中國時尚產(chǎn)業(yè)的輝煌期還沒有真正到來。從20世紀(jì)80年代改革開放至今,中國時尚產(chǎn)業(yè)在**輪發(fā)展過程中基本完成了原始積累。之后,企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟時代的沖擊。那么,這些企業(yè)需要重新思考的是,在未來的發(fā)展過程中如何能跟上時代的步伐。
《并購大師——時尚產(chǎn)業(yè)的資本游戲》一書從資本和品牌發(fā)展的角度出發(fā),結(jié)合時尚產(chǎn)業(yè)的市場與特征,對不同類型的國際國內(nèi)知名時尚品牌并購案例進行深入分析,挖掘時尚品牌背后的故事;從品牌運營的角度詮釋品牌,通過大量的時尚品牌并購案例,闡述時尚行業(yè)和品牌與資本之間的關(guān)系,分析國際時尚品牌并購的經(jīng)驗與趨勢,旨在當(dāng)今快速變化的市場中尋找一條適合中國時尚行業(yè)生存與發(fā)展之路。
本書可供時尚行業(yè)、金融行業(yè)從業(yè)人員閱讀,也可供相關(guān)院校師生教學(xué)使用或參考。
第一章 時尚與資本的邂逅:LVMH集團并購案例 1
引 子 1
第一節(jié) 帝國并購足跡 2
一、帝國的起步 3
二、雄心勃勃的阿諾特 5
第二節(jié) 打造奢侈品世界的王者 17
一、傲人的成就 17
二、阿諾特的秘密 19
三、神奇的并購法則 20
本章總結(jié) 27
第二章 時尚的力量:不止于美麗 30
引 子 30
第一節(jié) 解讀時尚 31
一、時尚的內(nèi)涵 31
二、時尚產(chǎn)業(yè)及其范疇 32
三、時尚產(chǎn)業(yè)的本質(zhì) 34
四、解析中國時尚產(chǎn)業(yè) 40
第二節(jié) 時尚產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) 44
一、市場與規(guī)模 45
二、產(chǎn)業(yè)細(xì)分 48
第三節(jié) 時尚產(chǎn)業(yè)格局 57
一、全球時尚產(chǎn)業(yè)掠影 57
二、透視中國時尚產(chǎn)業(yè) 61
三、中國服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析 70
第四節(jié) 變革帶來的思考 72
一、互聯(lián)網(wǎng)VS實體企業(yè) 72
二、國際快銷品牌逆勢飛揚 78
三、“轉(zhuǎn)型”——中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然 92
第五節(jié) 中國時尚產(chǎn)業(yè)的機遇 97
一、潛在的消費增長與動因 97
二、傳統(tǒng)服飾行業(yè)的新機遇 102
三、時尚產(chǎn)業(yè)的金融時代開啟 105
本章總結(jié) 107
第三章 時尚產(chǎn)業(yè)背后的故事:全球時尚產(chǎn)業(yè)并購案例 109
引 子 109
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯與耐克的“恩怨情仇” 109
一、從德國小鎮(zhèn)走出的阿迪達(dá)斯 110
二、世界冠軍的寵兒 111
三、“美國夢”的代言人菲爾·耐特 111
四、后來居上的耐克 112
五、收購匡威,鞏固地位 113
六、復(fù)蘇的阿迪達(dá)斯抱團取暖 115
七、以彼之道還施彼身 116
第二節(jié) 歐萊雅的品牌金字塔 118
一、一支染發(fā)劑起家 119
二、打造品牌金字塔 121
三、把“紐約”加上 123
四、進軍中國市場 123
第三節(jié) 斯沃琪,瑞士手表的拯救者 127
一、在風(fēng)雨飄搖中誕生 127
二、“S”——你的第二塊手表 128
三、高檔手表的回歸 129
四、掌握自己的命脈 132
五、鉆石型的品牌構(gòu)架 133
第四節(jié) 不一樣的精彩,歷峰集團 134
一、從煙草走向奢侈品 135
二、二代接班,再次重組 138
三、聚焦珠寶與鐘表 139
四、歷峰的秘密 142
第五節(jié) 我的新名字,開云集團 143
一、由木材走向奢侈品 144
二、GUCCI收購戰(zhàn) 145
三、小皮諾接班 150
四、幾次易名背后的故事 152
第六節(jié) VF保持年輕的秘密 153
一、VF的并購史 154
二、保持年輕的秘密 156
三、收購“大黃靴” 159
四、VF在中國 160
第七節(jié) PVH,我們不只做襯衫 161
一、從襯衫制造廠到服裝巨頭 162
二、收購Calvin Klein 163
三、收購Tommy Hilfige 166
四、構(gòu)建全層次的品牌體系 169
第八節(jié) 品牌的莊家伊藤忠 170
一、商社的發(fā)展史 171
二、伊藤忠的故事 172
三、紡織業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變 173
四、伊藤忠在中國 176
五、品牌的莊家 177
第九節(jié) 百麗,從資本市場走出的鞋業(yè)巨人 178
一、百麗的奇跡 178
二、并購之路 180
三、森達(dá)并購案 182
四、百麗的多品牌戰(zhàn)略 184
本章總結(jié) 185
第四章 并購整合:時尚品牌快速成長之路 186
引 子 186
第一節(jié) 時尚產(chǎn)業(yè)并購在中國 187
一、試水資本運作 188
二、時尚業(yè)并購風(fēng)起云涌 195
三、時尚產(chǎn)業(yè)并購交易趨勢 201
第二節(jié) 并購的動力與前景 204
一、整合資源 204
二、擴大市場份額 211
三、實施國際化戰(zhàn)略 215
四、學(xué)會資本運作 218
五、發(fā)展與布局 223
第三節(jié) 并購的瓶頸與難點 225
一、挑戰(zhàn)和風(fēng)險 226
二、困難與問題 234
第四節(jié) 并購成功的要素 237
一、正確的理念 237
二、內(nèi)部修煉 241
三、借力第三方 245
本章總結(jié) 252
參考文獻(xiàn) 254
后記 并購:中國時尚產(chǎn)業(yè)的大趨勢 268