大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)與實(shí)踐
定 價(jià)：38 元
- 作者：焦偉偉 主編
- 出版時間：2016/9/1
- ISBN：9787514171600
- 出 版 社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類：G647.38
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
焦偉偉主編的這本《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)與實(shí)踐》根據(jù)創(chuàng)業(yè)學(xué)的內(nèi)在邏輯，結(jié)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本要求，在內(nèi)容的編排上共分十一章：創(chuàng)意無限、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會、市場分析、構(gòu)建獨(dú)特的商業(yè)模式、組建**的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)融資、新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、新創(chuàng)企業(yè)的營銷策略、新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)策略、風(fēng)險(xiǎn)分析及資本退出、撰寫完整的商業(yè)計(jì)劃書。
本書在編寫時以大學(xué)生為對象，摒棄學(xué)科偏見與專業(yè)限制，力求具有較強(qiáng)的通用性、綜合性和實(shí)用性。適合作為大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)大賽指導(dǎo)書和高校教師教學(xué)參考書，也適合作為即將畢業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生指導(dǎo)書。
焦偉偉，現(xiàn)任河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院教師、副教授，從事教育事業(yè)近20年，主要研究領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)業(yè)管理及企業(yè)管理，有多年指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)驗(yàn)，并獲得河北省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽**指導(dǎo)教師榮譽(yù)稱號。指導(dǎo)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得多項(xiàng)***、省級獎。主編教材三部，核心期刊發(fā)表論文數(shù)十篇，主持省部級課題多項(xiàng)，獲河北省社會科學(xué)**成果獎三等獎一項(xiàng)，河北省山區(qū)創(chuàng)業(yè)獎二等獎一項(xiàng)，保定市社會科學(xué)**成果獎三等獎一項(xiàng)等�，F(xiàn)兼任河北省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師、河北省工信局**培訓(xùn)師。
**章 創(chuàng)意無限
1.1 什么是創(chuàng)意
1.2 創(chuàng)意的產(chǎn)生
1.3 案例：養(yǎng)魚人的生財(cái)之道
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第二章 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會
2.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念
2.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的分類
2.3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源
2.4 評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會
2.5 案例：孔明燈照亮創(chuàng)業(yè)之路
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第三章 市場分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.2 行業(yè)環(huán)境
3.3 微觀環(huán)境
3.4 創(chuàng)業(yè)大賽作品：果中寶惠農(nóng)生物科技有限公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
3.5 案例：河北寶善堂保健品公司發(fā)展
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第四章 構(gòu)建獨(dú)特的商業(yè)模式
4.1 商業(yè)模式的基本問題
4.2 商業(yè)模式的基本內(nèi)涵
4.3 商業(yè)模式的邏輯
4.4 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)
4.5 創(chuàng)業(yè)大賽作品：捷力有限責(zé)任公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
4.6 案例：阿里巴巴：B2B商業(yè)模式的典范
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第五章 組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
5.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
5.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用
5.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
5.4 創(chuàng)業(yè)大賽作品：ART航模科技服務(wù)工作室
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
5.5 案例：雷軍的黃金創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第六章 創(chuàng)業(yè)融資
6.1 創(chuàng)業(yè)融資的困境
6.2 創(chuàng)業(yè)融資的特點(diǎn)
6.3 創(chuàng)業(yè)融資的種類
6.4 創(chuàng)業(yè)融資的渠道
6.5 創(chuàng)業(yè)融資的過程
6.6 創(chuàng)業(yè)大賽作品：綠源凈水設(shè)備有限公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
6.7 案例：鄭海濤的三次創(chuàng)業(yè)融資故事
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第七章 新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
7.1 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念
7.2 新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的特征
7.3 新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的制定
7.4 新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略類型
7.5 創(chuàng)業(yè)大賽作品：百生蕎有限責(zé)任公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
7.6 案例：福特公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第八章 新創(chuàng)企業(yè)的營銷策略
8.1 市場細(xì)分
8.2 目標(biāo)市場選擇
8.3 市場定位
8.4 確定市場營銷策略
8.5 創(chuàng)業(yè)大賽作品：樂蔬有限責(zé)任公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
8.6 案例：煌上煌口碑營銷
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第九章 新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)策略
9.1 財(cái)務(wù)分析
9.2 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制
9.3 創(chuàng)業(yè)大賽作品一：康達(dá)生物科技有限公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
9.4 創(chuàng)業(yè)大賽作品二：四季養(yǎng)生餐廳
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析及資本退出
10.1 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念及特征
10.2 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源及類型
10.3 一般企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
10.4 資金退出
10.5 創(chuàng)業(yè)大賽作品：掌中校園APP
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
10.6 案例：懸崖上的美麗舞蹈
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
第十一章 撰寫完備的商業(yè)計(jì)劃
11.1 什么是商業(yè)計(jì)劃?
11.2 為什么要有商業(yè)計(jì)劃?
11.3 編寫商業(yè)計(jì)劃書的步驟
11.4 商業(yè)計(jì)劃書的六大要素
11.5 商業(yè)計(jì)劃書的基本要求
11.6 商業(yè)計(jì)劃書的格式與內(nèi)容
11.7 創(chuàng)業(yè)大賽作品：益農(nóng)家庭農(nóng)場綜合服務(wù)有限責(zé)任公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評】
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