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第1件事 創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些條件2
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些品質(zhì)3
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些精神4
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些能力6
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握哪些知識7
成功的創(chuàng)業(yè)家有哪些心理特征8
你是否對自己創(chuàng)業(yè)充滿信心9
創(chuàng)業(yè)前要評估自己的財力10
第2件事 好項目是創(chuàng)業(yè)成功的一半
選擇創(chuàng)業(yè)項目要慎之又慎14
選擇創(chuàng)業(yè)項目有哪些技巧15
越陌生，越危險16
從自己熟悉的行業(yè)開始創(chuàng)業(yè)18
做自己擅長做的事19
你的技術(shù)是創(chuàng)業(yè)的突破口20
個性化創(chuàng)業(yè)最有前景21
獨辟蹊徑巧創(chuàng)業(yè)22
迎合他人創(chuàng)業(yè)要不得23
第3件事 選擇合適的模式搭建平臺
個人獨資企業(yè)的優(yōu)與劣26
合伙企業(yè)的優(yōu)與劣27
合伙創(chuàng)業(yè)的7條軍規(guī)28
理性，有限責(zé)任公司30
選擇加盟創(chuàng)業(yè)要注意什么32
怎樣進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)33
如何利用微信創(chuàng)業(yè)34
創(chuàng)業(yè)起步都有哪些經(jīng)營方式36
第4件事 設(shè)計創(chuàng)業(yè)行動路徑圖
無規(guī)劃，不創(chuàng)業(yè)40
戰(zhàn)略眼光決定創(chuàng)業(yè)成敗41
戰(zhàn)略定位是創(chuàng)業(yè)的方向盤43
好目標(biāo)助創(chuàng)業(yè)旗開得勝44
創(chuàng)業(yè)計劃胸有成竹去創(chuàng)業(yè)45
全面評估創(chuàng)業(yè)計劃47
創(chuàng)業(yè)計劃書有什么用48
如何擬定創(chuàng)業(yè)計劃書49
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的技巧50
創(chuàng)業(yè)計劃書模板52
如何制定經(jīng)營計劃58
計劃沒有變化快，完善創(chuàng)業(yè)計劃58
第5件事 籌集創(chuàng)業(yè)的第一筆資金
準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)的啟動資金62
創(chuàng)業(yè)者要有融資能力63
創(chuàng)業(yè)要盡量使用個人資金64
怎樣向親朋好友籌集創(chuàng)業(yè)資金64
如何利用人脈籌集創(chuàng)業(yè)資金66
創(chuàng)業(yè)融資步子不要邁得太大67
瞅準(zhǔn)機會好融資68
如何向銀行申請創(chuàng)業(yè)貸款68
創(chuàng)業(yè)者怎樣申請風(fēng)險投資70
創(chuàng)業(yè)融資應(yīng)注意的十個細節(jié)71
創(chuàng)業(yè)者如何進行融資談判73
第6件事 打通人脈，創(chuàng)業(yè)走直線
人脈有多廣，創(chuàng)業(yè)之路就有多寬76
人脈力=創(chuàng)業(yè)者的競爭力77
拓展人脈圈，效益滾雪球78
建立自己的創(chuàng)業(yè)人脈檔案79
創(chuàng)業(yè)拓展人脈要遵循哪些原則81
創(chuàng)業(yè)者如何經(jīng)營人脈83
結(jié)交貴人圈，助己過江東84
結(jié)交老板圈，創(chuàng)業(yè)搭便車85
背靠政府大樹好乘涼86
創(chuàng)業(yè)者要懂點政治87
第7件事 用法律之劍為創(chuàng)業(yè)護航
創(chuàng)業(yè)者要有法律意識90
創(chuàng)業(yè)者要遵守職業(yè)道德91
創(chuàng)業(yè)者要避免不正當(dāng)競爭行為92
創(chuàng)業(yè)者要通曉產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定94
創(chuàng)業(yè)者設(shè)立公司需要哪些條件95
創(chuàng)業(yè)者如何維護消費者權(quán)益96
怎樣進行公司登記申請和登記注冊97
創(chuàng)業(yè)者要了解一點稅收常識98
創(chuàng)業(yè)者如何辦理企業(yè)納稅登記99
創(chuàng)業(yè)者要了解哪些企業(yè)所得稅知識100
創(chuàng)業(yè)者如何利用稅務(wù)籌劃節(jié)稅101
創(chuàng)業(yè)者如何對企業(yè)所得稅節(jié)稅102
創(chuàng)業(yè)者如何利用企業(yè)經(jīng)營形態(tài)節(jié)稅104
第8件事 理活創(chuàng)業(yè)中的財源之脈
創(chuàng)業(yè)理財牽一發(fā)而動全身108
創(chuàng)業(yè)理財，理的是心態(tài)109
創(chuàng)業(yè)者必須懂財務(wù)110
創(chuàng)業(yè)理財?shù)乃捻椈驹瓌t111
創(chuàng)業(yè)初要把握的7大財務(wù)指標(biāo)112
財務(wù)控制與財務(wù)計劃雙管齊下113
再小的買賣也要有本賬114
固定資產(chǎn)，青山別太多115
流動資產(chǎn)，活水不腐116
現(xiàn)金流動，源源不絕117
資金理財是個技術(shù)活119
創(chuàng)業(yè)理財，合適的就是最好的120
第9件事 選拔企業(yè)需要的優(yōu)秀人才
創(chuàng)業(yè)初期靠什么吸引人才124
創(chuàng)業(yè)初期需要什么樣的人才125
創(chuàng)業(yè)者如何制定招聘計劃126
創(chuàng)業(yè)者如何選擇招聘渠道127
創(chuàng)業(yè)者招聘人才要克服主觀障礙128
創(chuàng)業(yè)者招聘人才要克服客觀障礙129
創(chuàng)業(yè)者招聘人才有哪些技巧130
第10件事 帶領(lǐng)精英團隊打天下
創(chuàng)業(yè)之初的用人之道134
創(chuàng)業(yè)者為什么要授權(quán)135
創(chuàng)業(yè)者如何激勵員工136
激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)責(zé)任感137
組建自己的創(chuàng)業(yè)團隊138
增強團隊凝聚力，突破創(chuàng)業(yè)難關(guān)140
打造高績效創(chuàng)業(yè)團隊141
創(chuàng)業(yè)初怎樣留住人才142
第11件事 挖掘市場中的第一桶金
創(chuàng)業(yè)為什么要進行市場研究146
創(chuàng)業(yè)者研究市場有哪些方法147
創(chuàng)業(yè)時調(diào)查市場要調(diào)查什么148
創(chuàng)業(yè)初如何研究市場需求149
創(chuàng)業(yè)者如何分析市場機會150
創(chuàng)業(yè)者為什么要進行市場細分151
創(chuàng)業(yè)者如何進行市場細分152
創(chuàng)業(yè)者如何選擇目標(biāo)市場153
創(chuàng)業(yè)者如何把握市場154
創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)市場155
創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造市場157
創(chuàng)業(yè)者如何抓住市場機遇158
第12件事 創(chuàng)業(yè)起家靠質(zhì)量說話
質(zhì)量是企業(yè)生存的基石162
靠質(zhì)量生存，靠質(zhì)量說話163
以質(zhì)量爭市場，以質(zhì)量贏客戶164
創(chuàng)業(yè)起家靠品牌166
除了品質(zhì)，還是品質(zhì)168
創(chuàng)業(yè)初怎樣推行零缺陷管理168
產(chǎn)品與眾不同才能勝出170
做同等同價位中最好的產(chǎn)品171
創(chuàng)業(yè)初如何對產(chǎn)品定價172
第13件事 架構(gòu)一對一的營銷渠道
設(shè)計可控的渠道結(jié)構(gòu)176
找對渠道，沒有賣不出去的東西177
針對客戶需求設(shè)計營銷渠道177
營銷要以客戶為核心178
如何在經(jīng)營中利用廣告宣傳179
服務(wù)也是一種營銷181
創(chuàng)業(yè)者要及時升級服務(wù)理念183
你的服務(wù)代表企業(yè)的形象184
創(chuàng)業(yè)初如何與客戶結(jié)成伙伴關(guān)系185
在處理投訴的過程中讓服務(wù)更完美186
第14件事 節(jié)省成本熬過創(chuàng)業(yè)第一年
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)是個精明的會計師190
成本預(yù)算事關(guān)創(chuàng)業(yè)興衰191
創(chuàng)業(yè)初要建立成本控制標(biāo)準(zhǔn)192
成本控制每一個環(huán)節(jié)都不能少194
成本管理全體動員196
一手抓開源，一手抓節(jié)流196
創(chuàng)業(yè)就是節(jié)約鬧革命197
成本控制要斤斤計較199
不積細流，無以成江河200
杜絕浪費企業(yè)的一分一毫201
裁員不是削減成本的靈丹妙藥201
第15件事 創(chuàng)建自己的企業(yè)文化標(biāo)簽
企業(yè)要強大，文化先強大204
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營企業(yè)文化205
創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)建企業(yè)文化206
創(chuàng)業(yè)者要做企業(yè)文化的楷模207
以價值觀統(tǒng)一企業(yè)文化208
創(chuàng)建人性化的企業(yè)文化210
為企業(yè)文化注入和諧基因211
奉行以人為本的理念212
讓員工感受到家的溫暖213
文化建設(shè)，生生不息214
第16件事 培植長盛不衰的企業(yè)基因
創(chuàng)業(yè)前要進行風(fēng)險預(yù)測218
創(chuàng)業(yè)初期怎樣規(guī)避風(fēng)險219
創(chuàng)業(yè)者如何與競爭對手打交道220
創(chuàng)業(yè)競爭的制勝之道221
在挫折中開辟創(chuàng)業(yè)路222
創(chuàng)新是突破創(chuàng)業(yè)瓶頸的法寶222
轉(zhuǎn)變思想，沖破創(chuàng)業(yè)迷惘期223
創(chuàng)業(yè)路上不忘充電224
創(chuàng)業(yè)者要根植危機意識226
居危思進，立于不敗227
為基業(yè)長青做準(zhǔn)備228
附錄一 創(chuàng)業(yè)者要避免的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)231
附錄二 向創(chuàng)業(yè)偶像學(xué)創(chuàng)業(yè)233
馬云如何締造螞蟻雄兵的神話234
馬化騰怎樣成為白手起家的QQ掌門人239
李彥宏如何創(chuàng)造百度奇跡243
潘石屹怎樣成為地產(chǎn)紅人248
王傳福怎樣成就創(chuàng)業(yè)神話254
陳麗娟如何用愛締造美麗事業(yè)258
被炒窮小子如何創(chuàng)業(yè)成大亨261
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