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“一帶一路”與國際產(chǎn)能合作——企業(yè)生存之道 
定 價(jià)：180 元 叢書名：一帶一路雙向投資叢書
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由國家發(fā)展和改革委員會國際合作中心組織編寫的“一帶一路雙向投資叢書”，是一套為推動中國“引進(jìn)來”與“走出去”雙向投資良好發(fā)展，以信息服務(wù)指導(dǎo)為主要內(nèi)容的工具書。本書是“一帶一路雙向投資叢書”中的一冊。本書收錄了企業(yè)開展國際產(chǎn)能合作的典型案例，研究企業(yè)海外投資問題。
由時(shí)任國家發(fā)展改革委主任徐紹史擔(dān)任主編并作序，國家發(fā)展改革委國際合作中心組織編寫
繼2014、2015年出版國內(nèi)首部反映“一帶一路”和雙向投資狀況的大型叢書后，在2016年推出重點(diǎn)配合宣傳“一帶一路”建設(shè)和推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作的大型叢書。
“叢書”特點(diǎn)：
1.“叢書”編委成員均為推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、國家發(fā)展改革委有關(guān)司局、各地方發(fā)改委的工作人員；同時(shí)還得到商務(wù)部有關(guān)司局、外國駐華大使館以及各行業(yè)協(xié)會、企業(yè)的支持與幫助。使本套書全面且豐富。
2.本套書深度解讀了“一帶一路”與國際產(chǎn)能合作相關(guān)政策，以及各地方落實(shí)推進(jìn)方案，向境內(nèi)外投資者展示中國開放的新政策及投資導(dǎo)向。
3.本套書內(nèi)容結(jié)合了大量“一帶一路”與國際產(chǎn)能合作案例，總結(jié)并研究中國企業(yè)海外合作前景、方式、方法，是切實(shí)的具有指導(dǎo)意義的一套叢書。
4.本套書圖文并茂地展開對“一帶一路”與國際產(chǎn)能合作的探討與研究，語言平實(shí)易懂。
序言
對外開放是我國的基本國策。開放是國家繁榮的必由之路。開放帶來進(jìn)步，封閉導(dǎo)致落后，這已為世界和我國發(fā)展實(shí)踐所證明。黨的十八屆五中全會公報(bào)把開放作為五大發(fā)展理念的重要內(nèi)容之一，指出“堅(jiān)持開放發(fā)展，必須順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)深度融入世界經(jīng)濟(jì)的趨勢，奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)”�！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，“十三五”時(shí)期要“全面推進(jìn)雙向開放，促進(jìn)國內(nèi)國際要素有序流動、資源高效配置、市場深度融合，加快培育國際競爭新優(yōu)勢”。推進(jìn)雙向開放，特別是加快促進(jìn)雙向投資，不斷提升利用外資和對外投資，是新時(shí)期構(gòu)建全方位開放新格局的重要內(nèi)容。
2015 年，在世界經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的大環(huán)境下，中國經(jīng)濟(jì)仍保持了6.9% 的中高速增長，對世界經(jīng)濟(jì)增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其 中，中國的雙向投資不僅交上了一份令人滿意的答卷，而且呈現(xiàn)出六大新的發(fā)展格局。
新格局之一：中國雙向投資總規(guī)模都位居全球第二，對外直接投資規(guī)模首次超過實(shí)際使用外資規(guī)模，并保持了快速增長勢頭。
2015 年，中國實(shí)際使用外資金額為1355.77 億美元，同比2014 年增長5.51%，比2014 年增速快1.8個(gè)百分點(diǎn)；與此同時(shí)，中國對外直接投資為1456.7 億美元，同比2014 年增長18.3%，比2014 年增速快4.1 個(gè)百分點(diǎn)，投資額是2002 年的54 倍，不僅實(shí)現(xiàn)連續(xù)13 年的增長，而且年均增速高達(dá)35.9%。2015 年，中國對外直接投資規(guī)模僅次于美國，實(shí)際使用外資規(guī)模位列全球第三，且“走出去”比“引進(jìn)來”多100.7 億美元，首次成為資本的凈輸出國。
“十二五”時(shí)期，中國利用外資與對外直接投資總規(guī)模分別是“十一五”時(shí)期的1.5 倍和2.4 倍，這表明中國的開放程度與國際化發(fā)展能力水平都進(jìn)入了一個(gè)新階段。
新格局之二：在服務(wù)業(yè)已成為中國雙向投資的重點(diǎn)領(lǐng)域的同時(shí)，出現(xiàn)了利用外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)增加，對外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第二產(chǎn)業(yè)比重增加的新特點(diǎn)。
2015 年，中國利用外資的三個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比為1.13∶32.16∶66.71。與2014年相比，第一、第二產(chǎn)業(yè)分別下降0.05、2.04 個(gè)百分點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)相應(yīng)增加2.09 個(gè)百分點(diǎn)。投資金額最多的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域依次排名是制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)及批發(fā)零售業(yè)，共計(jì)占利用外資金額總量的77.34%。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與利用外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動的吻合，充分表明利用外資對推動中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級起了重要的積極作用。
2015 年中國對外直接投資已涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)的18 個(gè)大類，對外直接投資金額的三個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比為1.74∶27.5∶70.76。與2014 年相比，第一、第二產(chǎn)業(yè)分別提升了0.44 和2.2 個(gè)百分點(diǎn)，相應(yīng)第三產(chǎn)業(yè)下降了2.64 個(gè)百分點(diǎn)。投資金額最多的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域依次排名是制造業(yè)199.9 億美元，同比增長108.5%，其中流向裝備制造業(yè)100.5 億美元，占制造業(yè)的50.3% ；金融業(yè)242.5 億美元，同比增長52.3% ；信息傳輸軟件和信息服務(wù)業(yè)68.2 億美元，同比增長115.2%。
新格局之三：香港仍是內(nèi)地雙向投資最大和最穩(wěn)定的來源地與投資目的地，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在中國雙向投資中出現(xiàn)了分化的新特點(diǎn)。
2015 年，中國境內(nèi)利用外資的來源地與對外直接投資地仍主要是亞洲，實(shí)際使用外資金額與對外直接投資流量都占七成以上（分別為82.32% 和74.4%），其中來自香港的投資與內(nèi)地對香港的投資都高達(dá)六成以上（分別為63.7% 和61.7%），基本與2014 年持平，保持了穩(wěn)定的態(tài)勢。
2015 年，在外商投資來源地中，來自美國與歐盟15 國的企業(yè)數(shù)量分別增長5.53% 和11.9%，但來自美國的實(shí)際投資金額同比下降了11.8%，歐盟則增長了3.55%。2015 年，在中國對外直接投資中，對美國的投資僅增長5.7%，對歐盟、澳大利亞的投資則分別下降了44% 和16%，都大大低于去年同期增長兩位數(shù)以上的水平。這表明，盡管隨著中國經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，以及中國企業(yè)發(fā)展經(jīng)營實(shí)力的不斷壯大，中國參與高端產(chǎn)業(yè)國際分工合作與競爭的能力正在大大提高，但對外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等也在逐步加大，成為影響著中國對外投資穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。
新格局之四：在中國雙向投資的國內(nèi)區(qū)域分布中，“東重中西輕”的格局沒有根本變化，但中西部地區(qū)的作用正在逐步增強(qiáng)。
2015 年，東部地區(qū)仍是中國雙向投資的主要地區(qū)，外商投資企業(yè)數(shù)量與投資金額占總量之比分別約為88.41% 和78.09%。相比之下，中部分別約為7.04% 和7.7%，西部分別約為4.52% 和7.34%，比重都仍較低，但一些中西部省份已經(jīng)出現(xiàn)了較快發(fā)展的好勢頭。如中部的安徽省和湖南省，實(shí)際使用外資分別為136.2 億美元和115.6 億美元，分別增長10.4% 和12.7% ；對外直接投資分別為9.7 億美元和14.8 億美元，分別增長1.1 倍和55.9%，均大大高于全國平均增速。又如西部的云南省和新疆維吾爾自治區(qū)，實(shí)際使用外資分別為29.9 億美元和4.5 億美元，分別增長10.6% 和8.5% ；對外直接投資分別為13.44 億美元和11.02 億美元，分別增長30.4% 和37%，也均大大高于全國平均增速。這表明“一帶一路”倡議帶動的中西部大開發(fā)正在逐步形成中國新的經(jīng)濟(jì)增長極。
新格局之五：投資主體與投資方式的多元化已經(jīng)成為中國雙向投資的主要發(fā)展格局。
2015 年，外商獨(dú)資、中外合資、中外合作及股份制等已成為中國利用外資的主要企業(yè)類型，但其中外商獨(dú)資和中外合資占有九成，已成為主導(dǎo)。2015 年，在對外投資中，已形成了以有限責(zé)任公司為主導(dǎo)的，包括民營、股份制、個(gè)體、集體等多元化的投資主體。中國國有企業(yè)在對外直接投資中占比為50.4%，較2014 年同期下降了3.2 個(gè)百分點(diǎn)，與此同時(shí)，非國有企業(yè)的比重持續(xù)上升為49.6%，表明非國有企業(yè)在“走出去”方面已成為重要的生力軍。同時(shí)，中國對外投資已形成了并購?fù)顿Y、股權(quán)投資、收益再投資、債務(wù)工具投資等多種投資方式并存的多元化格局。
新格局之六：中國與“一帶一路”沿線國家的雙向投資跨入新階段，國際產(chǎn)能與裝備制造合作已成為中國對外投資的新亮點(diǎn)。
2015 年，我國企業(yè)共對“一帶一路”相關(guān)的49 個(gè)國家進(jìn)行了直接投資，投資額合計(jì)189.3 億美元，同比增長38.6%，投資主要流向新加坡、俄羅斯、印度尼西亞、阿聯(lián)酋、印度、土耳其、越南、老撾、馬來西亞、柬埔寨等國家。我國企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)的60 個(gè)國家新簽對外承包工程項(xiàng)目合同3987 份，新簽合同額926.4 億美元，占同期我國對外承包工程新簽合同額的44.1%，同比增長7.4%；完成營業(yè)額692.6 億美元，占同期總額的45%，同比增長7.6%。
2015 年，“一帶一路”沿線國家在華設(shè)立外商企業(yè)2164 家，比2014 年同期增長18.32% ；實(shí)際使用外資金額77.89 億美元，比2014 年同期增長25.34%，均大大高于同期全國的水平。這充分表明在全面推進(jìn)建設(shè)“一帶一路”的帶動下，中國對“一帶一路”沿線國家的投資正顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭與廣闊的發(fā)展空間。2015 年中國企業(yè)在交通運(yùn)輸、電力、通信等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對外直接投資累計(jì)約116.6 億美元，同比增長80.2%。截至2015 年年底，我國企業(yè)正在推進(jìn)的境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)共計(jì)75 個(gè)，其中一半以上是與產(chǎn)能合作密切相關(guān)的加工制造類園區(qū)，建區(qū)企業(yè)累計(jì)投資70.5 億美元；入?yún)^(qū)企業(yè)1209 家；合作區(qū)累計(jì)總產(chǎn)值420.9 億美元，上繳東道國稅費(fèi)14.2 億美元，帶動了紡織、服裝、輕工、家電等優(yōu)勢傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢富余產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移。境外投資、工程承包帶動裝備出口快速增長，大型成套設(shè)備出口額同比增長超過10%。中資企業(yè)通過國際產(chǎn)能合作優(yōu)化全球布局，帶動國內(nèi)裝備、技術(shù)、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌走出去，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。這充分表明，中國積極推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造業(yè)合作的成效正在持續(xù)顯現(xiàn)，國際產(chǎn)能與裝備制造業(yè)合作正成為我國對外投資的新亮點(diǎn)。
在取得成績的同時(shí)也應(yīng)清醒看到，中國的雙向投資仍存在諸多問題。就“引進(jìn)來”方面，要進(jìn)一步改善國內(nèi)投資環(huán)境，提升外資的質(zhì)量與水平，吸引與指導(dǎo)外資更好地為促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。就“走出去”方面，由于中國企業(yè)“走出去”的時(shí)間相對較短，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步積累。特別是由于對外投資面臨的國家多、領(lǐng)域?qū)�，情況復(fù)雜多變，政治、經(jīng)濟(jì)、市場、文化、外交及人才等風(fēng)險(xiǎn)因素交錯(cuò)，更增加了中國企業(yè)對外投資的不確定性與難度。同時(shí)，在今后的對外投資發(fā)展中中國企業(yè)也還將要面臨許多新形勢、新問題，因此，特別需要加強(qiáng)對投資國國情、法律、市場等方面的深入了解與認(rèn)識，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)國際化運(yùn)營能力，才能更好適應(yīng)對外投資發(fā)展的新形勢。
由國家發(fā)展和改革委員會國際合作中心組織編寫的“一帶一路雙向投資叢書”，是一套為推動中國“引進(jìn)來”與“走出去”雙向投資良好發(fā)展，以信息服務(wù)指導(dǎo)為主要內(nèi)容的工具書。叢書的主要特點(diǎn)：一是收集了2015 年中國國家與各地方雙向投資的發(fā)展情況，為全面了解中國雙向投資發(fā)展情況提供了大量信息；二是匯集了最新推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作的相關(guān)政策，向境內(nèi)外投資者展示中國開放的新政策及投資導(dǎo)向；三是提供了國際產(chǎn)能和裝備制造合作重點(diǎn)國別研究報(bào)告，對境內(nèi)外投資者深入了解投資國國情，把握市場動向，進(jìn)行投資決策提供一定的幫助；四是收集了推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作的典型案例，包括地方案例和企業(yè)案例，以及重點(diǎn)行業(yè)研究報(bào)告，對境內(nèi)外投資者進(jìn)一步系統(tǒng)了解相關(guān)情況提供了多層面的大量信息。
我相信，叢書的出版將對各方面更加全面完整了解中國的雙向投資提供有益的信息與情況，有助于更好推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，有助于推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作健康有序發(fā)展，促進(jìn)中國企業(yè)的國際化進(jìn)程和與世界各國的經(jīng)貿(mào)合作交流。
徐紹史
（時(shí)任國家發(fā)展和改革委員會主任）
徐紹史，男，漢族，1951年10月出生，浙江寧波人，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級經(jīng)濟(jì)師。時(shí)任國家發(fā)展和改革委員會主任
目錄
編委會
序言
前言
第一篇 取勢篇
第一章 企業(yè)開展國際產(chǎn)能合作的意義 / 3
第一節(jié) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能合作共贏 / 3
第二節(jié) 推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移 / 5
第三節(jié) 促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 / 9
第四節(jié) 拓展企業(yè)發(fā)展空間 / 15
第五節(jié) 優(yōu)化企業(yè)全球布局 / 19
第六節(jié) 擴(kuò)大企業(yè)國際市場 / 23
第七節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)對外合作 / 26
第二章 企業(yè)開展國際產(chǎn)能合作的機(jī)遇 / 33
第一節(jié) 國際產(chǎn)能合作的主要對象 / 33
第二節(jié) 國際產(chǎn)能合作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) / 37
第三節(jié) 國際產(chǎn)能合作的政策基礎(chǔ) / 43
第四節(jié) 國際產(chǎn)能合作的優(yōu)勢條件 / 53
第五節(jié) 國際產(chǎn)能合作的政策環(huán)境 / 59
第三章 企業(yè)開展國際產(chǎn)能合作的理論基礎(chǔ) / 63
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家的對外投資理論 / 63
第二節(jié) 發(fā)展中國家的對外投資理論 / 74
第三節(jié) 企業(yè)“走出去”理論的發(fā)展 / 82
第四章 發(fā)達(dá)國家國際產(chǎn)能合作的經(jīng)驗(yàn) / 85
第一節(jié) 美國的對外投資經(jīng)驗(yàn) / 85
第二節(jié) 日本的對外投資經(jīng)驗(yàn) / 92
第三節(jié) 其他國家的對外投資經(jīng)驗(yàn) / 100
第四節(jié) 美國、日本、歐洲等對外直接投資成功經(jīng)驗(yàn)的比較 / 106
第五章 中國企業(yè)對外投資現(xiàn)狀 / 108
第一節(jié) 企業(yè)參與國際產(chǎn)能合作的基本狀況 / 108
第二節(jié) 企業(yè)參與國際產(chǎn)能合作的主要問題 / 114
第三節(jié) 企業(yè)參與國際產(chǎn)能合作的重點(diǎn)領(lǐng)域 / 120
第四節(jié) 企業(yè)參與國際產(chǎn)能合作的推進(jìn)過程 / 132
第二篇 明道篇
第一章 企業(yè)參與產(chǎn)能合作的戰(zhàn)略構(gòu)想和布局 / 142
第一節(jié) 企業(yè)海外戰(zhàn)略理念及目標(biāo) / 142
第二節(jié) 企業(yè)海外投資與產(chǎn)業(yè)布局 / 147
第三節(jié) 參與全球價(jià)值鏈過程中的企業(yè)發(fā)展 / 153
第四節(jié) 如何塑造跨境產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展 / 162
第二章 企業(yè)的海外經(jīng)營及海外事業(yè)發(fā)展 / 171
第一節(jié) 企業(yè)如何開展海外產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、全球營銷、海外研發(fā)等 / 171
第二節(jié) 企業(yè)如何開展海外投資、合作和并購等 / 187
第三節(jié) 企業(yè)海外典型重大項(xiàng)目進(jìn)展和完成情況 / 197
第三章 企業(yè)參與國際產(chǎn)能合作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對 / 214
第一節(jié) 人才培養(yǎng)與儲備 / 214
第二節(jié) 本土化經(jīng)營策略 / 220
第三節(jié) 品牌建設(shè)與維護(hù) / 225
第四節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與利用 / 228
第五節(jié) 法律環(huán)境差異化識別 / 233
第六節(jié) 差異性文化融合 / 234
第七節(jié) 勞工權(quán)益保護(hù) / 236
第八節(jié) 重大突發(fā)事件處理 / 238
第九節(jié) 擺脫融資瓶頸 / 246
第四章 企業(yè)關(guān)于國際產(chǎn)能合作的相關(guān)建議 / 261
第一節(jié) 對政府部門的建議 / 261
第二節(jié) 對行業(yè)協(xié)會的建議 / 268
第三節(jié) 對金融機(jī)構(gòu)的建議 / 272
第四節(jié) 其他建議 / 276
第三篇 優(yōu)術(shù)篇
第一章 國際人才培養(yǎng)——企業(yè)參與國際產(chǎn)能合作的核心競爭
力 / 280
第一節(jié) 人才的缺失——企業(yè)“走出去”的最大瓶頸 / 280
第二節(jié) 人才站起來——企業(yè)如何培養(yǎng)適應(yīng)國際化要求的復(fù)合型人才 / 286
第三節(jié) 人才“引進(jìn)來”——企業(yè)如何吸引海外高層次人才 / 293
第四節(jié) 人才“走出去”——企業(yè)如何推動人才“走出去” / 298
第二章 知識產(chǎn)權(quán)合作——企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化的長遠(yuǎn)布局 / 300
第一節(jié) 海外命運(yùn)多舛——沒有知識產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航的中國企業(yè) / 300
第二節(jié) 頻遭蹶步之因——企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際糾紛頻發(fā)的原因 / 303
第三節(jié) 積極化鈍為利——注重強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的國際風(fēng)險(xiǎn)防控 / 308
第三章 國際化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)——企業(yè)開展國際產(chǎn)能合作的基石 / 315
第一節(jié) 觸及企業(yè)靈魂的傷——中國標(biāo)準(zhǔn)國際化缺失帶來的痛楚 / 315
第二節(jié) 創(chuàng)傷的治愈——企業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢推動中國標(biāo)準(zhǔn)國際化 / 320
第三節(jié) 靈魂的回歸——企業(yè)如何增加國際合作中標(biāo)準(zhǔn)化“話語權(quán)” / 325
第四章 全球化技術(shù)整合——企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的途徑 / 330
第一節(jié) 技術(shù)的落后——全球價(jià)值鏈的低端的枷鎖 / 330
第二節(jié) 技術(shù)的追隨——中國企業(yè)的集成創(chuàng)新 / 335
第三節(jié) 技術(shù)的引領(lǐng)——自主創(chuàng)新與超越引領(lǐng) / 338
第五章 工程承包轉(zhuǎn)型升級——企業(yè)樹立品牌和形象的捷徑 / 342
第一節(jié) 對外承包工程助力“一帶一路”戰(zhàn)略 / 342
第二節(jié) 海外“高薪民工”——傳統(tǒng)工程分包模式下的中國企業(yè) / 348
第三節(jié) 海外玩轉(zhuǎn)“高端”——企業(yè)對外承包工程模式的轉(zhuǎn)換 / 350
第四節(jié) 海外玩轉(zhuǎn)“跨界”——企業(yè)對外承包工程領(lǐng)域的拓展 / 356
第六章 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展——企業(yè)深化國際產(chǎn)能合作的契
機(jī) / 362
第一節(jié) 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展 / 362
第二節(jié) 企業(yè)如何打造本地化產(chǎn)業(yè)鏈條 / 370
第三節(jié) 企業(yè)如何由貿(mào)易合作轉(zhuǎn)向資本和產(chǎn)權(quán)合作 / 373
第四篇 案例篇（上）——產(chǎn)能合作
第一章 電力企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 380
第一節(jié) 火電行業(yè)典型企業(yè)案例 / 380
第二節(jié) 水電行業(yè)典型企業(yè)案例 / 385
第三節(jié) 風(fēng)電行業(yè)典型企業(yè)案例 / 405
第四節(jié) 核電行業(yè)典型企業(yè)案例 / 413
第二章 有色企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 419
第一節(jié) 有色金屬礦產(chǎn)開發(fā)典型企業(yè)案例 / 419
第二節(jié) 有色金屬礦產(chǎn)加工典型企業(yè)案例 / 424
第三節(jié) 銅鎳等金屬礦產(chǎn)典型企業(yè)案例 / 430
第三章 建材企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 433
第一節(jié) 建筑材料及制品典型企業(yè)案例 / 433
第二節(jié) 無機(jī)非金屬新材料典型企業(yè)案例 / 437
第四章 化工企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 441
第一節(jié) 石油化工典型企業(yè)案例 / 441
第二節(jié) 基礎(chǔ)化工典型企業(yè)案例 / 447
第五章 鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 453
第六章 輕紡企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 458
第五篇 案例篇（下）——裝備制造
第一章 汽車企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 464
第一節(jié) 整車制造與銷售業(yè)典型企業(yè)案例 / 464
第二節(jié) 汽車零部件及周邊配件制造業(yè)典型企業(yè)案例 / 469
第二章 通信企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 473
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域典型企業(yè)案例 / 473
第二節(jié) 智能手機(jī)等終端領(lǐng)域典型企業(yè)案例 / 476
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)等科技服務(wù)行業(yè)典型企業(yè)案例 / 485
第三章 工程機(jī)械企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 489
第一節(jié) 通用設(shè)備制造典型企業(yè)案例 / 489
第二節(jié) 專用設(shè)備制造典型企業(yè)案例 / 513
第四章 航空工業(yè)企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 515
編后語 / 518
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