本書為清華大學(xué)公益慈善研究院主辦的集刊,以中國非營利事業(yè)和社會組織為研究對象,本卷圍繞基金會與社會創(chuàng)新的主題,從不同的視角,重點(diǎn)對于非營利組織領(lǐng)域中關(guān)于基金會和社會創(chuàng)新等問題進(jìn)行研究和論述。比如:市場化還是社會化-中國官辦基金會的轉(zhuǎn)型選擇,公開募捐制度改革及其影響研究--基于廣州的實(shí)證分析,如何資助非營利組織等。此外,還有基金會與社會創(chuàng)新的實(shí)證研究。
卷首語
體驗(yàn)禪七
利用來法鼓文理學(xué)院訪學(xué)的機(jī)會,我參加了2017年教師禪七。
教師禪七,是每年寒暑假法鼓山教聯(lián)會面向社會特別是教育界舉辦的七天閉關(guān)禪修活動。閉關(guān)禪修,不僅要吃住在禪堂,禁語且不得使用手機(jī),全部作息都要遵循主辦方的嚴(yán)格要求,起居早四晚十,所有活動都以禪修為中心。
禪是佛教禪那(梵語jana的音譯)的簡稱,意為修心靜慮,指通過冥想打坐調(diào)養(yǎng)身心,形成最佳修持佛教的狀態(tài)。源而言之,禪并非佛教所獨(dú)有,乃是一種源于人類本能、經(jīng)數(shù)千年前先民開發(fā)而形成的各種系統(tǒng)的修行方法,應(yīng)用于多種宗教及非宗教的修行活動中,如佛教的四禪八定、道家的閉關(guān)、印度的瑜伽等。我國先秦時(shí)期就有關(guān)于此類修行的記載,但未有固定稱呼。直至佛教傳入后,漸以禪字統(tǒng)稱之。
我多年前研習(xí)麻省理工大學(xué)彼得和奧托兩位大師開創(chuàng)的IDEAS(基于U型理論的跨界創(chuàng)新型系統(tǒng)學(xué)習(xí))時(shí)開始接觸到禪,雖所知甚少且無經(jīng)驗(yàn),但對禪的境界漸有感悟。這次訪學(xué)的法鼓山,因著名佛教大師圣嚴(yán)法師創(chuàng)建的中華禪法鼓宗而享譽(yù)中外。法鼓宗融合禪宗的曹洞宗和臨濟(jì)宗,參考日本、韓國、越南的禪法,西藏的次第修法,南傳的內(nèi)觀法門等,在繼承禪宗古法基礎(chǔ)上推陳出新,建構(gòu)了一整套深入淺出、活學(xué)活用的禪修方法和體系,使中華禪這一歷史瑰寶煥發(fā)新的生命力,掀起了一場世界范圍的禪修熱潮,其影響波及美洲、歐洲及亞洲各地。
這次入選參加教師禪七的共有98位各級教師,除我以外均為臺灣各地的小初高中和大專院校在職及退休教師。其中有一半以上都曾參加過禪七活動,有的甚至參加過十次以上的禪修活動。比較起來,我是不折不扣的初修者。
禪修課程以禪堂打坐為中心,還包括播放聆聽圣嚴(yán)法師的禪七開示(錄影),室內(nèi)室外的慢步與快步精行,各種瑜伽練習(xí),以及禪師針對各種具體情況進(jìn)行的個(gè)別及小組輔導(dǎo)(小參)。對我而言,最具挑戰(zhàn)性的是打坐。但第一天上課,法師的開示就令我大為釋然。原來打坐有很多不同坐法,包括雙盤、散盤、觀音坐、緬甸坐、日本坐、騎鶴坐等,每個(gè)人都可根據(jù)自身的情況選擇適當(dāng)?shù)淖āF鋵?shí)禪修最重要的并非坐法,而是入定所選用的方法。圣嚴(yán)法師對此做了系統(tǒng)的總結(jié)梳理,他所推介的主要方法包括數(shù)息、隨息、念佛、參話頭和默照禪等。我有過多年的長走心得,對數(shù)息和隨息很快就掌握并應(yīng)用上手,但感覺一般。小參的時(shí)候特別請教果醒法師,他聽我談了打坐的感受,建議我嘗試用參話頭或默照禪;氐蕉U堂,正好播放圣嚴(yán)法師開示談如何使用參話頭和默照禪的片段,如同天助!在接下來的幾炷香中,我習(xí)用參話頭,進(jìn)而固定在默照禪上,果然效果非常!從第四天下午開始,打坐的體驗(yàn)雖然還受腿痛的干擾,但已能很大程度排除散亂和昏沉,且會出現(xiàn)令人驚喜的心相!每一炷香,都令我有一番期待,一份在放松中體驗(yàn)禪定的進(jìn)步和收獲。
禪坐一炷香通常為半小時(shí),但禪師會根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整時(shí)間,始與終都有清脆的引磬聲。整個(gè)禪七期間一共坐禪29炷香,其中最長的是禪七結(jié)束當(dāng)天凌晨的一炷香,大約50分鐘!當(dāng)引磬聲終于響起,我告別禪定中的心相,從禪座上伸開近于麻木的雙腿,確定這一場艱難的禪七修行終于成功結(jié)束,欣慰和感恩的同時(shí),我對自己的身心也充滿了自信。
禪修作為修行之術(shù),貴在調(diào)養(yǎng)。圣嚴(yán)法師強(qiáng)調(diào)五調(diào):調(diào)飲食,調(diào)睡眠,調(diào)身,調(diào)息,調(diào)心。調(diào)飲食,要求吃齋持素且禁煙酒;調(diào)睡眠,要求早四晚十并晨臥午休;調(diào)息,要求隨息而動并禁言禁語;調(diào)心,要求一切活動都求心在,身在哪里心就在哪里。
禪修作為修行之法,重在修心。圣嚴(yán)法師強(qiáng)調(diào)要修六心:慚愧心,懺悔心,感恩心,出離心,菩提心,發(fā)愿心。修慚愧心,就是要知慚己曉愧人,謹(jǐn)慎律己謙虛待人,才能不斷上進(jìn);修懺悔心,就是要懷懺意;谶^,有則改之無則加勉,承認(rèn)過失、承擔(dān)責(zé)任并積極改進(jìn)修正;修感恩心,就是要感恩人間,知恩圖報(bào),以恩化怨,奉獻(xiàn)社會;修出離心,就是要智慧人生,擺脫我執(zhí)和貪念,少欲知足,出離煩惱;修菩提心,就是要慈悲為懷,幫助他人,利益眾生,慈善公益;修發(fā)愿心,就是要回向發(fā)大愿,不斷精進(jìn),服務(wù)社會,奉獻(xiàn)社會,努力建設(shè)人間凈土和美好社會。
禪修作為修持之道,旨在覺悟。圣嚴(yán)法師強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)覺悟:一是從小我到大我的覺悟,二是從有我到無我的覺悟,三是從有相到無相的覺悟。從小我到大我,指的是通過禪修放下身心,融入環(huán)境,使身心與環(huán)境打成一片,超越小我的私而成就大我的公;從有我到無我,指的是禪悟達(dá)到更高的無;驘o愿境界,無常即空,空則放得下一切,也放得下所有的分別心,因而超越有而達(dá)至無我的自在;從有相到無相,指的是不僅超越自我相,也超越目的相、時(shí)空相,超越所謂眾生相和壽者相,達(dá)至真正意義上的至善境界。
這次禪七得以成行多有善緣,我心懷感恩。法鼓文理學(xué)院的陳定銘教授給我許多關(guān)照;校長惠敏法師激勵并指導(dǎo)我學(xué)禪;好友明修兄則于百忙中放下公務(wù)以義工身份參加兩天,我們在禁語中的相互激勵被那路稱為眉目傳情;那路和那路媽也陪我來臺,一起度過了有禪的靜養(yǎng)夏日。
盡管是初禪,但禪七的體驗(yàn)令我在調(diào)養(yǎng)、修心和覺悟三個(gè)方面都受益匪淺、體悟良多。我深感須善待身心,才能善待人生;修行務(wù)從身心修起,修身修心務(wù)從當(dāng)下做起;公益的目標(biāo)不僅在于幫助他人、利于社會,更在于超越小我、實(shí)現(xiàn)大我乃至無我的至善,在于建設(shè)人間凈土和美好社會。
我相信:禪所表達(dá)的無我和至善,是公益慈善的最高境界。
王名
2017年7月25日
于法鼓文理學(xué)院
王名,男,1960年10月,新疆。清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)公共管理學(xué)院非政府管理(NGO)研究所所長,公益慈善研究院院長,清華大學(xué)清潔發(fā)展機(jī)制研發(fā)中心主任,《中國非營利評論》主編。1997年畢業(yè)于日本名古屋大學(xué),獲博士學(xué)位。自1998年創(chuàng)設(shè)清華大學(xué)NGO研究中心致力于中國NGO研究至今,領(lǐng)導(dǎo)了清華大學(xué)關(guān)于NGO的各項(xiàng)主要研究項(xiàng)目和實(shí)證調(diào)研。2001-2007年任清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長。主要研究領(lǐng)域:非政府管理、公民社會與治理、CDM與NGO參與環(huán)境治理。近年來側(cè)重從公共管理、社會治理、制度規(guī)范角度研究NGO,并探索運(yùn)用口述史方法、人類學(xué)方法開展NGO研究。
特稿
社會創(chuàng)新在中國:友成十年【李 勇】
論文
市場化還是社會化?
中國官辦基金會的轉(zhuǎn)型選擇【盧瑋靜 劉程程 趙小平】
公開募捐制度改革及其影響研究
基于廣州的實(shí)證分析【胡小軍】
制度環(huán)境視角下高;饡呁绊懷芯俊疽蟆崱
臺灣地區(qū)公益信托發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)作制度探究【羅文恩】
發(fā)展抑或控制:地方政府社會組織分類治理策略偏好
基于中國312個(gè)地級市面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)研究【顏克高 林順浩 任彬彬】
如何資助非營利組織?
基于價(jià)值驅(qū)動的項(xiàng)目組織人三位一體觀點(diǎn)之思考【韓俊魁 秦嶺南】
新加坡與韓國社會企業(yè)政策設(shè)計(jì)比較研究
基于社會建構(gòu)的理論視角【李 健 于明洋】
案例
佛教慈善組織參與困境兒童社會保護(hù)的背景、困境及路徑
基于河北省弘德家園的個(gè)案研究【陳 靜 蘭 青】
工作整合型社會企業(yè)之合法性分析:以中國大陸殘友集團(tuán)為例【陳定銘 翁儀君】
研究參考
中國社會組織成員資格變遷:基于WVS
China
1990~2012數(shù)據(jù)的探究【鄧寧華】
書評
歷史變遷中的美國鄰里組織運(yùn)動
評羅伯特·費(fèi)希爾《讓人民來決定:美國的鄰里組織運(yùn)動》【周雪梅】
構(gòu)想合作行動:建構(gòu)邏輯與核心變量
讀張康之教授《為了人的共生共在》【劉 然】
隨筆
一位公益學(xué)人的身心觀
我所認(rèn)識的王名及其《我行我素》【劉大鈞】
稿約
來稿體例