“領(lǐng)導(dǎo)力”是什么

       近年來(lái)，我們采訪了許多來(lái)自世界各地從事各行各業(yè)的人士，向他們咨詢對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的高見(jiàn)。他們當(dāng)中有跨國(guó)企業(yè)的老總、腦外科醫(yī)生、董事會(huì)成員、非營(yíng)利組織負(fù)責(zé)人、足球教練、社會(huì)企業(yè)家、廚師、CEO 和想要成為CEO 的人、MBA 學(xué)生、教育機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者、教師等。

       有趣的是，在他們當(dāng)中，幾乎所有人對(duì)這個(gè)話題都有自己的見(jiàn)解。他們的這些看法細(xì)致入微且洞若觀火，往往令我們驚詫不已。他們大都讀過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力方面的書(shū)籍，并對(duì)此進(jìn)行過(guò)深刻的思考。

        領(lǐng)導(dǎo)力的場(chǎng)景已經(jīng)發(fā)生了變化。曾經(jīng)，領(lǐng)導(dǎo)力只是政治軍事領(lǐng)袖們的專利；而如今，基于領(lǐng)導(dǎo)力每天都觸及我們生活的方方面面，它已日趨民主化。

        隨著領(lǐng)導(dǎo)力得到欣賞和付諸實(shí)踐的范圍逐漸擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)力所涉及的范疇也隨之?dāng)U大。如今，領(lǐng)導(dǎo)力具有多方面的含義，并非能簡(jiǎn)單地用“指揮”和“控制”這種令人心生畏懼的詞來(lái)總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎感覺(jué)（feelings），領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎情緒（emotions），領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎那些追隨者，領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎那些受到領(lǐng)導(dǎo)者行為感召的人。

        前些時(shí)候，我們?nèi)�倫敦文布利體育場(chǎng)（Wembley Stadium）觀看一場(chǎng)盛大的足球比賽。在中場(chǎng)休息時(shí)，我們看到一個(gè)賣(mài)漢堡包的人穿著一件襯衫，上面印有“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者”的字樣，并顯得頗為驕傲。我們?cè)谌肆鳒p少時(shí)，走過(guò)去問(wèn)他：“你的襯衫上印著‘團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者’字樣，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么?”他立刻答道：“榜樣�！�

        或許，這也印證了我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解已經(jīng)進(jìn)步了，并且這些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的智慧可以用在一些令人驚訝的地方。沃倫· 本尼斯（Warren Bennis）是杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師，曾作為四任美國(guó)總統(tǒng)顧問(wèn)團(tuán)成員，是他開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)力這一領(lǐng)域。我們?cè)鴨?wèn)他，如果向世界各國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者提一個(gè)問(wèn)題的話，他會(huì)問(wèn)什么。他回答說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題就是，你是如何學(xué)習(xí)的？”

        本書(shū)匯集了我們與領(lǐng)導(dǎo)力的踐行者以及世界著名思想家就這一主題進(jìn)行的面對(duì)面談話。他們是沃倫·本尼斯、吉姆·柯林斯（Jim Collins）、悉尼·芬克爾斯坦（Sydney Finkelstein）、斯圖爾特·弗里德曼（Stewart Friedman）、羅布·戈菲（Rob Goffee）、馬歇爾·戈德史密斯（Marshall Goldsmith）、芭芭拉·凱勒曼（Barbara Kellerman）、拉克什·庫(kù)拉納（Rakesh Khurana），莉茲·梅�。↙iz Mellon）等。我們希望幫助大家直接獲取并理解領(lǐng)導(dǎo)力的基本原理和最新思想。因?yàn)閷?duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)。

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         斯圖爾特·克雷納 戴斯·狄洛夫

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