本書主要探討汽車行業(yè)的創(chuàng)新問題,分析了國內外汽車企業(yè)(含上下游企業(yè))的創(chuàng)新案例,提出汽車行業(yè)變革的主要動力來自跨界創(chuàng)新,并對汽車行業(yè)跨界創(chuàng)新的規(guī)律進行了總結提煉。本書將理論和企業(yè)實踐較好的融合在一起,可讀性較強。推薦給汽車產(chǎn)業(yè)人士、高校研究人員和企業(yè)管理者。
夸界與融合的力量互聯(lián)網(wǎng)改變世界
以蒸汽機的發(fā)明為開端. 人類在200 多年時間內先后經(jīng)歷過三次重大的技術革命. 第三次技術革命來自計算機、數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展. 互聯(lián)網(wǎng)技術、移動互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展. 與新一代深度感知、高速傳輸、海量存儲、智能處理等技術相互交融. 形成了多學科密集交叉.互聯(lián)網(wǎng)革命實現(xiàn)了人與人、人與物、物與物之間的高度連接. 已經(jīng)滲透到人類社會活動的各個方面. 生產(chǎn)方式正在由制造決定轉變?yōu)橛脩趄寗? 新的想法和創(chuàng)意可以得到全世界的投資. 分享讓沉淀的物品、財富和知識發(fā)揮更大的價值. 使局部割裂的市場變?yōu)榻y(tǒng)一的市場.互聯(lián)網(wǎng)由淺層次的工具產(chǎn)品轉向連接一切的關鍵基礎設施. 迸發(fā)了很強的物理效應、化學效應與放大效應. 互聯(lián)網(wǎng)技術正在發(fā)揮像第二次技術革命中電力一樣的作用. 成為一種通用的、戰(zhàn)略性的基礎設施.在這場席卷全球的技術革命中. 中國與美國一起引領全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展. 一大批年輕的企業(yè)家草根創(chuàng)業(yè)、白手起家. 依靠自由競爭的精神. 開發(fā)了針對中國市場的產(chǎn)品、服務與應用. 做出了很多原來難以想象的事情.根據(jù)技術革命的規(guī)律. 每次技術革命的前期是以技術研發(fā)為主. 到后期會進入以應用為主的階段. 新技術逐漸滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中. 目前. 互聯(lián)網(wǎng)正在進入第二個發(fā)展的階段. 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合會成為主旋律. 互聯(lián)網(wǎng)將為傳統(tǒng)行業(yè)賦能. 未來的產(chǎn)品將軟硬結合. 制造過程將更加透明. 消費過程將實現(xiàn)線上與線下的融合.互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術就像一場波及甚廣的海嘯. 沖擊和席卷了幾乎所有行業(yè).沖走了各行各業(yè)間的壁壘. 而壁壘消失的位置構建了新的商業(yè)模式. 汽車產(chǎn)業(yè)身處這場海嘯之中. 雖然有些特殊. 但并不例外.重新定義汽車自1886 年卡爾..本茨(Karl Friedrich Benz) 發(fā)明第一輛汽車以來. 100 多年中. 汽車產(chǎn)業(yè)一直在成長. 在動力總成、車身造型、內飾、汽車電子、汽車材料等各個方面都有漸進性的變化. 但基于化石能源的汽車. 自福特流水線之后. 車身體系結構和關鍵知識基本固定下來. 技術體系近百年來幾乎沒有革命性的變化. 跨國汽車企業(yè)在20 世紀80 年代以后. 雖然有分有合. 但幾乎沒有受到新面孔的沖擊.但現(xiàn)在情況正在發(fā)生變化.在互聯(lián)網(wǎng)和電動化浪潮的推動下. 汽車產(chǎn)品正在被重新定義. 汽車產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生劇烈的變革. 有人將這種變化定義為汽車四化. 包括電動化、智能化、共享化和電商化一①. 其中. 前兩者主要是技術層面的變革. 后兩者主要是商業(yè)上的變革.首先是電動化. 電動化不僅是將發(fā)動機替換為動力電池. 而是整個汽車的技術體系將發(fā)生根本變化. 電機不僅可以放置在原來的發(fā)動機艙內. 還可以放置于汽車的其他位置. 由此引發(fā)整個汽車結構的變化. 汽車傳動系統(tǒng)將不再是原來復雜的機械電子整合系統(tǒng). 未來變速器很有可能被輪轂電機技術取代. 電機將放在輪邊. 電傳動將取代機械傳動. 汽車不僅會前后移動. 還能夠左右移動. 汽車的整個底盤和傳動系統(tǒng)將發(fā)生顛覆性變化. 這也會導致整車布置、車身材料和車輛制造工藝等的根本性變化.2016 年年底. 我國新能源汽車數(shù)量超過100 萬輛. 占全球的50%. 2016 年前言: 跨界與融合的力量① 一 汽車商業(yè)評論. 汽車四化.. 北京: 中國工人出版社. 2016.年底. 工業(yè)和信息化部(簡稱工信部) 發(fā)布的.節(jié)能與新能源汽車技術路線圖.. 預測到2030 年. 中國的新能源汽車銷量將超過汽車銷量的40%. 新能源汽車保有量將超過8000 萬輛. 隨著電動化的深入. 重新定義汽車的時刻正在到來.其次是智能化. 汽車的全面智能化正在到來. 不僅包括車聯(lián)網(wǎng). 還包括自動駕駛以及無人駕駛. 車輛智能化首先表現(xiàn)在智能互聯(lián)上. 汽車智能互聯(lián)形成車內網(wǎng)、車機網(wǎng)和車云網(wǎng)三個層次. 大大拓展了汽車的功能價值. 汽車將不僅僅是運輸功能的提供者. 還將是人們日常生活和辦公需求的智能移動終端.未來的汽車被認為是一臺帶輪子的計算機. 具有與人一樣的智能———人工智能. 汽車將具有深度學習的能力. 對海量的數(shù)據(jù)進行計算. 實現(xiàn)自主學習.新一代的人工智能會使用“云+ 端” 的智能. 相關預案在云端學習完成后會下載到汽車. 智能汽車將根據(jù)發(fā)生的情況實時處理. 完成自動駕駛.特斯拉公司從2017 年開始生產(chǎn)的汽車將具備自動駕駛所需要的硬件. 創(chuàng)始人埃隆..馬斯克(Elon Musk) 認為. 到2030 年. 所有汽車基本都可以達到自動駕駛. 在中國. 百度公司宣布. 其開發(fā)的無人駕駛汽車到2020 年將實現(xiàn)量產(chǎn).再次是共享化. 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展. 讓古老的共享經(jīng)濟開始煥發(fā)新的活力.Airbnb、Uber (優(yōu)步) 等“獨角獸公司” 正在崛起.汽車共享的理念由來已久. 一輛私家車只有5%的時間真正被使用. 但擁有者需要為其負擔汽車購買、保險、停車位、停車費等各項費用. 共享經(jīng)濟的核心是“使用而不占有”. 汽車共享正在進入快速發(fā)展的階段.汽車共享公司Zipcar 公司創(chuàng)始人羅賓..蔡斯(Robin Chase) 認為. 出于經(jīng)濟方面的考慮. 與擁有一輛車相比. 人們更希望能分享一輛車. 而互聯(lián)網(wǎng)和無線技術連接起來的科技平臺已經(jīng)讓分享變得很容易.具有互聯(lián)網(wǎng)基因的新創(chuàng)企業(yè)和老牌跨國汽車公司
前言 跨界與融合的力量
第一篇
電動化、智能化(上)
第一章 特斯拉: 跨界創(chuàng)新. “從0 到1” 。
“從0 到1” 的創(chuàng)業(yè)過程。
顛覆性的產(chǎn)品和體驗 5
商業(yè)模式上的創(chuàng)新。保
從電動汽車到能源供應。保
第二章 斑馬汽車: 互聯(lián)網(wǎng)汽車的“從0 到1” 。保
互聯(lián)網(wǎng)汽車. 一鳴驚人 18
強強聯(lián)手. 上阿模式。保
跨界融合. “從0 到1” 。玻
未來還有更多期待 24
斑馬汽車靠什么賺錢。玻
第三章 樂視: 打破邊界. 生態(tài)反化 27
樂視生態(tài)的誕生。玻
跨界創(chuàng)新. 生態(tài)化反 30
樂視汽車布局與戰(zhàn)略。常
樂視危局與未來。常
第四章 時空電動: 建設能源永續(xù)的美麗新世界 41
“避虛就實”. 從地產(chǎn)到汽車。矗
做電動汽車界的“小米” 42
建立能源永續(xù)的美麗新世界。矗
商業(yè)模式創(chuàng)新 45
第二篇
電動化、智能化(下)
第五章 比亞迪: 持續(xù)跨界. 垂直整合 51
橫跨四大行業(yè)。担
電池大王 52
闖入汽車產(chǎn)業(yè)。担
引領新能源汽車。担
跨界成功的奧秘。担
第六章 北汽新能源: 踐行“工匠精神+ 互聯(lián)
網(wǎng)思維” 61
創(chuàng)建專業(yè)化的新能源汽車公司。叮
運用互聯(lián)網(wǎng). 實現(xiàn)三連跳 63
踐行工匠精神. 融合互聯(lián)網(wǎng)思維。叮
組織革新. 重塑企業(yè)。叮
第七章 普天新能源: 充電設施領域的拓荒者。叮
跨界進入充電設施領域。叮
借行業(yè)東風. 發(fā)展勢如破竹 69
高歌勇進. 源于跨界創(chuàng)新。叮
云平臺的融合創(chuàng)新。罚
開創(chuàng)全新商業(yè)模式 74
第八章 上汽大通: C2B 的數(shù)字化新業(yè)態(tài)。罚
步入工業(yè)4.. 0 時代 76
啟動C2B 造車項目。罚
C2B 的實施過程 78
C2B 的未來。福
第三篇
共享化
第九章 滴滴: 讓出行更美好。福
創(chuàng)業(yè)初心。福
決勝出租 86
快速迭代。福
打破邊界。福
融合創(chuàng)新 90
何去何從。梗
科技領先。梗
第十章 環(huán)球車享: 探索未來的出行方式。梗
新的租賃模式。梗
跨界進入 94
科學運營。梗
網(wǎng)絡經(jīng)濟 97
承載夢想。梗
第十一章 易微行: 領先的技術服務商。保埃
“相中” 汽車租賃行業(yè)。保埃
定位于技術服務商 101
整體產(chǎn)品服務方案。保埃
創(chuàng)新的合作模式。保埃
盈利模式。保埃
出行的未來。保埃
第十二章 寶駕出行: 汽車共享領域的“攜程” 。保埃
“寶駕” 的創(chuàng)業(yè)基因。保埃
新的創(chuàng)業(yè)機會。保埃
寶駕創(chuàng)立. 進入P2P 市場。保保
“車立信” 租賃征信平臺。保保
探索分時租賃 112
做分時租賃業(yè)務領域的“攜程” 。保保
未來發(fā)展 115
第四篇
電商化
第十三章 一貓: 獨辟蹊徑做新車電商。保保
銷售體系的變革。保保
獨辟蹊徑。保玻
創(chuàng)新商業(yè)模式。保玻
邁向成功。保玻
第十四章 優(yōu)信: 用互聯(lián)網(wǎng)變革二手車交易。保常
二手車的創(chuàng)業(yè)機會。保常
從B2B 起步。保常
在試錯中調整。保常
新產(chǎn)品和新服務。保常
利用殘值的力量。保常
第十五章 中馳車福: 高效的電商3.. 0 模式 138
后市場的變革。保常
跨界創(chuàng)業(yè)。保常
電商3.. 0 模式。保矗
供應鏈服務制勝。保矗
第十六章 停簡單: 站在“互聯(lián)網(wǎng)+ 停車
的風口。保矗
停車業(yè)的商機 146
創(chuàng)業(yè)過程。保矗
差異化的商業(yè)模式。保矗
迎接挑戰(zhàn) 151
后 記。保担