目錄
第1章 喬治威斯頓公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 1
1.1 喬治威斯頓公司企業(yè)基本情況介紹 2
1.2 喬治威斯頓公司的企業(yè)使命及其解讀 5
1.3 喬治威斯頓公司的企業(yè)愿景及其解讀 9
1.4 喬治威斯頓公司的企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 11
1.5 喬治威斯頓公司的行為準(zhǔn)則與行為文化 16
1.6 喬治威斯頓公司的企業(yè)管理及其解讀 23
第2章 加拿大鮑爾集團(tuán)的企業(yè)文化與企業(yè)管理 30
2.1 加拿大鮑爾集團(tuán)企業(yè)基本情況介紹 31
2.2 加拿大鮑爾集團(tuán)的責(zé)任管理理念及其解讀 32
2.3 加拿大鮑爾集團(tuán)的多樣性理念及其解讀 39
2.4 加拿大鮑爾集團(tuán)的員工管理理念及其解讀 42
2.5 加拿大鮑爾集團(tuán)的業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范及其解讀 46
2.6 加拿大鮑爾集團(tuán)的企業(yè)管理及其解讀 49
第3章 加拿大皇家銀行的企業(yè)文化與企業(yè)管理 59
3.1 加拿大皇家銀行企業(yè)基本情況介紹 60
3.2 加拿大皇家銀行的企業(yè)宗旨及其解讀 60
3.3 加拿大皇家銀行的企業(yè)愿景及其解讀 61
3.4 加拿大皇家銀行的企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 63
3.5 加拿大皇家銀行的多樣性與包容性理念 72
3.6 加拿大皇家銀行的企業(yè)行為準(zhǔn)則與行為文化 83
第4章 Couche-Tard公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 90
4.1 Couche-Tard公司企業(yè)基本情況介紹 90
4.2 Couche-Tard公司的企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 92
4.3 Couche-Tard公司的企業(yè)家致辭及其解讀 96
4.4 Couche-Tard公司的董事會(huì)管理 101
第5章 森科能源公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 111
5.1 森科能源公司企業(yè)基本情況介紹 111
5.2 森科能源公司的企業(yè)使命及其解讀 114
5.3 森科能源公司的企業(yè)愿景及其解讀 116
5.4 森科能源公司的企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 117
5.5 森科能源公司的企業(yè)家致辭及其管理思想解讀 122
5.6 森科能源公司的商業(yè)行為及其政策 130
第6章 麥格納國(guó)際的企業(yè)文化與企業(yè)管理 135
6.1 麥格納國(guó)際的企業(yè)基本情況介紹 136
6.2 麥格納國(guó)際的企業(yè)愿景及其解讀 137
6.3 麥格納國(guó)際的創(chuàng)新理念及其與美英企業(yè)的比較 138
6.4 麥格納國(guó)際的員工理念與員工憲章及其解讀 140
6.5 麥格納國(guó)際的行為與倫理準(zhǔn)則及其解讀 145
6.6 麥格納國(guó)際的企業(yè)管理及其解讀 150
第7章 Enbridge公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 158
7.1 Enbridge公司的企業(yè)基本情況介紹 158
7.2 Enbridge公司的企業(yè)戰(zhàn)略及其解讀 160
7.3 Enbridge公司的企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 165
7.4 Enbridge公司的可持續(xù)發(fā)展理念及其相關(guān)業(yè)務(wù) 170
7.5 Enbridge公司的員工理念及其解讀 175
第8章 加美英三國(guó)企業(yè)精神文化的比較分析 180
8.1 加美英三國(guó)企業(yè)精神文化整體情況比較 181
8.2 加美英三國(guó)企業(yè)的企業(yè)使命比較 183
8.3 加美英三國(guó)企業(yè)的企業(yè)愿景比較 186
8.4 加美英三國(guó)企業(yè)的企業(yè)宗旨比較 188
8.5 加美英三國(guó)企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀比較 190
8.6 加美英三國(guó)企業(yè)的企業(yè)理念比較 194