為了忘卻的紀(jì)念
（一）
2010年8月2日，六年前的今天，倫敦時(shí)間中午12點(diǎn)整，浙江吉利控股集團(tuán) (以下簡(jiǎn)稱吉利汽車) 與美國(guó)福特汽車公司（以下簡(jiǎn)稱福特汽車）就收購(gòu)瑞典沃爾沃汽車公司（以下簡(jiǎn)稱沃爾沃汽車）的股權(quán)交割儀式，在本次交易中福特汽車法律顧問霍金路偉律師事務(wù)所（Hogan Lovells）位于倫敦Holborn Viaduct的 Atlantic House舉行。吉利汽車十位核心項(xiàng)目組成員出席了交割儀式。我有幸是這核心成員的一份子，是代表吉利方完成此跨國(guó)并購(gòu)交易的法律負(fù)責(zé)人。
即使時(shí)隔六年，回憶起當(dāng)時(shí)在不大的會(huì)議室里舉行交割儀式的場(chǎng)景，依然心潮澎湃。引用吉利汽車該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張芃先生（Peter ZHANG，現(xiàn)任瑞典沃爾沃汽車董事）在交割當(dāng)日寫給項(xiàng)目組成員的郵件來形容“It was a tearful moment, we made the history”（這是令人淚流滿面的時(shí)刻，我們創(chuàng)造了歷史）。這不僅是中國(guó)民族汽車產(chǎn)業(yè)的歷史性時(shí)刻、是項(xiàng)目組成員的歷史性時(shí)刻，也是我法律事業(yè)生涯的第一個(gè)巔峰。
聚光燈下，興奮感、成就感以及突如其來的幸福感，是毋庸置疑的。但望著熙熙攘攘、摩肩接踵的賓客，我很快就陷入了惆悵和憂慮之中。有一個(gè)揮之不去的問題在腦海里縈繞：“完成了這個(gè)交易，我的事業(yè)下一步在哪里？又該何去何從？”(未完，更多精彩見圖書自序)
（一）職業(yè)規(guī)劃——不忘初心 矢志不渝
1. 初心
2. 我們?cè)撊绾螢槁殘?chǎng)做準(zhǔn)備
3. 職場(chǎng)面試十六問
4. 實(shí)習(xí)生
5. 畢業(yè)季，深造vs. 工作？
6. 要成為一個(gè)優(yōu)秀的法律人，該做哪些準(zhǔn)備？
7. 法律職業(yè)規(guī)劃三大經(jīng)典問題
8. 法律人的歸零心態(tài)、苦行僧精神和傳教士精神
9. 法律人的青春里，都有一場(chǎng)司法考試
10. 給法學(xué)院畢業(yè)生的最后一課
（二） 律師之道——三人行 必有我?guī)?/p>
1. 律政新人十條軍規(guī)
2. 實(shí)用5招，塑造律師“專業(yè)范”
3. 不可不知的挑選外聘律師之江湖秘笈
4. 客戶樂意付費(fèi)的律師具備哪些特質(zhì)？
5. 海外并購(gòu)案中，律師如何為客戶提供高附加價(jià)值服務(wù)？
6. 律師、法務(wù)的商業(yè)思維究竟是什么？
7. 總法律顧問選聘律師的愿望清單
8. 非典型性法律英語學(xué)習(xí)之道
9. 我的書單（管理類）
（三）法務(wù)管理 ——以柔克剛 水滴石穿
1. 請(qǐng)示匯報(bào)中的禁忌事項(xiàng)
2. 如何管理客戶的法律咨詢
3. 如何管理工作中的灰色區(qū)域
4. 如何審閱合同
5. 被CEO認(rèn)可的法律意見，怎么做？
6. 三大招，助您應(yīng)對(duì)人手緊
7. 以天津港爆炸事故為例，看跨國(guó)企業(yè)危機(jī)管理經(jīng)
8. 你那么專業(yè)，為什么客戶會(huì)投訴？
9. 客戶滿意度，公司法務(wù)您達(dá)標(biāo)了嗎？
10. 三大招，解決集團(tuán)法務(wù)與子公司法務(wù)的配合之殤
11. 如何有效設(shè)定法務(wù)績(jī)效指標(biāo)
12. 民企外企大PK，法務(wù)到底哪家強(qiáng)？
13. 老板，請(qǐng)給我來家有執(zhí)行力的律所
14. 五大招，談法務(wù)如何應(yīng)對(duì)與業(yè)務(wù)的沖突
（四）形象管理——內(nèi)外兼修 卓爾不群
1.跟女律師阿邁勒.克魯尼學(xué)穿衣（Lily女士示范版）
2.追《歡樂頌》，看律政職場(chǎng)著裝禁忌
（五）法律職業(yè)倫理——有所為，有所不為
1.給年輕公司律師的一封信
2.高能預(yù)警——法律顧問的職業(yè)道德邊界
附錄
律政職場(chǎng)私董會(huì)前五期精彩回放
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