一直保持簡(jiǎn)潔界面,作為一個(gè)界面設(shè)計(jì)者,扎克伯格在上面花了很多心血。同時(shí),他也在自己的Facebook的個(gè)人主頁(yè)上,把自己描述為率真、破壞欲、革命性、信息流、保守、動(dòng)手制作、心無(wú)雜念。可以說(shuō),這些詞簡(jiǎn)單地勾勒出了一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者的肖像——心無(wú)旁騖,勇于創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè)是什么?創(chuàng)業(yè)首先就要認(rèn)識(shí)到自己是誰(shuí),自己適合做什么樣的事情。扎克伯格的成長(zhǎng)歷程就是一個(gè)不斷認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程。他在實(shí)踐中漸漸發(fā)現(xiàn)自己的天賦是在網(wǎng)絡(luò)方面,所以社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)臨時(shí),他毫不猶豫地選擇退學(xué)而開始創(chuàng)業(yè)。可見,年輕的創(chuàng)業(yè)者要想成功,首先就要先看清自己的潛質(zhì),只有首先認(rèn)清自己,才能開始創(chuàng)業(yè)。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們發(fā)現(xiàn)有許多人整天愿意花很多時(shí)間研究別人的一舉一動(dòng)、揣摸別人的心思、窺探別人的隱私、詢問(wèn)別人的情況,卻很少有時(shí)間來(lái)認(rèn)認(rèn)真真地關(guān)心一下自己、注意自己的舉止、了解自己的需求、認(rèn)識(shí)自己的心態(tài)。要知道,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,沒(méi)有對(duì)自己的清晰認(rèn)識(shí)是絕對(duì)難以成事的。
在認(rèn)清自己的長(zhǎng)處所在之后,扎克伯格明確了自己的發(fā)展方向。能夠讓他稱心如意地實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的方法,只有創(chuàng)業(yè),做自己的老板,讓自己的頭腦為自己服務(wù)。在哈佛大學(xué),扎克伯格繼續(xù)癡迷于計(jì)算機(jī),并對(duì)它“情有獨(dú)鐘”。當(dāng)Facebook網(wǎng)站取得初步成功時(shí),為了不阻礙網(wǎng)站的繼續(xù)發(fā)展,經(jīng)過(guò)一番分析與取舍,在校讀了兩年書后,他最終決定輟學(xué),專心經(jīng)營(yíng)自己的公司,從而開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。其實(shí),很多成功的創(chuàng)業(yè)都來(lái)源于一個(gè)創(chuàng)意、一個(gè)點(diǎn)子,F(xiàn)acebook也不例外。但是后來(lái)發(fā)生的一些糾紛似乎說(shuō)明這個(gè)創(chuàng)意不完全是扎克伯格的原創(chuàng),而是稍微有些“拿來(lái)主義”的嫌疑,但是,扎克伯格還是通過(guò)財(cái)政手段將這個(gè)創(chuàng)業(yè)的所有權(quán)歸于自己麾下,這也是保證創(chuàng)業(yè)成功的有效手段之一。
從泛泛的角度來(lái)說(shuō),“拿來(lái)主義”似乎是個(gè)貶義詞,但是從創(chuàng)業(yè)角度來(lái)說(shuō),就不一定了。創(chuàng)意人人都有,真正將創(chuàng)意做成功的人卻是鳳毛麟角。扎克伯格用行動(dòng)證明了“拿來(lái)主義”不都是可恥的,他只是把別人好的想法進(jìn)行了拓展和完善,并用自己的頭腦與行動(dòng)將它完成。或者說(shuō),是別人的想法點(diǎn)燃了他的靈感,給了他一個(gè)啟發(fā)和引領(lǐng),這才有了他如今的輝煌。因此,一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,最初的構(gòu)想是否有價(jià)值,不在于是由誰(shuí)構(gòu)想或提出的,而在于它是由誰(shuí)來(lái)實(shí)際操作,并成功運(yùn)行的。有了想法而沒(méi)有行動(dòng)的人,只是個(gè)空想主義者,他只會(huì)在別人成功的時(shí)候怨聲載道:“這個(gè)主意是我想到的!钡菫闀r(shí)已晚。
創(chuàng)業(yè),并不是一件容易的事情。許多成功者付出了很多,經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程,才逐漸發(fā)展起來(lái)的。要想創(chuàng)業(yè)成功,首先要清楚地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是什么。創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者一定要做好大量的準(zhǔn)備工作,認(rèn)清自己所擅長(zhǎng)的方面,然后選對(duì)產(chǎn)業(yè),建立一個(gè)全局觀念。
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