本書概括地介紹了人力資源管理領(lǐng)域中常用的研究方法,并在此基礎(chǔ)上,順次介紹了人力資源管理研究方法在人力資源戰(zhàn)略、工作分析、人員招聘與配置、人員培訓(xùn)與開發(fā)、績效考評(píng)與管理、薪酬管理、員工福利與社會(huì)保障、員工激勵(lì)與關(guān)系協(xié)調(diào)以及勞動(dòng)合同管理等人力資源管理實(shí)踐中的應(yīng)用。每章都設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例呈現(xiàn)、案例點(diǎn)評(píng)和案例思考幾個(gè)部分,有助于通過閱讀和分析案例,來了解與掌握各種研究方法及其在人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用過程與技巧。
《人力資源管理研究方法與案例分析》概括地介紹了人力資源管理領(lǐng)域的研究方法,并以案例示范了各種方法的應(yīng)用,適合人力資源管理專業(yè)的本科學(xué)生自學(xué)和老師作為參考。
蕭鳴政,北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任,政府管理學(xué)院行政管理系主任。主要研究領(lǐng)域包括人力資源規(guī)劃與開發(fā)、人才測(cè)評(píng)與選拔、工作分析與評(píng)價(jià)、績效考評(píng)與管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)人才開發(fā)與管理等。
緒論 管理學(xué)研究方法概述
一、 文獻(xiàn)研究法
二、 訪問調(diào)查法
三、 問卷研究法
四、 案例分析法
五、 實(shí)驗(yàn)研究法
六、 比較研究法
第一章 人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】國有企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略研究
【案例點(diǎn)評(píng)(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】企業(yè)人力資源開發(fā)中性別歧視的表現(xiàn)形式
【案例點(diǎn)評(píng)(二)】
【案例思考(二)】
第二章 工作分析研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】工作分析的工具及其選擇策略
【案例點(diǎn)評(píng)(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】職務(wù)分析問卷(PAQ)的知識(shí)化改造
【案例點(diǎn)評(píng)(二)】
【案例思考(二)】
第三章 人員招聘與配置研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】家族企業(yè)人力資源經(jīng)理的招聘管理
【案例點(diǎn)評(píng)(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】企業(yè)綜合辦公室“人崗交叉”問題探析
【案例點(diǎn)評(píng)(二)】
【案例思考(二)】
第四章 人員的培訓(xùn)與開發(fā)方法研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】公務(wù)員培訓(xùn)參與動(dòng)機(jī)分析
【案例點(diǎn)評(píng)(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】影響飯店培訓(xùn)效果因素的實(shí)證分析
【案例點(diǎn)評(píng)(二)】
【案例思考(二)】
第五章 績效考評(píng)與管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】周邊績效考評(píng)體系的建立和應(yīng)用
【案例點(diǎn)評(píng)】
【案例思考】
第六章 薪酬管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】制造業(yè)員工的薪酬滿意度實(shí)證研究
【案例點(diǎn)評(píng)】
【案例思考】
第七章 員工福利與社會(huì)保障研究案例
【案例呈現(xiàn)】工資福利、權(quán)益保障與外部環(huán)境
【案例點(diǎn)評(píng)】
【案例思考】
第八章 員工激勵(lì)與關(guān)系協(xié)調(diào)研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】異質(zhì)人才的異常激勵(lì)
【案例點(diǎn)評(píng)(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】團(tuán)隊(duì)多樣性與組織支持對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響
【案例點(diǎn)評(píng)(二)】
【案例思考(二)】
第九章 勞動(dòng)合同管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同期限的選擇及法律管制的效率
【案例點(diǎn)評(píng)】
【案例思考】