從月球看地球:長江教授縱論中國經(jīng)濟和企業(yè)管理
定 價:68 元
- 作者:長江商學院 著
- 出版時間:2016/11/1
- ISBN:9787505738577
- 出 版 社:中國友誼出版公司
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:556
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
當下的中國經(jīng)濟究竟如何?
政府制定政策的邏輯是什么?該怎樣解讀政策,并在監(jiān)管下蓬勃發(fā)展?
創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新能在多大程度上改變這個世界?
又是誰,在“操縱”股市、樓市?究竟如何才能撥開金融市場的重重迷霧,看清大趨勢
而“互聯(lián)網(wǎng)+”與共享經(jīng)濟又是如何贏得未來的?
……
在本書中,長江商學院的18位經(jīng)濟學、金融學、戰(zhàn)略學、市場營銷學等教授以專業(yè)的研究與思考,用通俗生動的語言,不僅從宏觀方面分析了當下的中國經(jīng)濟現(xiàn)狀,解讀了中國經(jīng)濟發(fā)展瓶頸與突破點,而且從微觀層面深入觀察中國企業(yè),探討商業(yè)模式的創(chuàng)新以及技術突破的路徑選擇等企業(yè)管理之道。
經(jīng)濟形勢、政策監(jiān)管、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、金融市場、互聯(lián)網(wǎng)+、共享經(jīng)濟、生態(tài)圈……不論是當下熱點,還是歷史頑疾,長江商學院的教授們憑借一以貫之的厚實研究和深刻洞見,為處于改革、轉型、發(fā)展關鍵時刻的中國和中國企業(yè),開出了獨具實戰(zhàn)經(jīng)驗的一劑良方。
曹輝寧、陳龍、陳歆磊、杜維明、甘潔、黃春燕、李海濤、李偉、李曉陽、廖建文、劉勁、歐陽輝、滕斌圣、BrianVIARD、項兵、張維寧、周春生、朱!18位世界級教授以其敏銳、專業(yè)和洞見,帶你觸及商業(yè)的本質,看透經(jīng)濟和企業(yè)管理!
《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版主編何剛,中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔,F(xiàn)T中文網(wǎng)總編輯王豐,著名財經(jīng)作家、“藍獅子”出版人吳曉波,《財富》(中文版)執(zhí)行主編章勱聞,傾力推薦。!
知行合一,經(jīng)世濟民
中國改革開放三十多年以來取得史無前例的巨大成就,中華民族的崛起勢不可當。與此同時,國際局勢風云變幻,“全球化”與民族主義、民粹主義的沖突比比皆是,“中國制造”的各種成本不斷上升,貧富差距和環(huán)境惡化的后果日益凸顯,顛覆性的新技術、新商業(yè)模式層出不窮,從根本上改變了我們的社會生活,又不斷挑戰(zhàn)和淘汰大規(guī)模、低成本的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。
中國如何跨越“中等收入陷阱”?如何完成“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”經(jīng)濟社會結構性改革?在中國經(jīng)濟生活里,政府和市場的角色該如何界定?股市、互聯(lián)網(wǎng)金融該如何監(jiān)管?如何讓金融市場的功能回歸支持實體經(jīng)濟的本源?如何找到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的突破口?是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,還是模式創(chuàng)新?互聯(lián)網(wǎng)的大潮改變了許多行業(yè)的面貌,從金融投資到衣食住行,“互聯(lián)網(wǎng)+”和分享經(jīng)濟究竟帶來了哪些機會和挑戰(zhàn)?中國的企業(yè)應該承擔哪些更重大的責任,解決中國乃至全球的發(fā)展和文明進步問題?……
所有這些問題,給中國民眾、經(jīng)濟管理工作者,特別是企業(yè)家們帶來許多困惑和挑戰(zhàn),但只要認真讀完這本經(jīng)濟管理文集,讀者一定會豁然開朗,找到答案,即使是一家之言,也會給你帶來啟示、感悟和收獲。
長江商學院以為中國和世界培養(yǎng)一批具有全球視野、人文精神、社會擔當和創(chuàng)新思維的世界級商業(yè)領袖為己任。我的同事、長江商學院的教授們,不僅都是學貫中西的世界一流學者,在各自的專業(yè)領域有很高的學術造詣,而且對國內(nèi)外的熱點問題都有獨到的見解。這本書的出版正是他們理論聯(lián)系實際,以自己的學識貢獻于社會的例證。
我們都有這樣的經(jīng)歷,一本好的科學普及讀物,可以通過生動的實例和易懂的語言,幫助讀者了解科學理論的道理,或者令我們受到啟發(fā),將書中的觀點、方法和結論應用到我們在日常的工作、學習和生活中去,或者激發(fā)我們對一個問題更深入研究的興趣。而好的經(jīng)濟和管理學科的普及讀物,比之自然科學的普及讀物有著更深一層的意義:每個人,不管自覺還是不自覺,都是社會經(jīng)濟管理活動的直接參與者,增加經(jīng)濟理論的知識,了解經(jīng)濟活動的規(guī)律,掌握行之有效的管理方法,于我們個人、家庭、企業(yè)、社會和國家,都有直接關系和深遠意義。
這本書將長江商學院18位教授在財經(jīng)類媒體上所發(fā)表的近80篇文章集于一冊,涉及的話題,從宏觀經(jīng)濟到公司戰(zhàn)略,從政策監(jiān)管到金融市場,從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到公益慈善,幾乎囊括了中外經(jīng)濟和管理的各個層面,希望能幫助讀者系統(tǒng)了解世界一流學者對這些熱點話題的見解。難能可貴,值得一讀。
在此,我謹向各位讀者推薦此書,并期待從事經(jīng)濟和管理教育的同事們寫出更多、更好的經(jīng)濟學、管理學的普及讀物,踐行長江商學院所一貫倡導的“知行合一,經(jīng)世濟民”。
李樂德(美國西北大學博士;長江商學院學術副院長、運營管理學教授;耶魯大學榮譽教授)
長江商學院,以“為中國和世界培養(yǎng)一批具有全球視野、人文關懷、社會擔當和創(chuàng)新思維的世界級商業(yè)領袖”為己任,致力于通過新視野、新思維、新格局、新境界與新價值取向,打造全球新一代商學院,并積極推動與引領新商業(yè)文明。
長江商學院是國際管理教育協(xié)會(AACSB)和歐洲管理發(fā)展基金會(EFMD)成員,并通過了EFMD的綜合評估獲得其EQUIS認證。學院現(xiàn)設有工商管理碩士項目(MBA)、在職金融MBA項目(FMBA)、高級工商管理碩士項目(EMBA)、企業(yè)家學者項目(DBA)和高層管理教育項目(EE)。
序言 知行合一,經(jīng)世濟民
第一章 新商業(yè)文明的到來
新商業(yè)文明下中國企業(yè)的擔當
企業(yè)家應少談中國多談全球
警惕人類出現(xiàn)“集體短視”
預測中國企業(yè)的未來十年
從“經(jīng)濟人”到“生態(tài)人”
第二章 當下的中國經(jīng)濟
什么是中國經(jīng)濟新常態(tài)
中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢依然嚴峻
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)實與挑戰(zhàn)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟仍未真正企穩(wěn)
中國經(jīng)濟和股票市場
中國如何跨越“中等收入陷阱”
一致的樂觀:非理性繁榮?
中國經(jīng)濟已走到了一個“關口”
結構改革應處于優(yōu)先地位
新常態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融
“一帶”何來,“一路”何去
第三章 少不了的政策與監(jiān)管
供給側改革——思路的轉變
存款利率市場化的新工具
為利率市場化“喝彩”
股市該如何監(jiān)管
中國企業(yè)資金成本緣何居高不下
2000多年過去了,中國為什么需要打破食鹽專營制度
互聯(lián)網(wǎng)金融的管與不管
互聯(lián)網(wǎng)時代的壟斷及監(jiān)管
Uber 的黑與白
第四章 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是唯一的道路
互聯(lián)網(wǎng)券商與它們的顛覆性創(chuàng)造
用金融創(chuàng)新治理霧霾
創(chuàng)業(yè)熱浪潮下的冷思考
創(chuàng)新需要的生態(tài)系統(tǒng)是什么
眾籌——大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的融資新途
崇尚模式還是堅持技術
創(chuàng)新要摒棄零和思維
公益如何創(chuàng)新
基金會改造世界——創(chuàng)新的視角
社會化創(chuàng)新——DNA 點亮公益
第五章 撥開金融市場的迷霧
股災黑手:杠桿與跌停板
尋找預測股市的水晶球
誰是A 股最后的救市主
中國版救市需要技巧
滬港雙城記
險資頻舉牌——野蠻人的無奈之舉
“互聯(lián)網(wǎng)+”的并購之路
熔斷機制——警惕流動性風險
新三板:中國資本市場改革的“試驗田”
如何評估互聯(lián)網(wǎng)公司財報
股市上漲與債務危機
牛市里為什么會出危機
金融危機七周年祭
推進注冊制還需一批“門神武將”把關
“新常態(tài)”呼喚健康的牛市
中國REITs發(fā)展任重道遠
從險企舉牌看中美保險公司的投資策略及制度根源
何不到香港買保險
第六章 無所不“+”的互聯(lián)網(wǎng)
網(wǎng)絡的邏輯
商業(yè)模式“網(wǎng)式”創(chuàng)新
要做平臺,先做連接
互聯(lián)網(wǎng)不等于BAT
如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+金融”
從金融科技到金融生活
成功的第三方支付須背靠節(jié)點型企業(yè)
去品牌化——互聯(lián)網(wǎng)下的品牌營銷
第七章 決勝未來的共享經(jīng)濟與生態(tài)圈
共享經(jīng)濟:開啟商業(yè)民主化時代
邁入商業(yè)生態(tài)圈時代
新競爭環(huán)境下的生態(tài)優(yōu)勢
共享正在重構商業(yè)
Uber為何這么生猛
第八章 我們的觀察與思考
索羅斯與巴菲特
樂視的破綻
小米的破綻與補丁
“網(wǎng)紅”的破綻
中國零售業(yè)何去何從
貧困生定向招生政策應三思而后行
公司們?yōu)槭裁础跋矚g”價格戰(zhàn)
以美國、日本為例看房地產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能過剩的巨大風險
中國樓市可借鑒德國經(jīng)驗
大健康醫(yī)療的機會在哪里
預測中國企業(yè)的未來十年
我們正處在轉型、變革與顛覆的時代
中國正在經(jīng)歷一個非常重大的轉型期:從拷貝到創(chuàng)新,從組裝到制造,從追隨到引領,從價格競爭到價值競爭,從以量取勝到以價值獲取取勝,到一步步實現(xiàn)中國企業(yè)在主流行業(yè)的突破。
但是,目前中國企業(yè)在主流行業(yè)的突破還遠遠不夠。更重要的是,中國缺乏一批真正優(yōu)秀的B類企業(yè)。所有的大國崛起,B類企業(yè)皆是不可或缺的中堅力量,我們必須超越國進民退、民進國退的爭議。
中國經(jīng)濟的發(fā)展需要打造一批類似IBM、通用電氣、西門子這樣超越家族控制、股權分散的B類企業(yè),而不僅僅是依靠一批優(yōu)秀的家族企業(yè),筆者稱之為A類企業(yè),或者是依靠一批優(yōu)秀的國有企業(yè),即C類企業(yè)。
中國正面臨著二次人口紅利、新一輪城鎮(zhèn)化、新一輪放松管制等轉變所帶來的巨大的新增長機遇。雖然中國過去在經(jīng)濟發(fā)展中取得的成就令全球震撼,但是在民生方面的發(fā)展仍然遠遠滯后。
2006年,筆者曾不幸食物中毒,在巴黎住了兩天醫(yī)院,而所有在醫(yī)院的治療與用品都是免費的,旅游者看病免費,簡直令人震撼。反觀中國,我們在民生方面卻欠缺太多。
中國在社會變革和發(fā)展方面仍然面臨著諸多挑戰(zhàn),比如財富收入不均的問題、社會流動性下降的問題、跨越中等收入陷阱的問題、可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保的問題。除此之外,如何培育一批有效的NGO(非政府組織),建立公民社會,為社會的和諧發(fā)展與國家治理做出重要的貢獻同樣十分重要。
全球視野下企業(yè)面臨的變革與挑戰(zhàn)
看待中國的發(fā)展,需要從全球視野下來分析。
中國目前所面臨的第一大變革,是科技帶來的變革。互聯(lián)網(wǎng)公司,比如BAT(百度、阿里巴巴和騰訊),它們帶來的變革是顛覆式的,與此同時許多其他顛覆式科技也值得重視,包括人工智能、新材料、生命科學、云計算、大數(shù)據(jù)等。
除此之外,另外一些變革可能會深刻影響中國在全球發(fā)展的環(huán)境,也會深刻影響中國企業(yè)未來十年的政商環(huán)境。
首先,全球經(jīng)濟將可能“被中國化”。過去三十多年,中國經(jīng)濟被全球化,未來十年重大的變革之一是全球經(jīng)濟將被中國化。
近年來,以復星、萬達、TCL、吉利、聯(lián)想、華為、三一等為代表的中國企業(yè)正努力布局全球化戰(zhàn)略。大量參與全球資源整合的中國企業(yè)的出現(xiàn),進一步增強了全球經(jīng)濟被中國化的可能。
鑒于此背景,中、美、歐三大國家與地區(qū)的發(fā)展模式必須做出重大調整。過去三十多年,美國實踐了新自由主義,中國推行的改革開放從一定程度上看,很大程度受到新自由主義理論與政策的影響,歐洲則是踐行社會民主主義的一大典范。
2015年筆者到希臘訪問,發(fā)現(xiàn)他們的午餐時間是下午兩點到五點,你說這個地區(qū)怎么會有競爭力?中國過去的經(jīng)濟發(fā)展靠的是“掙錢不要命”的精神,美國靠的是創(chuàng)新,部分歐洲地區(qū)卻是相對缺少競爭力的。為了全球的平衡與和諧,三大國家與地區(qū)的發(fā)展模式必須做出重大的結構性調整,才能實現(xiàn)全球的革新。
其次,國家治理體系的重大調整,F(xiàn)在在美國,你可以看到“桑德斯狂潮”。(佛蒙特州參議員伯尼·桑德斯提出其競選美國總統(tǒng)的理念是建立一個為所有人利益服務的政府,而不是服務一小撮在頂層的人。這一理念引發(fā)了美國民眾廣泛的政治熱情。)此前沒人會想到桑德斯的影響力竟如此之巨大,但這其實一點都不奇怪:因為在財富不均如此之高的今天,不可以僅僅在民主、法制事前公平的情況下,允許財富收入不均繼續(xù)發(fā)展,美國也不會例外。
社會變革和政治變革的顛覆是席卷全球的,自然也會影響到我們的政商環(huán)境。
再次,全球貿(mào)易與投資體系的重構。2009年奧巴馬訪華之后,對華政策相應做出了一定的調整。過去是以擁抱中國為主,如今卻是“留有一手”。經(jīng)濟上美國希望創(chuàng)造一個新的WTO,將中國排除在外,軍事上則希望安全回歸亞洲。
對此我們也做出了許多努力,三年以前中日韓三國總理就東盟自由貿(mào)易協(xié)定談得如日中天,今天我們國家還提出了“一帶一路”的政策,并且建立亞投行。
然而,現(xiàn)今中美兩大國在全球投資貿(mào)易體系的重構方面有“掰手腕”的嫌疑,合作依然不夠,“掰手腕”還在繼續(xù),這將影響世界投資與貿(mào)易格局。
還有是全球治理問題。以前全球治理問題往往是由美國說了算,現(xiàn)在這個時代已經(jīng)結束。但目前還找不到非常有效的全球治理方案,雖然投資、貿(mào)易、金融越來越全球化,管理也越來越全球化,但是治理是缺位的,這也給世界經(jīng)濟帶來巨大的不確定性。
此外,氣候變化、人類的集體短視也是全球發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)。
再者,地緣政治的變化,尤其是中美關系,包括“中國威脅論”在全球甚囂塵上,這將為中國企業(yè)發(fā)展帶來不可回避的挑戰(zhàn)。
中國企業(yè)的未來十年
面向未來,筆者將對十年以后的中國企業(yè)再做一個大膽的預測:
第一,十年以后中國將會涌現(xiàn)一批非常優(yōu)秀的、具有全球視野與全球資源整合能力的企業(yè),像IBM、通用電氣一樣征戰(zhàn)全球市場。
第二,中國會誕生一批像華為、聯(lián)想這樣的B類企業(yè),超越任何家族的控制,真正具備現(xiàn)代企業(yè)制度,成為全球商業(yè)創(chuàng)新與社會創(chuàng)新的引領者。
第三,中國的優(yōu)秀企業(yè)會與全球的頂級企業(yè)形成“你中有我、我中有你”的合作模式。中國企業(yè)正在走向全球,但中國企業(yè)全球征戰(zhàn)的經(jīng)驗十分有限,然而美國企業(yè)全球化的經(jīng)驗卻十分豐富,兩者可合作空間巨大。未來,中國的頂級企業(yè)和歐美乃至于全球的頂級企業(yè)將更加緊密合作,形成“相互攙扶,你中有我,我中有你”的利益共同體。
第四,中國企業(yè)在“優(yōu)術”上會有重大進展。中國經(jīng)濟已取得巨大的發(fā)展,但企業(yè)管理的“馬步”和基本功還存在許多改進空間。到今天為止,能把年度預算做得真正到位的中國企業(yè)尚且為數(shù)不多,中國企業(yè)一定要過“優(yōu)術”這一關。
第五,未來,中國企業(yè)在社會創(chuàng)新上擔當?shù)呢熑螌⒃絹碓酱。中國的發(fā)展乃至全球的發(fā)展,給中國優(yōu)秀企業(yè)家提供了許多創(chuàng)新空間,這個創(chuàng)新不僅僅是商業(yè)創(chuàng)新,也包括社會創(chuàng)新,社會創(chuàng)新絕對不容低估。
第六,價值取向繼續(xù)改善。國家現(xiàn)特別重視創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,但是如果國人創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新僅僅是為了創(chuàng)富,就很難實現(xiàn)真正的夢想。十年以后會出現(xiàn)越來越多優(yōu)秀的企業(yè)家,有理想、敢擔當,真正為興趣、為夢想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,絕不僅僅是為創(chuàng)富而去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
第七,十年以后中國企業(yè)家能為解決全球重大的發(fā)展問題做出自己的重大貢獻。2012年,一位蘇格蘭朋友曾說,“中國經(jīng)濟取得這么大的進展,但在近代中國人為世界又做了哪些重要貢獻?你看,蘇格蘭出了亞當·斯密,出了休謨,還發(fā)明了青霉素,這都是具有全球影響力的思想和科學”。
筆者堅信,將來中國也一定會出現(xiàn)具有全球影響力的發(fā)明,出現(xiàn)自己的亞當·斯密。中國人必須有更多的全球擔當,中國人有這個智慧,也有這個能力,不僅僅解決中國的問題,更有能力解決全球性的問題,為全球挑戰(zhàn)貢獻智慧與解決方案。
然而,目前短視和急功近利的心態(tài)無疑遏制著我們夢想的實現(xiàn)。企業(yè)家心態(tài)的調整,需要更多的專注精神。李克強總理提出的工匠精神,是需要時間來實現(xiàn)的。在這個浮躁的時代,工匠精神更要得到弘揚。無論是“重視優(yōu)秀技工培養(yǎng)”的德國之路,還是日本企業(yè)“鎮(zhèn)山之寶”似的工匠精神,都值得我們學習和借鑒,但是相較之下德國之路更容易被復制。
能夠“憋得住”,懷有感恩之心、敬畏之心,同時擁有“站在月球看地球”的視野,才能看到新的空間,才有可能創(chuàng)造出具有全球影響力的思想與科學,創(chuàng)造出自己的互聯(lián)網(wǎng)革新,才敢于實現(xiàn)全球引領。
無論是科技變革、發(fā)展模式變革、國家治理結構變革,還是全球治理結構變革,這一系列的變革都預示著,這是一個充滿機會與挑戰(zhàn)的絕好時期。
這是一個最好的時代,也是一個最差的時代。
過去五百多年,所有重大事件,問題是西方人提出來的,解決方案也由西方人提供,東方人最多是配角,僅能提供支持與配合,然而這個時代必須結束。
隨著中國的再次崛起,中國崛起的意義不僅僅是經(jīng)濟GDP第一,而是全球重大問題的解決我們都可以做出應有的貢獻。中國的企業(yè)家在實踐、弘揚中國企業(yè)崛起之道方面,有不可推諉的責任,過去已經(jīng)做出很多貢獻,未來還有很長的路要走。
如果十年以后中國企業(yè)在自己崛起的同時,能把中國企業(yè)崛起之道說得清楚、做得到,參與解決全球重大問題的發(fā)言權越來越大,筆者認為這可能就是新一輪文藝復興和啟蒙的開始。
……