失敗學(xué)習(xí)影響下的企業(yè)合作與創(chuàng)新研究
合作與創(chuàng)新是企業(yè)必須面對(duì)的重要主題,對(duì)于企業(yè)發(fā)展起著極其關(guān)鍵的作用。《失敗學(xué)習(xí)影響下的企業(yè)合作與創(chuàng)新研究》主要關(guān)注了企業(yè)合作形式中的虛擬化外包合作和供應(yīng)鏈合作,以及企業(yè)重要?jiǎng)?chuàng)新形式之一的服務(wù)創(chuàng)新,并且將失敗學(xué)習(xí)作為主要的影響因素納入分析體系中,從合作、創(chuàng)新失敗,分析失敗,獲取有益知識(shí),最終獲得合作與創(chuàng)新的成功這一邏輯出發(fā),探究了企業(yè)合作與創(chuàng)新中的一些亟待解決的問(wèn)題。《失敗學(xué)習(xí)影響下的企業(yè)合作與創(chuàng)新研究》采用了多元化的研究方法,研究了合作的影響因素、創(chuàng)新過(guò)程中失敗學(xué)習(xí)的決策機(jī)理、知識(shí)的影響作用、創(chuàng)新背景下失敗學(xué)習(xí)的影響因素、企業(yè)失敗學(xué)習(xí)的路徑以及服務(wù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)體系等問(wèn)題。
希望本書(shū)能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)些許幫助。
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合作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大,企業(yè)間的合作能促進(jìn)資源的互補(bǔ)與共享,提升資源的利用效率,創(chuàng)造和開(kāi)拓新的市場(chǎng),共同抵御未知的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而增加合作各方的收益。隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,創(chuàng)新能力成為了衡量企業(yè)的一個(gè)重要指標(biāo),創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂,讓企業(yè)能夠創(chuàng)造更高的卓越價(jià)值,獲取更多的市場(chǎng)份額,從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng),獲取更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,合作與創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大重要主題。
關(guān)于合作和創(chuàng)新的相關(guān)研究與討論也非常豐富,企業(yè)間的各種合作模式、合作伙伴的選擇、創(chuàng)新的分類、創(chuàng)新的前因后果等得到了大量的關(guān)注。本書(shū)也試圖探討企業(yè)的合作與創(chuàng)新相關(guān)問(wèn)題,但由于精力和篇幅所限,無(wú)法對(duì)每個(gè)相應(yīng)的熱點(diǎn)問(wèn)題加以分析,只能將研究的視角聚焦到某些有趣的問(wèn)題上。本書(shū)中所指的“合作”,主要包括企業(yè)虛擬化外包合作和供應(yīng)鏈合作,書(shū)中的“創(chuàng)新”,主要是指企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新。本書(shū)力求將企業(yè)合作與服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,分析二者內(nèi)在邏輯關(guān)系,為轉(zhuǎn)型中的中國(guó)企業(yè)提供決策依據(jù)。
大多中國(guó)企業(yè)雖然意識(shí)到合作與服務(wù)創(chuàng)新的重要性,但卻無(wú)法回避合作成功率不高、服務(wù)創(chuàng)新能力普遍較低的事實(shí)。究其原因:首先,無(wú)論企業(yè)是開(kāi)展合作,還是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,都不僅要求企業(yè)具備豐富的技術(shù)知識(shí),還需要擁有大量的行業(yè)知識(shí)、顧客知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、環(huán)境知識(shí)等。因此,全方位地獲取服務(wù)創(chuàng)新知識(shí)是影響企業(yè)合作與服務(wù)創(chuàng)新成敗的重要因素。其次,成功的合作與服務(wù)創(chuàng)新,都必須根植于實(shí)踐。雖然對(duì)于合作與服務(wù)創(chuàng)新的實(shí)踐往往需要經(jīng)歷大量的失敗。但從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),獲取知識(shí)是企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新知識(shí)獲取的重要路徑,從失敗中學(xué)習(xí)是向成功學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充。由于中國(guó)企業(yè)普遍懼怕失敗,相互之間缺乏信任,所以中國(guó)企業(yè)在合作與服務(wù)創(chuàng)新知識(shí)獲取過(guò)程中,普遍缺失了失敗學(xué)習(xí)這一重要環(huán)節(jié)。
失敗學(xué)習(xí),是指組織從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),獲取知識(shí)的學(xué)習(xí)方式。本書(shū)認(rèn)為,在企業(yè)開(kāi)展合作與服務(wù)創(chuàng)新的過(guò)程中,注定不會(huì)一帆風(fēng)順,必然會(huì)經(jīng)歷各種失敗,大量的失敗是獲得成功的必由之路。分析我國(guó)企業(yè)如何通過(guò)失敗,進(jìn)行失敗學(xué)習(xí),從失敗中獲取知識(shí),將促使我國(guó)企業(yè)在合作與服務(wù)創(chuàng)新上獲得成功。因此,研究企業(yè)獲取服務(wù)創(chuàng)新知識(shí)的失敗學(xué)習(xí)路徑,有助于弄清企業(yè)合作與服務(wù)創(chuàng)新知識(shí)的來(lái)源和獲取方式,進(jìn)而提升我國(guó)企業(yè)間合作的成功概率與服務(wù)創(chuàng)新水平,增強(qiáng)我國(guó)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的全面升級(jí)。分析我國(guó)企業(yè)由失敗學(xué)習(xí)來(lái)獲取合作及服務(wù)創(chuàng)新知識(shí)的路徑和機(jī)制,是在大力推進(jìn)我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新,把我國(guó)建設(shè)成為創(chuàng)新型國(guó)家這一道路上,亟待解決的重要問(wèn)題。
綜上所述,在研究中國(guó)企業(yè)的合作與服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)問(wèn)題時(shí),失敗學(xué)習(xí)是不得不考慮的重要影響因素。因此在以傳統(tǒng)的方法分析企業(yè)合作與服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,本書(shū)將失敗學(xué)習(xí)引入研究框架中,力圖闡釋失敗學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)合作與服務(wù)創(chuàng)新的影響機(jī)理與內(nèi)在邏輯,探求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)知識(shí)的作用,厘清在此背景下各影響因素的作用機(jī)理與路徑。
本書(shū)采用多元化的研究方法,有以理論分析為主的規(guī)范研究,也有強(qiáng)調(diào)實(shí)踐基礎(chǔ)的實(shí)證研究;有經(jīng)過(guò)深度訪談得到的完整案例,也有經(jīng)過(guò)艱難推導(dǎo)所得的數(shù)學(xué)模型;有通過(guò)大規(guī)模問(wèn)卷得到的一手?jǐn)?shù)據(jù),也有通過(guò)長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)跟蹤搜集得到的二手資料。在每種研究方法的使用上,本書(shū)都力求做到嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué),這樣才能使所得到結(jié)論都穩(wěn)健可靠,以期對(duì)中國(guó)企業(yè)的合作與服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)有所幫助和啟迪。
本書(shū)關(guān)注了相關(guān)研究領(lǐng)域的多個(gè)研究問(wèn)題,能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn),得益于筆者所在科研團(tuán)隊(duì)的全力支持,在此表示感謝。同時(shí),還要感謝研究生劉陽(yáng)、周超、馬阿雙的辛勤努力。
當(dāng)然,由于本書(shū)作者自身的研究經(jīng)驗(yàn)和研究水平有待進(jìn)一步豐富和提高,對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的研究也存在一些不成熟和不完善之處,書(shū)中一些疏漏難免,還請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
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杜維,男,1980年生,博士,副教授,碩士生導(dǎo)師,加拿大麥克馬斯特大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,重慶市高等學(xué)校青年骨干教師。研究方向:組織學(xué)習(xí)、服務(wù)創(chuàng)新、消費(fèi)者行為等方面。近年來(lái)主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目等多項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)課題。在《科研管理》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等期刊發(fā)表論文20余篇,CSSCI期刊論文10余篇。出版專著《知識(shí)管理戰(zhàn)略的影響因素及實(shí)施后果研究》,并參編其他學(xué)術(shù)著作多部。
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目錄
前言
1虛擬企業(yè)合作模式影響因素實(shí)證研究1
1.1背景1
1.2理論回顧1
1.3研究設(shè)計(jì)3
1.4實(shí)證結(jié)果與分析5
1.5本章小結(jié)11
2基于熵權(quán)系數(shù)法的虛擬企業(yè)合作模式選擇影響因素研究13
2.1背景13
2.2熵權(quán)系數(shù)法的基本原理14
2.3虛擬企業(yè)合作模式選擇影響因素的熵權(quán)系數(shù)評(píng)價(jià)方法14
2.4實(shí)證分析結(jié)果16
2.5本章小結(jié)19
3虛擬企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)策略博弈分析20
3.1背景20
3.2n個(gè)伙伴企業(yè)的博弈21
3.3不完全信息的引入22
3.4影響因素分析24
3.5對(duì)策建議25
3.6本章小結(jié)26
4供應(yīng)鏈合作關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究27
4.1背景27
4.2假設(shè)提出28
4.3研究設(shè)計(jì)31
4.4研究結(jié)果33
4.5本章小結(jié)37
5關(guān)系情境、供應(yīng)商承諾與合作效應(yīng)的實(shí)證研究39
5.1背景39
5.2假設(shè)提出39
5.3研究設(shè)計(jì)41
5.4研究結(jié)果42
5.5本章小結(jié)45
6基于協(xié)同服務(wù)創(chuàng)新視角的供應(yīng)鏈企業(yè)失敗學(xué)習(xí)決策機(jī)理研究46
6.1背景46
6.2演化博弈模型47
6.3演化博弈分析50
6.4模型參數(shù)分析54
6.5本章小結(jié)及相關(guān)建議56
7服務(wù)創(chuàng)新背景下供應(yīng)鏈成員企業(yè)失敗學(xué)習(xí)及其激勵(lì)機(jī)制研究58
7.1背景58
7.2供應(yīng)鏈企業(yè)失敗學(xué)習(xí)決策機(jī)制的演化博弈59
7.3演化博弈分析60
7.4激勵(lì)機(jī)制對(duì)演化博弈均衡的影響65
7.5本章小結(jié)及相關(guān)建議68
8知識(shí)管理戰(zhàn)略的前因及后果研究70
8.1背景70
8.2理論框架71
8.3研究設(shè)計(jì)77
8.4研究結(jié)果85
8.5本章結(jié)論與討論88
9環(huán)境壓力下知識(shí)管理戰(zhàn)略對(duì)組織績(jī)效的影響92
9.1背景92
9.2理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)93
9.3研究方法95
9.4實(shí)證結(jié)果98
9.5本章結(jié)論與討論101
10制造企業(yè)物流服務(wù)創(chuàng)新的知識(shí)獲取方式研究103
10.1背景103
10.2制造企業(yè)物流服務(wù)創(chuàng)新路徑103
10.3制造企業(yè)物流服務(wù)創(chuàng)新的知識(shí)獲取方式105
10.4本章小結(jié)106
11失敗學(xué)習(xí)對(duì)制造企業(yè)物流服務(wù)創(chuàng)新的影響研究108
11.1背景108
11.2研究框架和命題提出109
11.3研究設(shè)計(jì)111
11.4案例發(fā)現(xiàn)112
11.5案例討論115
11.6本章小結(jié)117
12失敗學(xué)習(xí)影響下制造企業(yè)物流服務(wù)創(chuàng)新模式選擇研究118
12.1背景118
12.2博弈模型119
12.3信號(hào)傳遞博弈模型的求解124
12.4數(shù)值分析126
12.5本章小結(jié)127
13失敗學(xué)習(xí)與資源投入對(duì)物流服務(wù)創(chuàng)新模式選擇影響的比較研究129
13.1背景129
13.2物流服務(wù)創(chuàng)新模式選擇的演化博弈131
13.3失敗學(xué)習(xí)對(duì)物流服務(wù)創(chuàng)新模式選擇的影響133
13.4資源投入對(duì)物流服務(wù)創(chuàng)新模式選擇的影響136
13.5兩種影響的比較與數(shù)值分析138
13.6本章小結(jié)140
14服務(wù)創(chuàng)新背景下制造企業(yè)失敗學(xué)習(xí)與顧客參與策略研究141
14.1背景141
14.2模型的基本假設(shè)142
14.3模型求解144
14.4模型結(jié)果的討論147
14.5本章小結(jié)149
15制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新過(guò)程中的失敗學(xué)習(xí)路徑研究150
15.1背景150
15.2研究設(shè)計(jì)151
15.3案例分析153
15.4本章小結(jié)158
16服務(wù)創(chuàng)新情景中政府激勵(lì)下的制造企業(yè)失敗學(xué)習(xí)演化路徑研究159
16.1背景159
16.2構(gòu)建演化博弈模型160
16.3演化博弈模型分析162
16.4仿真分析164
16.5本章小結(jié)及相關(guān)建議167
17企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究169
17.1背景169
17.2服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究的內(nèi)容和發(fā)展169
17.3服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則170
17.4服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建171
17.5本章小結(jié)174
參考文獻(xiàn)175