消費已經(jīng)成為中國經(jīng)濟增長的“第一引擎”，同時，消費升級正在為其持續(xù)不斷的注入強大潛能和動力。 
　　它以前所未有的力量同社會生態(tài)、生活型態(tài)以及每一個人、每一個環(huán)節(jié)進行著協(xié)同和重塑�！靶铝闶邸�、消費升級、生活方式以及移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算等等，商業(yè)環(huán)境不同了，消費場景變化了，舊的模式不適用了，新的規(guī)則卻更加頻繁的重塑和更迭，與此同時，消費者自身改變的速度之快更是始料未及。 
　　大消費時代已經(jīng)來臨！消費的升級，資本的助推，產(chǎn)業(yè)的變革，創(chuàng)新創(chuàng)造的涌動等等，等等，都讓商業(yè)消費領(lǐng)域擁有了無限可能性。 
　　創(chuàng)造幸福的生活方式 
　　“從明天起，做一個幸福的人” 
　　自誕生的那一刻起，人便天然的具有追求美好生活的本性和權(quán)利。而從以物易物的貨品交易，到商品形成功能細分，再到個性化需求與體驗化的產(chǎn)生，所有商業(yè)活動所體現(xiàn)的，也正是對于人性、對于美好的追尋和嘗試。 
　　現(xiàn)代消費主義理念已經(jīng)滲透到各領(lǐng)域的組織和細胞當中。這種消費主義理念的本質(zhì)，是一種生活方式，是一種關(guān)于人之于社會所形成的幸福觀念、意識形態(tài)、價值訴求，而不再是單純的零售行為，更是文化、藝術(shù)、體驗、社交及價值認同。 
　　于是，我們享受著由此而創(chuàng)造的“場景體驗”：“蘋果”極致科技感知、“微信”社群化認同、購物中心多元復合體驗、社區(qū)商業(yè)“最后一公里”便捷關(guān)照、“摩拜單車”智能共享“輕生活”、“設(shè)計師品牌”的個性品味與獨特感受，……線上線下，實體虛擬，我們被塑造著，也塑造著所有的一切。 
　　商業(yè)場景重塑了人們的生活和行為模式，而關(guān)于幸福生活方式的創(chuàng)造，正是商業(yè)消費領(lǐng)域發(fā)生和改變的力量。 
　　創(chuàng)造幸福的生活方式，亦是我們一直以來遵從的商業(yè)信仰。 
　　建構(gòu)大格局 
　　昨日已去，一切都在建構(gòu)新的未來，更大的格局。 
　　正是這種格局的建構(gòu)，改變了世界，改變了傳統(tǒng)商業(yè)和消費認知，更改變了我們以及我們的生活。 
　　否則，囊括了電商、文化、社交、娛樂、旅游、物流等幾乎與消費相關(guān)的所有行業(yè)的阿里巴巴帝國就不可能建立；“一座萬達廣場就是一個城市中心”的商業(yè)王朝就不可能實現(xiàn)。 
　　否則，就無法開啟“無微不至”的微信、微博、Facebook等連接的力量；就無法找到社群、社交、分享等全新的商業(yè)空間。 
　　否則，就體會不到類如“誠品書店”的“生活美學”，“K11”的“藝術(shù)、人文、自然”的魅力。 
　　否則，“新零售”就不過是個口號，“新物種”就不過是個噱頭，“混搭”、“跨界”等等諸如此類就是簡單的疊加。 
　　…… 
　　基于共享經(jīng)濟與全球一體化大勢下的“消費生態(tài)共同體”，將消費者個體、社群、商品、服務(wù)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈條等所有消費關(guān)系的強連接生成生態(tài)體系與價值成長的系統(tǒng)，形成快速的產(chǎn)品迭代，快速的模式更新、快速的領(lǐng)域跨越以及“現(xiàn)象級”商業(yè)巨獸的快速孕育生長；大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能與生物工程等構(gòu)成的消費環(huán)境驅(qū)動，孕育出商業(yè)消費的渠道變革、社群分化、模式革命、業(yè)態(tài)重構(gòu)等等基因突變；“新零售”打破了的商業(yè)桎梏，創(chuàng)造了場景、內(nèi)容與跨界的融合，從商品設(shè)計、生產(chǎn)到推廣、銷售，從消費品到服務(wù)品提供，業(yè)態(tài)、功能、品牌、經(jīng)營的混搭、跨界，重塑了連接關(guān)系和價值鏈條，替代、刺激已有消費領(lǐng)域、催生新生態(tài)快速發(fā)展衍變，以產(chǎn)生全新商業(yè)消費需求及滿足需求的價值鏈條與創(chuàng)新模式。 
　　現(xiàn)實格局令人窒息，未來發(fā)展讓人充滿鮮花般想象也會心生畏懼。消費需求、海量信息、資產(chǎn)、金融、服務(wù)、商品、生產(chǎn)、物流、實體空間等等，所有一切的發(fā)生，正是商業(yè)消費領(lǐng)域乃至整個社會生態(tài)大格局不同以往的“全域嬗變”。 
　　新生態(tài)視角下的商業(yè)消費 
　　而正在建構(gòu)或即將建構(gòu)的“商業(yè)大格局”，置身其間必然面臨調(diào)整、陣痛、甚至干脆死去、或者再造新生，這已然是正常現(xiàn)象。并且，商業(yè)消費的環(huán)境已經(jīng)或正在發(fā)生前所未有的變革，無法想象在互聯(lián)網(wǎng)時代以“低階”對抗“高階”，以“低維”沖擊“高維”，以往的模式、規(guī)則都全然無法適應(yīng)新的環(huán)境，商業(yè)消費領(lǐng)域需要重塑新思維、重建新法則，重構(gòu)新模式，更需要與以往完全不同的新的“生態(tài)觀念”的植入。 
　　我們所言的商業(yè)消費新生態(tài)，是由人（消費者）、品牌（有形商品及無形服務(wù)）、渠道（消費通路）及其它參與提供者（設(shè)計、生產(chǎn)、推廣、中介等相關(guān)企業(yè)組織或個人）等的利益相關(guān)者所形成，其各自獨立同時又多元互生、跨界融合的類生物系統(tǒng)型的價值成長體系。其間的“利益相關(guān)者”通過其功能、業(yè)態(tài)、組織形式等構(gòu)成一個個獨立又融合、多元、開放的單元式的“生態(tài)位”，生態(tài)位上的個體、群體及于周邊生態(tài)環(huán)境的連接和價值生成形成了自身的“生態(tài)圈”。整個系統(tǒng)處于動態(tài)平衡當中，并隨市場變化快速進行“分孽式”二次生長，從而產(chǎn)生新的物種和新的生態(tài)，不斷的裂變、重組、新生，不斷的延展邊界，擴大生態(tài)范圍，不斷的進化、成長、重構(gòu)，形成多元、開放、自由、交互的的商業(yè)消費新生態(tài)。 
　　為此，借自然生態(tài)和生態(tài)圈的理論和思維，將現(xiàn)有商業(yè)消費變局產(chǎn)生、格局改變以及未來趨勢進行系統(tǒng)梳理、歸位到生態(tài)體系的重構(gòu)、衍化當中去，站在更高維度上去看商業(yè)消費生態(tài)體系以及其鏈接、構(gòu)建的各種生態(tài)型企業(yè)和商業(yè)組織。